當(dāng)下，似乎整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)都在熱議大悅城的文創(chuàng)商業(yè)如天津大悅城的“騎鵝公社”，其鎖定文藝青年，以奇幻、冒險(xiǎn)、旅行和自我成長(zhǎng)為主題，并用集裝箱做店鋪。品牌也是整合了各地原創(chuàng)品牌，例如，原創(chuàng)手工藝品、臺(tái)灣小吃、紙藝、音樂主題咖啡店。無論是內(nèi)裝風(fēng)格店鋪設(shè)計(jì)，還是品牌都吻合時(shí)下都市文藝青年們追求潮流創(chuàng)意，前沿個(gè)性的心理……

看到這個(gè)標(biāo)題，很多小伙伴們恐怕會(huì)嚇一跳，開什么玩笑?文創(chuàng)商業(yè)這兩年火得一塌糊涂!用前赴后繼、熱火朝天來形容也不為過。近年來，業(yè)內(nèi)不少企業(yè)先后赴大悅城或遠(yuǎn)赴臺(tái)灣、日本等考察文創(chuàng)類商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，欲取他山之石來攻玉。許多已開業(yè)或即將開業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目也正籌劃欲效仿央企大悅城砸重金來打造自已的文創(chuàng)商業(yè) “標(biāo)桿”。是裝逼也好，還是本來逼格定位也罷，文創(chuàng)商業(yè)也如同這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，到處充斥著千篇一律的爆款，甚至連娛樂都只剩下統(tǒng)一的刷屏手勢(shì)……而“文創(chuàng)”類商業(yè)似乎建立的初衷就是要對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)say no!千篇一律的業(yè)態(tài)或幾乎完全標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)業(yè)態(tài)與定位，且不說市場(chǎng)的蛋糕有多大，再大的蛋糕也未必有能力搶到。

國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)嚴(yán)格來說沒風(fēng)光幾年，就迎來了以阿里巴巴等為首的電商近乎狂風(fēng)暴雨般的巨大沖擊，從當(dāng)年的高燒不退的商業(yè)地產(chǎn)到如今的迅速降溫，似乎形成了強(qiáng)烈的反差。已開業(yè)商業(yè)地產(chǎn)或購(gòu)物中心項(xiàng)目，隨著80、90后體成為消費(fèi)主體，消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變，缺乏消費(fèi)者日益增強(qiáng)的體驗(yàn)類、功能類、生活配套類需求，商鋪空置率風(fēng)險(xiǎn)增高、客流量下滑、租金坪效原地踏步或下滑等幾乎是所有經(jīng)營(yíng)者的痛。曾幾何時(shí)，國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)配業(yè)態(tài)：大型超市+百貨店+影院+餐飲，幾乎是所向披靡，說明業(yè)內(nèi)的香餑餑也不為過，國(guó)內(nèi)幾乎所有商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，如軍隊(duì)般地整齊劃一按此標(biāo)配業(yè)態(tài)定位，并借鑒業(yè)內(nèi)桿標(biāo)企業(yè)萬達(dá)等的成功經(jīng)驗(yàn)，快速開發(fā)與招商開業(yè)，相當(dāng)一部分企業(yè)幾乎順理成章地實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)與銷售目標(biāo)。然而，好景不長(zhǎng)，這種一窩蜂的同質(zhì)化商業(yè)如同工業(yè)化般地大批量生產(chǎn)，怎會(huì)沒有隱患?雖然，后來業(yè)內(nèi)又整齊劃一地大幅增加餐飲業(yè)態(tài)、兒童業(yè)態(tài)標(biāo)配體驗(yàn)，可想而知，同質(zhì)化問題依然無解，還有進(jìn)一步加深的跡象，這種僅僅是靠吃飯+看場(chǎng)電影+逛街購(gòu)物的商業(yè)模式，難以讓業(yè)內(nèi)開發(fā)商、投資者、經(jīng)營(yíng)者看到未來。同質(zhì)化不僅不能給消費(fèi)者帶來新奇的消費(fèi)體驗(yàn)，同時(shí)也不可避免地使各商業(yè)項(xiàng)目陷入客流、資源的激烈爭(zhēng)奪中。如今，我們可以看到國(guó)內(nèi)正在路上的或已經(jīng)上路的大批商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者們可謂費(fèi)盡心思，窮盡各種手段大打招商戰(zhàn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)、營(yíng)銷戰(zhàn)!在這硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)中，“文創(chuàng)商業(yè)”如神一般地出現(xiàn)在我們面前，開始在業(yè)內(nèi)刮起了一陣颶風(fēng)…

談到文創(chuàng)商業(yè)，不得不提央企大鱷大悅城的“騎鵝公社”，就目前客觀地說以天津大悅城為首的文創(chuàng)街區(qū)商業(yè)已有所斬獲并初獲成功，咱們用數(shù)據(jù)說話(附騎鵝公社“租金水平與坪效)：

1)騎鵝公社共34家店鋪，總經(jīng)營(yíng)面積770平方米，平均固定租金水平為7.72元/平方米/天，為定位階段預(yù)期水平(約2-2.5元/平方米/天)的3倍。

2)騎鵝公社22家零售店鋪(面積約560平方米)平均固定租金平效5元/平方米/天，為市場(chǎng)同等樓層零售業(yè)態(tài)租金水平2倍。

3)餐飲類銷售額51.3萬元，日銷售平效122.11元/平方米，為全館餐飲業(yè)態(tài)日均平效水平的2.4倍。12家餐飲店鋪(面積約210平方米)平均固定租金平效15元/平方米/天，該水平已超過天津大悅城4樓餐飲固定租金平效水平。

或許業(yè)內(nèi)還有朋友對(duì)文創(chuàng)商業(yè)了解不多，何為“文創(chuàng)商業(yè)”?筆者個(gè)人的研究及理解是文創(chuàng)商業(yè)是包括文化創(chuàng)意零售、特色餐飲、手作等，并通過舊工業(yè)化的復(fù)古風(fēng)等輕藝術(shù)形式而打造的商業(yè)空間、展覽空間;值得一提的是與常規(guī)商業(yè)空間不同，其采用大量非常規(guī)器物和道具的應(yīng)用，使商業(yè)空間更具觀賞性和場(chǎng)景感。并將文化創(chuàng)意或藝術(shù)與商業(yè)結(jié)合，打造一種獨(dú)特的人文商業(yè)空間。且文創(chuàng)商業(yè)街區(qū)內(nèi)的零售店鋪，也不同于常規(guī)商業(yè)的服飾、家居、生活用品等零售店鋪，文創(chuàng)商業(yè)內(nèi)的零售店鋪將賦予更多的是一種生活方式類的店鋪。這一點(diǎn)類似臺(tái)灣的“誠(chéng)品書店”，他們賣的不僅書籍，而是一種新的生活方式、一種文化，用咱們國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)流行語講換而言之就是販賣一種“逼格”。誠(chéng)然，臺(tái)灣誠(chéng)品書店為活大獲成功?基于傳統(tǒng)書店已基本被判了死刑，其通過創(chuàng)新與跨界采取復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式，并集合了書店、咖啡、展覽、服飾零售及美學(xué)生活等多種模式于一身，具備社交化、分散盈利點(diǎn)等跨界經(jīng)營(yíng)特征，一經(jīng)面世，猶如炎炎夏日刮起的一陣清風(fēng)，在同質(zhì)化泛濫成災(zāi)的商業(yè)市場(chǎng)令人為之驚艷，這種新型書店模式給了市場(chǎng)驚喜。

文創(chuàng)商業(yè)由中糧大悅城率先推出，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)也如雨后春筍般的冒出來了，除北京朝陽大悅城的“悅街”、天津大悅城“騎鵝公社”，還有天津愛琴海購(gòu)物公園 “π工場(chǎng)” 、鄭州萬象城 “9?站臺(tái)”、 青島華潤(rùn)萬象城的N次方公園 、合肥新地文化旅游創(chuàng)意街區(qū)“姆咪谷”… 如今，“文創(chuàng)商業(yè)”猶如黑暗中的一顆冉冉升起的璀燦明星、熠熠生輝，儼然已成國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)同質(zhì)化的“救世主”，目前，除國(guó)內(nèi)大悅城的“騎鵝公社”已基本獲得市場(chǎng)認(rèn)可，這是否能成為一個(gè)趨勢(shì)?筆者認(rèn)為或許還為時(shí)尚早，因?yàn)榇髳偝堑摹霸囼?yàn)田”基本均為北京、天津等一線城市試水，二三線或三四線的白領(lǐng)人文素養(yǎng)、消費(fèi)理念或地域差距還是非常大的。這種商業(yè)業(yè)態(tài)與文化創(chuàng)意元素跨界混搭，為消費(fèi)者提供更高層次的購(gòu)物體驗(yàn)是個(gè)案還是放之四海皆準(zhǔn)還有待觀察。然而，國(guó)人抑或整個(gè)業(yè)內(nèi)的這個(gè)浮燥的通病不改，國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)同質(zhì)化仍將持續(xù)下去，那就是哪個(gè)企業(yè)或一個(gè)項(xiàng)目只要大獲成功，國(guó)人也好、行業(yè)抑或企業(yè)的決策者們便開始大肆模仿、抄襲或照搬，美其名日借鑒參考。現(xiàn)業(yè)內(nèi)甚至還有專家疾呼“文創(chuàng)不是一個(gè)街區(qū)的特有，而是整個(gè)商業(yè)的標(biāo)備業(yè)態(tài)”。

誠(chéng)然，文創(chuàng)商業(yè)它們或以文藝小清新標(biāo)榜、或以文化潮流自居，這些有新意、有情懷、有腔調(diào)、有逼格，標(biāo)榜“文創(chuàng)”的商業(yè)究竟能否在全國(guó)范圍內(nèi)復(fù)制?能玩多久?文創(chuàng)商業(yè)會(huì)成為商業(yè)地產(chǎn)同質(zhì)化的標(biāo)配抑或犧牲品?筆者本人是持懷疑態(tài)度并有待觀察的。

后文待續(xù)...

熊杰 于2016/09/22晚