聯(lián)商網(wǎng)消息：近期，位于南京新街口金鷹國際2層，一家名為“西有”的全球名品多品牌集合店悄然上線，主要以銷售服裝、手袋、鞋靴和時(shí)尚配飾為主。

值得注意的是，該多品牌集合店隸屬于銀泰商業(yè)集團(tuán)，而西有金鷹該店也是其首家落戶銀泰系以外的百貨渠道店。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，快速搶占二三線城市份額

“首次與金鷹見面是在2016年的某場(chǎng)活動(dòng)上。交流之后，發(fā)現(xiàn)金鷹正在尋求有操作實(shí)力的買手店來擴(kuò)充自己的商品組合；而我們則正在準(zhǔn)備拓展線下市場(chǎng)，雙方一拍即合。”西有名品采銷高級(jí)總監(jiān)陳媛談到，經(jīng)過緊密的籌備后，店鋪初見雛形，并于今年3月8日正式開業(yè)。

開業(yè)近一個(gè)月，銷售已突破50萬，主要銷售貢獻(xiàn)來自于精品服裝板塊。“服裝相對(duì)來說價(jià)格上較容易入手，消費(fèi)頻次也會(huì)比較高；而箱包的購買體驗(yàn)性略弱且購買的渠道眾多，復(fù)購率也相對(duì)低。”當(dāng)談及為何選擇從服裝入手時(shí)，陳媛解釋道。

開業(yè)期的西有店鋪面積目前約240平，預(yù)期將在今年秋冬新品季擴(kuò)充成400平米，屆時(shí)，將利用更多空間打造男裝品牌，包括引進(jìn)MSGM、Valentino、neil barrett等。

很多單品都是首次出現(xiàn)在新街口商圈，這也和西有實(shí)體店主打差異化相輔相成。該店目前上新頻次在每?jī)芍芤淮危�客單價(jià)維持在3000元以上。

除了目前和金鷹合作外，西有還在與湖南步步高等區(qū)域性龍頭百貨或購物中心進(jìn)一步洽談，希望通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，快速搶占二三線城市線下市場(chǎng)份額。預(yù)計(jì)年內(nèi)還將在上海、溫州、太原、長(zhǎng)沙和武漢等城市相繼開出8-10家實(shí)體店。百貨店主打成熟品牌，購物中心店則會(huì)更多得嘗試一些年輕和潮流品牌。

背靠銀泰，面朝千禧一代

隨著消費(fèi)升級(jí)，主要消費(fèi)力往千禧一代偏移，越來越多新興業(yè)態(tài)隨即出現(xiàn)。而像連卡佛、IT等買手店也成為近年來各大商場(chǎng)競(jìng)相引進(jìn)的香餑餑。但由于缺少專業(yè)買手團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，多品牌管理不善，現(xiàn)金流不足等因素，本土買手店目前仍處于不溫不火的狀態(tài)。

而西有憑借其銀泰的強(qiáng)大背書，不管是在供應(yīng)鏈、多品牌管理還是采買風(fēng)格、單品管理和品牌拓展上，都比國內(nèi)其他買手店有先天性優(yōu)勢(shì)。

在供應(yīng)鏈方面，其已取得包括Gucci、Armani、BV、YSL、Ferragamo、Valentino、Furla

等眾多一線國際品牌官方授權(quán)，也有和EDWARD ACHOUR、Suncoo、MCQ、MSGM等新興小眾品牌合作，同時(shí)與歐洲、美洲等知名多品牌集合店合作開通海外直郵模式。

對(duì)于買手店來說，“小眾”、“海外”的標(biāo)簽確實(shí)能喚醒顧客的興奮點(diǎn)和好奇心，增添顧客購買產(chǎn)品的VIP感。目前，西有金鷹店SKU保持在700，線上SKU超過2萬，其中有30%可挖掘的潛力品牌。

在買手團(tuán)隊(duì)層面，其已有超6年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。目前已有5名專業(yè)買手，他們都曾在國外有豐富的采買經(jīng)驗(yàn)，并就讀于時(shí)裝專業(yè)。同時(shí)，在意大利還有一個(gè)拓展團(tuán)隊(duì)。

“其實(shí)我們最在意的是千禧一代的消費(fèi)力，有更高消費(fèi)能力的85、90后和00后的迅速崛起，以及他們的消費(fèi)觀念的改變，促使我們不斷做出更多的創(chuàng)新。”陳媛談到，“我們會(huì)根據(jù)他們的喜好隨時(shí)調(diào)整30%的品牌結(jié)構(gòu)。”

的確，總數(shù)超過4億人的中國千禧一代是一支不可忽視的力量。他們從小接受互聯(lián)網(wǎng)思想，活躍于各大社交平臺(tái)的千禧一代，比任何一代人都愿意接受新事物。他們追求個(gè)性，注重體驗(yàn)；他們既民族主義，又西方化。有數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)今的千禧一代愛上新品牌的速度更快，品牌忠誠度在減弱，特別是在時(shí)尚領(lǐng)域，品牌知名度對(duì)消費(fèi)者影響最小，只有69%，低于平均值75%。

對(duì)于他們來說，購物不僅僅是購物，而是社交和娛樂的混合。因此有了LV與superme的跨界；Chanel玩咖啡快閃店、推出emoji；Nike也曾推出emojis來吸引活躍于社交網(wǎng)絡(luò)的千禧一代。

西有線下門店也在不斷嘗試各種玩法吸引消費(fèi)者。每?jī)芍芨�新一次的門店主視覺，曾為他們帶去近3倍的客流。加之聯(lián)合時(shí)尚媒體、kol、和在線上線下引爆話題等活動(dòng)，累積帶動(dòng)了2-3倍銷售增長(zhǎng) 。

這次南京新店的開業(yè)，也玩起了“時(shí)尚復(fù)古旅行”的風(fēng)格主題，以強(qiáng)參與感的場(chǎng)景拍照互動(dòng)和風(fēng)格化陳列吸引年輕時(shí)尚消費(fèi)者

“未來，我們會(huì)把重點(diǎn)放在線下渠道拓展，預(yù)計(jì)每年新增20家以上實(shí)體店，給精英人群帶來更多風(fēng)格化的時(shí)尚消費(fèi)想象力。” 陳媛表示。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 陳肖麗）