第十屆連鎖業會議今日在鄭州召開，江蘇新合作常客隆連鎖超市有限公司總經理包乾申作客聯商展臺，接受采訪。向記者陳述了以下觀點。

　　（江蘇新合作常客隆連鎖超市有限公司總經理包乾申）

　　常客隆目前的兩個發展方向，也可以說是兩個創新，即解決農民問題，關注學生，嚴把食品質量關。

　　目前常客隆開出了40多家校園超市，價格比一般超市要便宜5%-10%。在農村加盟店建設方面，常客隆直接派出店長管理，并對商品進行百分百配送，確保了商品質量和服務。

　　常客隆開店向來非常謹慎。關于過冬措施，最主要的還是提升老店，精細化管理。門面改造、貨品陳列改善后，消費者普遍反響較好。

　　在談到如何應對日益激烈的競爭時，包總總結常客隆的戰略是“以小博大，以大博小”：在城市，我們以小博大，市區主要開社區店、校園店，把老百姓消費截留在家門口。在農村，我們則是以大博小。
　　（聯商網現場報道）