不過(guò)永輝吸收了幾十億的資金，對(duì)自身發(fā)展百利而無(wú)一害，在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，有資金注入，為它的開(kāi)店計(jì)劃提供了助力。也為張總稱霸中國(guó)零售市場(chǎng)的野心增添了血液。所以我覺(jué)得京東注資永輝更多的是資本的需求，至于經(jīng)營(yíng)上的思路我想雙方也不會(huì)有很清晰的脈絡(luò)。
至于現(xiàn)在說(shuō)的電商到了體驗(yàn)消費(fèi)的瓶頸，需要打通實(shí)體渠道的脈絡(luò)，這不是一個(gè)新鮮話題。每個(gè)商品的品類，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)所考慮的因素不同決定它們不同的銷(xiāo)售渠道和方式，消費(fèi)者早晚會(huì)去選用最佳的渠道來(lái)獲得所需要的商品。并且地區(qū)條件的限制也決定了消費(fèi)者的購(gòu)物方式，所以不能一概而論說(shuō)電商或者實(shí)體具有時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，并且實(shí)踐也證明了，凡是絕對(duì)的說(shuō)哪種方式好的人也都已經(jīng)打過(guò)自己的老臉了，這其中不乏那些聲勢(shì)顯赫的大佬們。
