聯(lián)商網(wǎng)消息：一千多種商品營造的并非只是單純的商品買賣場所，更多的是讓消費者去體驗，去探索，去發(fā)現(xiàn)。

咖啡館成了除家庭和公司之外的第三交流空間。

衡山路，上海最有味道的馬路，繁華于上世紀九十年代。

2015年，“精致”而又“靜謐”的衡山坊誕生于衡山路與徐家匯的交匯地段，在一棟棟高檔住宅區(qū)中，各具特色的餐廳、酒店、咖啡店、畫廊和精品店競相開放，這些門店的獨特氣質(zhì)共同構(gòu)建了商圈的人文藝術(shù)魅力。

5^TH Space就是此間一員。

5^TH Space是國內(nèi)著名時尚品牌馬克華菲打造的生活概念館，集服飾、創(chuàng)意生活家居、書籍咖啡吧為一體，其商品陳列的品質(zhì)感，服飾零售店面設(shè)計的完美結(jié)合，為消費者帶來有趣的購物體驗。

在聯(lián)商網(wǎng)舉辦的美陳展上，5^TH Space的法國設(shè)計師Thomas Clement闡述了品牌零售門店設(shè)計理念，商業(yè)人文越來越被國人所重視，而且，商業(yè)環(huán)境也變得越來越規(guī)范，品牌作為唯一連接消費者與商品間的符號，其零售門店帶給消費者的可記憶性會變得越發(fā)不可忽視。那些商品雜亂堆放在一起，千篇一律的門店將成為過去。

　　讓我們來看一看，5^TH Space是怎么做的吧？

門店的整體設(shè)計

在5^TH Space里面，時尚服飾和創(chuàng)意時尚家居擺放在一起。

一樓側(cè)重男裝，二樓以女裝和各種創(chuàng)意家居為主，三樓則是咖啡館及展覽活動空間。

不到400平米的空間里，靈活的擺放了一千多種商品。大衣、襯衫、內(nèi)衣、帽子、手環(huán)、裝飾品，這些傳統(tǒng)時尚品牌店里的常見商品，是最能帶來銷售利潤的。

耳機、馬克杯、玻璃制品等一些好玩好看的商品成了充實店面的點綴品，讓門店充滿趣味和時尚性。

↗ 一樓的男裝部

↗ 二樓的家居以及女裝部

↗ 堆滿了時尚感家居的商品墻

商品陳列的學(xué)問

設(shè)計師Thomas Clement在5^TH Space傾注了更能體現(xiàn)商品價值的門店設(shè)計。

一千多種商品營造的并非只是單純的商品買賣場所，更多的是讓消費者去體驗，去探索，去發(fā)現(xiàn)。

↗ 如何讓冬天的衣服和夏天的衣服，能產(chǎn)生不擁擠或者不松散的品質(zhì)感？可調(diào)節(jié)衣架變的很重要，可伸縮的掛架設(shè)計成了整個服飾門店的亮點，諸多此類的設(shè)計細節(jié)貫穿在整個門店的設(shè)計理念中。

折疊放置于桌上的衣服能更多呈現(xiàn)商品質(zhì)感，然而，中國消費者比較害羞，不是非常喜歡去打開放在桌子上折疊的衣服。另外，衣架展示服裝更能激發(fā)消費者對商品的興趣，那么，如何在商品陳列組合上平衡正側(cè)掛陳列和折疊陳列？設(shè)計師需優(yōu)先考慮不同文化場景里消費者的購物習(xí)慣，同時平衡商品的品質(zhì)感體現(xiàn)。

追求完美的設(shè)計師，往往最在意觸動人心的細枝末節(jié)。

↗ 試衣間的設(shè)計細節(jié)，同樣充滿了驚艷。

“品牌定位不同，陳列方式也大相徑庭”，Thomas Clement說。

 比如類似Chanel這樣的高端品牌，門店中商品與商品之間的陳列距離很大，選擇高級材質(zhì)的陳列道具以及燈光的配合來營造高端的品質(zhì)感；而優(yōu)衣庫則采用多彩有條理的商品墻進行陳列，擁擠的商品陳列出貨，這種來源于化妝品零售門店的陳列手法，刺激顧客的視覺神經(jīng)，從而產(chǎn)生消費沖動，再加上價格上的優(yōu)勢，消費者的超預(yù)期消費就成了必然。

　　↗色彩墻是化妝品零售門店最熱衷于使用的陳列方式。現(xiàn)在也越來越多的被引用到了其他零售門店的陳列概念中。

城市人的交流文化

去過衡山坊5^TH Space很多次之后驚奇的發(fā)現(xiàn)，在這個商業(yè)競爭激烈的商圈里，即使是工作日，5TH Space也能保證一定客流，尤其是位于三樓的咖啡館。

這個咖啡館非常隱秘，但是去過一次之后幾乎會一去再去。這些顧客是這家店的消費主力，也帶動了一樓二樓商品的售賣。

設(shè)計師Thomas Clement提到，在上海，舶來品咖啡及其背后的城市人際交流文化盛行，被稱為除了家庭和工作環(huán)境之外的第三交流空間。而在上海之外的其他城市，這個點上可發(fā)展的空間更為巨大，零售商在把握城市第三空間概念上，是大有可為的。

這樣的場所，可以是不受地段限制的，優(yōu)秀的設(shè)計理念可以成就“酒香不怕巷子深”。

中國，新興零售市場

Thomas Clement經(jīng)常穿梭于時尚之都法國巴黎和中國上海，對于兩個國家品牌時尚的理解深刻又獨到。相對于歐洲大眾時尚品牌，中國的品牌商更愿意在門店投入足夠多的資源。歐洲的普通品牌在零售品牌門店設(shè)計打造上和中國眾多新興時尚品牌相比，差距甚遠。

做為零售品牌設(shè)計師，Thomas Clement非常看中品牌的力量，他提及Hermes時談到，強勢的品牌商所贏得的是在全世界各地開店的免租金條款，甚至還有物業(yè)方提供裝修費補貼。這也將是中國各大零售品牌商不斷努力的方向。

最后，請允許我向馬云“假貨的品質(zhì)勝于真貨”的荒謬邏輯，表達深深的遺憾。希望中國的零售商們更尊重品牌的價值，正視品牌所傳遞給消費者的安全感，為中國消費者提供更高規(guī)格的零售消費體驗和更高品質(zhì)的商品。

（作者系聯(lián)商網(wǎng)百人薈成員 陸彥）