單體量販?zhǔn)終TV正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，以寶樂迪量販?zhǔn)終TV為代表的連鎖品牌KTV正不斷蠶食著單體量販?zhǔn)終TV的消費(fèi)市場。而隨著中國連鎖服務(wù)業(yè)的不斷升級發(fā)展，原有的量販?zhǔn)終TV消費(fèi)和娛樂模式也變得越來越“老氣橫秋”，桌游、K歌比賽、吃自助餐、舉辦主題PARTY等已經(jīng)成為量販?zhǔn)終TV新的盈利點(diǎn)。
 

    陳舊老套的裝修風(fēng)格、送爆米花、免包廂費(fèi)、酒水打折等老舊的KTV營銷活動(dòng)讓量販?zhǔn)終TV在面臨競爭對手的強(qiáng)勢競爭時(shí)往往沒有還手之力。2013年，錢柜在青島的門店宣布關(guān)停，對于傳統(tǒng)的量販?zhǔn)終TV而言，經(jīng)營模式導(dǎo)致的門店倒閉潮才剛剛到來，未來3-5年內(nèi)，將會(huì)有更多的單體量販?zhǔn)終TV在面臨市場競爭時(shí)力有不逮而倒閉。

 
     選擇連鎖品牌加盟，進(jìn)入連鎖的經(jīng)營體系和營銷體系，吸收連鎖品牌優(yōu)秀的管理模式和經(jīng)營模式無疑是單體量販?zhǔn)終TV的自救之路。相對于單體店薄弱的管理能力和營銷能力，連鎖型量販?zhǔn)終TV具有先天的管理優(yōu)勢和營銷優(yōu)勢。2014年，量販?zhǔn)終TV連鎖品牌市場代表寶樂迪量販?zhǔn)終TV喊出了“音樂最前線，時(shí)尚最前沿”的口號(hào)，并舉辦了包括“星男型女”、“寶樂迪明星大咖匯”、“網(wǎng)易云音樂寶樂迪嗨榜”等一系列的選秀、明星采訪等大型活動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示，參與這些活動(dòng)的門店待客率同比和環(huán)比均有明顯增長，許多門店在活動(dòng)期間的包廂待客率甚至超過100%。這顯示出了連鎖KTV在面對單體KTV時(shí)超強(qiáng)的經(jīng)營能力和營銷組織能力，也為中國量販?zhǔn)終TV娛樂市場帶來了新鮮的思想和理念。
    在新時(shí)期和新市場下，政府有關(guān)部門也提供了相關(guān)政策為連鎖量販?zhǔn)絢tv保駕護(hù)航。在2013年文化部頒布的第55號(hào)“中華人民共和國文化部令”中的第三條，明確提出“鼓勵(lì)娛樂場所實(shí)行連鎖化、品牌化經(jīng)營”。有了政府的大力支持，連鎖量販?zhǔn)絢tv未來勢不可擋。

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