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主題:煙臺(tái)大悅城一周年慶 單日銷售1550萬(wàn)元

諸振家

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煙臺(tái)大悅城一周年慶 單日銷售1550萬(wàn)元

  聯(lián)商網(wǎng)消息:2015年7月4日,煙臺(tái)大悅城投身煙臺(tái)一周年整。作為中糧大悅城品牌進(jìn)軍三線城市的先鋒,作為一線購(gòu)物中心品牌,火爆北京、天津等一線城市的大悅城,能否適應(yīng)三線級(jí)別的城市?受到業(yè)內(nèi)人士的高度關(guān)注。

  從開(kāi)業(yè)期驚艷亮相的事件營(yíng)銷“悅姐說(shuō)”,到隨后愛(ài)的么么噠、時(shí)尚節(jié)、雙11瘋搶節(jié)、泰迪展、悅上桃花源、美食文化節(jié)、糖果世界、愛(ài)悅灣 ……一年間,煙臺(tái)大悅城玩轉(zhuǎn)事件營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷,并以其新銳、時(shí)尚,如外科手術(shù)刀般精準(zhǔn)的營(yíng)銷手法將商業(yè)紅海造成一片藍(lán)海區(qū)域。經(jīng)過(guò)一年的城市商業(yè)深耕,煙臺(tái)大悅城不斷刷新城市業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。

  就在剛剛過(guò)去的7月4日,煙臺(tái)大悅城游刃有余地將事件營(yíng)銷、跨界資源整合與會(huì)員消費(fèi)分期融合,打出一套漂亮的數(shù)據(jù)刷新拳:?jiǎn)稳珍N售1550萬(wàn),客流沖10萬(wàn)大關(guān),會(huì)員消費(fèi)占比拉升至67.7%。時(shí)隔一年,煙臺(tái)大悅城再次引爆煙臺(tái)全城商業(yè)狂歡。

  吸睛:夠“黃”夠暴力——且看煙臺(tái)大悅城店慶營(yíng)銷

  作為商業(yè)上的三線城市,煙臺(tái)沒(méi)有一、二線城市龐大的人口基數(shù)和業(yè)已成熟的消費(fèi)休閑觀,對(duì)于中心城區(qū)只有80萬(wàn)居住總?cè)丝诘臒熍_(tái),大悅城如何將有限的食材做出一道精美的大餐?通過(guò)對(duì)城市的深讀與細(xì)做,煙臺(tái)大悅城精確把脈煙臺(tái)年輕人對(duì)時(shí)尚和潮流的渴求,在周年慶前15天,率先推出“黃色炸彈”營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)。

  6月19日,威海、牟平、招遠(yuǎn)、棲霞、萊州、龍口等11個(gè)煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)中心區(qū)及周邊城市,一夜之間,突然出現(xiàn)了一個(gè)裝置著倒計(jì)時(shí)設(shè)備的貌似定時(shí)炸彈的黃色集裝箱設(shè)備。
  

  與此同時(shí),根據(jù)黃箱子的落位時(shí)間,煙臺(tái)大悅城充分調(diào)動(dòng)煙臺(tái)、威海及周邊等11個(gè)縣市區(qū)的微信和微博以及傳統(tǒng)媒體的各方資源,發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)發(fā)現(xiàn)——揭密+地推——店慶的三連奏模式。

  微信平臺(tái)創(chuàng)作微信文案50余個(gè)版本,造成覆蓋線上33.2萬(wàn)人群閱讀;6月20至21,微博話題#發(fā)現(xiàn)黃箱子#進(jìn)入全國(guó)“社會(huì)”熱門(mén)話題第29位,煙臺(tái)熱門(mén)首位,店慶前突破160萬(wàn)參與數(shù)。

  在近15天的時(shí)間里,3個(gè)爆點(diǎn)11個(gè)縣市區(qū)連線引爆,短平快的高頻熱點(diǎn)事件在策略引導(dǎo)之下,迅速將7月4日“煙臺(tái)大悅城店慶”、“搶錢(qián)”等概念輸送給受眾,極具創(chuàng)意的營(yíng)銷模式,也在受眾的腦海中打上“煙臺(tái)大悅城”、“時(shí)尚”、“會(huì)玩”、“潮流聚集地”等煙臺(tái)大悅城一直以來(lái)倡導(dǎo)的關(guān)鍵詞。

  整合:打通“海陸空”極致體驗(yàn),盤(pán)整“金電車”

  隨著體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),體驗(yàn)式營(yíng)銷已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)們重視。煙臺(tái)大悅城站在消費(fèi)者的立場(chǎng),將感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行動(dòng)(Act)和關(guān)聯(lián)(Relate)重新定義、整合,在1周年慶上設(shè)計(jì)出“海陸空”、“金電車”,以及歐美男模巡店相結(jié)合的融會(huì)貫通營(yíng)銷方式。

  打破消費(fèi)者理性的思考假設(shè),煙臺(tái)大悅城充分將消費(fèi)者理性上的需求和感性上的嘗試相結(jié)合,通過(guò)全渠道整合營(yíng)銷讓周年慶具有“破殺力”;顒(dòng)當(dāng)天,集結(jié)而至的直升機(jī)、豪華游艇、超跑豪車既是消費(fèi)者的體驗(yàn)場(chǎng),同時(shí)也是大家開(kāi)拓視野的見(jiàn)識(shí)場(chǎng)。
  

  引入場(chǎng)外黃金珠寶、知名電器特賣,以及全系SUV車展橫向的拓展了消費(fèi)空間。特邀歐美男模巡店,賺足眼球;

  創(chuàng)新:與互聯(lián)網(wǎng)金融并軌,開(kāi)通國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心首個(gè)會(huì)員授信消費(fèi)分期業(yè)務(wù)

  在國(guó)內(nèi),購(gòu)物中心中消費(fèi)→付款是長(zhǎng)期以來(lái)的既定模式,這與當(dāng)下輕資產(chǎn)的年輕人已見(jiàn)端倪的超前消費(fèi)有了細(xì)微的脫節(jié)跡象。煙臺(tái)大悅城敏銳地把握到這一跡象,借助已有的16萬(wàn)微信注冊(cè)會(huì)員的優(yōu)勢(shì),與掃貨邦和北銀消費(fèi)攜手,創(chuàng)新地將購(gòu)物中心會(huì)員權(quán)益與互聯(lián)網(wǎng)金融并軌,開(kāi)通了國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心首個(gè)會(huì)員授信消費(fèi)分期業(yè)務(wù),在1周年店慶的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行試水。

  I DO,LOVE&LOVE,i-Zone,尚品宅配,SONY……首批精選的9家優(yōu)質(zhì)商戶提供30款當(dāng)季熱銷商品,在7月4日店慶當(dāng)天日,借勢(shì)消費(fèi)分期為商戶帶來(lái)巨大回饋,以i-Zone為例,單日創(chuàng)下55萬(wàn)元銷售額,其中40%為消費(fèi)分期帶來(lái),拉升業(yè)績(jī)高達(dá)66%。

  智慧商業(yè):借助社交化媒體,做傳統(tǒng)行業(yè)的新‘粉絲經(jīng)濟(jì)’

  在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)+……被越來(lái)越多被關(guān)注的時(shí)代,煙臺(tái)大悅城創(chuàng)新性地將目光投放到了社交化會(huì)員管理(SocialCRM)上,率先整合各方資源,自行組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新媒體矩陣布局。

  在智慧商業(yè)的實(shí)踐和探索之路上,煙臺(tái)大悅城全面打通BI系統(tǒng) 、會(huì)員系統(tǒng)、客流系統(tǒng)、收銀系統(tǒng)、WIFI定位系統(tǒng)、智能停車系統(tǒng)和移動(dòng)支付系統(tǒng)等,為消費(fèi)者提供全新的服務(wù)體驗(yàn)。

  通過(guò)塑造“悅姐”形象,實(shí)施品牌擬人化戰(zhàn)略,與用戶直接交互,形成統(tǒng)一有效的情感認(rèn)知和價(jià)值觀認(rèn)同。同時(shí),通過(guò)輕sns的運(yùn)維,打造成熟的會(huì)員線上交互平臺(tái),依靠線上社區(qū)平臺(tái)增強(qiáng)用戶粘性,培養(yǎng)用戶忠誠(chéng)度。同時(shí),快速響應(yīng)粉絲需求,充分整合資源,多平臺(tái)多渠道,線上線下全打通,并通過(guò)多次活動(dòng)逐步融合升級(jí)。

  煙臺(tái)大悅城還針對(duì)不同人群,圍繞時(shí)尚、美食、藝術(shù)等主題,打造系列活動(dòng),激發(fā)粉絲自發(fā)活動(dòng),以小眾活動(dòng)形式,通過(guò)此部分人影響到其周圍人群,力求精致性,并有禮品作為鼓勵(lì),激發(fā)參與的積極性。同時(shí) 結(jié)合不同季節(jié)性,分檔期呼應(yīng),整合商戶與外界資源,優(yōu)先維護(hù)V4級(jí)別以上會(huì)員,以及 通過(guò)有趣新穎的活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)后期宣傳及參與活動(dòng)的以老帶新和活動(dòng)本身吸引會(huì)員的加入,并做到口碑傳播。開(kāi)業(yè)首年,會(huì)員消費(fèi)占比在周年店慶當(dāng)日突破67%。

  戰(zhàn)略:一線購(gòu)物中心品牌的三線城市戰(zhàn)

  日前,權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布《2015年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)信心指數(shù)報(bào)告》,其中有中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)信心指數(shù)調(diào)查顯示,一線城市的魅力保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),然而三線城市已經(jīng)取代二線城市成為市場(chǎng)各方關(guān)注的焦點(diǎn)。

  關(guān)注之余,遲遲未展,也從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)了,占比中國(guó)城市80%的三線城市這盤(pán)菜不好做。相較北上廣等一線城市濃郁的商業(yè)氛圍和成熟的消費(fèi)理念,三線城市的商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境可謂尚處于稚嫩期。

  作為一線城市購(gòu)物中心品牌的大悅城,在三線城市的煙臺(tái)究竟會(huì)水土不服,還是會(huì)快速成長(zhǎng)起來(lái)?受到業(yè)內(nèi)人的高度關(guān)注。

  在抓緊時(shí)機(jī)便是控局的時(shí)代,占領(lǐng)先機(jī)的煙臺(tái)大悅城儼然已經(jīng)一騎絕塵,引領(lǐng)新時(shí)代商業(yè)購(gòu)物中心格局的新變化——做透三線城市,成為一線購(gòu)物中心品牌占領(lǐng)三線市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。

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