他，是我國紡織服裝界唯一擁有“世界名牌”、“中國工業(yè)大獎(jiǎng)”和“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美國際市場的企業(yè)董事長。2011年，他的企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入180億元，同比上升13.9%，上繳稅收10.31億元。他就是十一屆全國人大代表、波司登集團(tuán)董事長高德康。
　　
　　十年來，他認(rèn)真依法履行代表職責(zé)，緊緊圍繞政府各方面工作，提出建議意見，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生福祉直言疾呼。
　　
　　升級(jí)不是放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
　　
　　“對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)來說，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢在必行。但是在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，國家還是需要為勞動(dòng)密集型企業(yè)提供必要的政策扶持，轉(zhuǎn)型升級(jí)不是放棄勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。”高德康在談到勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的遷移和轉(zhuǎn)型，以及產(chǎn)業(yè)“用工荒”問題時(shí)，頗為感慨。
　　
　　“改革開放三十多年來，中國成為全球第二大制造業(yè)國家，而勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在中國制造做大做強(qiáng)過程中，發(fā)揮了不可替代的作用。但是隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)面對(duì)著原輔材料價(jià)格上漲、人民幣升值、勞動(dòng)力成本大幅上揚(yáng)等困難，產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步維艱。”
　　
　　高德康認(rèn)為，像紡織服裝行業(yè)這樣的傳統(tǒng)制造業(yè)，不可能一下子改變靠人力成本謀取利潤的現(xiàn)狀，企業(yè)有轉(zhuǎn)型升級(jí)的急切欲望，但仍在不斷摸索轉(zhuǎn)型升級(jí)的出路。在此過程中，政府的支持就顯得尤為重要。
　　
　　另外，在成本急增、利潤下滑的全球大趨勢之下，大部分缺乏自主品牌和核心技術(shù)的勞動(dòng)密集型企業(yè)身陷重圍，特別是新年以來，“招工難”再一次讓這些企業(yè)“很受傷”。
　　
　　高德康跟記者分析道，目前國內(nèi)高校培養(yǎng)的大學(xué)畢業(yè)生，雖然有很大一部分到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)企業(yè)，但絕大多數(shù)“只想?yún)⑴c上層管理、不愿從事一線生產(chǎn)”。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中的一線工人，大多由于各種原因未上大學(xué)，缺少專業(yè)或職業(yè)技術(shù)教育，這就嚴(yán)重阻礙了企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
　　
　　高德康認(rèn)為，“國家要從中國的實(shí)際情況出發(fā)，大力發(fā)展中等職業(yè)技術(shù)教育，全面提高中等職業(yè)技術(shù)教育的質(zhì)量，為企業(yè)培養(yǎng)更多合格的、優(yōu)秀的、高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)工人。”
　　
　　科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
　　
　　“現(xiàn)在有不少企業(yè)為了追求豐厚的利潤，放棄實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)向投資甚至是投機(jī)的行業(yè)，這是非常短視的。企業(yè)只有依靠自主創(chuàng)新，不斷打造核心競爭力，才能獲得真正的長遠(yuǎn)發(fā)展。”高德康說，許多企業(yè)將“轉(zhuǎn)型升級(jí)”理解為“轉(zhuǎn)行升級(jí)”，盲目追求暴利，這在一定程度上抑制了企業(yè)在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上的投入和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　
　　“去年，波司登投資千萬元，從國外引進(jìn)最先進(jìn)的吊掛式流水線，提高了單位時(shí)間生產(chǎn)效率，在招工形勢相對(duì)緊張的情況下，能讓新員工在較短時(shí)間內(nèi)上崗作業(yè)，并且確保生產(chǎn)質(zhì)量。”高德康代表介紹說，不管在什么樣的經(jīng)濟(jì)形勢下，實(shí)體企業(yè)都應(yīng)該舍得在科技及技術(shù)創(chuàng)新上花錢。
　　
　　據(jù)了解，2011年11月，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織/服裝尺寸系列和代號(hào)技術(shù)委員會(huì)（ISO/TC133）秘書處落戶波司登。
　　
　　“未來幾年，波司登一方面將依托博士后工作站這個(gè)平臺(tái)，不斷提高產(chǎn)品的科技含量，向產(chǎn)業(yè)鏈前端延伸，形成我們獨(dú)有的產(chǎn)品核心技術(shù)。另一方面，將充分發(fā)揮國際標(biāo)準(zhǔn)秘書處的作用，增強(qiáng)中國服裝企業(yè)在國際標(biāo)準(zhǔn)制定中的話語權(quán)，提升中國自主品牌服裝在國際市場的競爭力。”高德康說。
　　
　　高德康認(rèn)為，政府要關(guān)心企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，積極引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，鼓勵(lì)企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。其次，鼓勵(lì)打造產(chǎn)學(xué)研有效結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)平臺(tái)，使技術(shù)創(chuàng)新成果在企業(yè)得到轉(zhuǎn)化，變成實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)能力。第三，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)重點(diǎn)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)自主創(chuàng)新的支持。
　　
　　幫扶小微企業(yè)“過冬”
　　
　　2008年金融危機(jī)以來，隨著人民幣大幅升值，人力和原材料成本增加，以及歐債危機(jī)等內(nèi)外部因素的共同影響，小微企業(yè)的發(fā)展情況在去年出現(xiàn)了明顯的惡化，企業(yè)發(fā)展內(nèi)外交困、舉步維艱。
　　
　　高德康談及小微企業(yè)發(fā)展問題時(shí)說：“小微企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系著充分就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定等重大問題。發(fā)展小微企業(yè)實(shí)際上就是在保就業(yè)、保民生、保穩(wěn)定。”
　　
　　“許多大企業(yè)都是從小微企業(yè)發(fā)展起來的，小微企業(yè)承載的是中國企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的活力和激情，只有小微企業(yè)得到發(fā)展，才能充分調(diào)動(dòng)民間創(chuàng)業(yè)的激情，才能實(shí)現(xiàn)藏富于民。”高德康認(rèn)為，小微企業(yè)對(duì)提高城鄉(xiāng)居民收入，擴(kuò)大內(nèi)需起著重要作用。小微企業(yè)越發(fā)達(dá)的地區(qū)，城鄉(xiāng)居民的工資性收入和財(cái)產(chǎn)性收入就越高，擴(kuò)大內(nèi)需、增加消費(fèi)的可能性就越大。
　　
　　“老百姓有錢了，才會(huì)去消費(fèi)。”高德康建議，政府要支持小微企業(yè)發(fā)展。
　　
　　當(dāng)然，助力小微企業(yè)發(fā)展，最重要的還是要從根本上提高小微企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力。例如行業(yè)龍頭企業(yè)可以為小微企業(yè)提高一定的創(chuàng)新和技術(shù)支持。
　　
　　波司登發(fā)展30多年來，不僅帶動(dòng)了本地區(qū)的服裝集群地的發(fā)展，而且更帶動(dòng)了包裝、染織、面料、輔料、羽毛以及終端銷售等上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展壯大，形成了以波司登為龍頭的龐大產(chǎn)業(yè)群體，增強(qiáng)了抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力。
　　
　　高德康表示：“小微企業(yè)也是弱勢群體，發(fā)展速度較快的大企業(yè)，對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行幫助，就是社會(huì)責(zé)任最好的體現(xiàn)，意義和從事公益事業(yè)一樣重大，而效果更長久。”
　　
　　走出困局靠品牌
　　
　　進(jìn)入2012年外貿(mào)訂單季節(jié)，國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境低迷，歐債危機(jī)仍在持續(xù)并擴(kuò)大，消費(fèi)信心不強(qiáng)，而國內(nèi)的各項(xiàng)成本卻仍保持漲勢，工人工資漲幅達(dá)到10%以上，人民幣兌美元的匯率也還在緩慢上漲，更多的訂單被轉(zhuǎn)移到了孟加拉、印尼、越南等這些低成本國家，服裝企業(yè)要實(shí)現(xiàn)增長困難重重。
　　
　　高德康表示，“隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加速，人民幣升值到一定程度，一些紡織服裝企業(yè)無利潤空間，只能選擇退出出口市場；而那些提前布局，積極主動(dòng)提升產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)建自主品牌的企業(yè)，將獲得更大的發(fā)展空間。”
　　
　　據(jù)了解，2011年6月，波司登斥資3億人民幣購入倫敦牛津街附近的一幢大樓，將在今年倫敦奧運(yùn)會(huì)之前開設(shè)包括男裝和羽絨服在內(nèi)的四季化產(chǎn)品旗艦店，并設(shè)立公司歐洲總部，這是波司登國際化進(jìn)程中的重要一步。
　　
　　高德康表示，服裝企業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，必須要向研發(fā)設(shè)計(jì)和售后服務(wù)兩頭延伸，以自主品牌開拓國際市場。中國服裝在國際市場低附加值、大眾化產(chǎn)品生產(chǎn)上三十年無敵手的時(shí)代正在遠(yuǎn)去。“必須改變以成本導(dǎo)向競爭和價(jià)格競爭為主的模式，轉(zhuǎn)向更多地靠服務(wù)、靠產(chǎn)品質(zhì)量的提高、靠產(chǎn)品附加值的提升在國際市場上贏得競爭新優(yōu)勢。”
　　
　　高德康認(rèn)為，政府要鼓勵(lì)有發(fā)展?jié)摿Φ某隹谄髽I(yè)抓住機(jī)遇，主動(dòng)走出去，積極開拓國際市場，對(duì)于自主品牌的出口希望國家能夠出臺(tái)系統(tǒng)全面的扶持政策。
　　（ 來源：《服裝界》 作者：季明）