張麗君，男，漢族，中共黨員，研究生學(xué)歷，海淀區(qū)第十三屆人大代表、常委 , 現(xiàn)任北京翠微大廈股份有限公司董事長、總經(jīng)理。

　　多年來，翠微在以張麗君為主的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，取得了顯著成效。企業(yè)先后榮獲了“全國精神文明先進(jìn)單位”、“中國商業(yè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”等 400 余項(xiàng)集體榮譽(yù)。企業(yè)年銷售額達(dá)到 20 億元，年上繳國家稅金、年利潤雙雙過億。

　　近兩年來，中國零售業(yè)競爭日益激烈， 2004 年底我國的零售市場全面開放，國際零售企業(yè)搶灘中國市場。張麗君帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，經(jīng)過認(rèn)真地思考和分析研究，明確了工作思路，即：緊緊抓住新增零售業(yè)態(tài)市場培育期，作為翠微的調(diào)整期和發(fā)展期，苦練內(nèi)功，固本強(qiáng)基，加快發(fā)展，全面提升企業(yè)質(zhì)量管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

　　在翠微的發(fā)展中，張麗君始終堅(jiān)持“大顧客觀”理念，把消費(fèi)者、供應(yīng)商、企業(yè)員工都當(dāng)成顧客，把顧客的利益作為翠微人思考問題的出發(fā)點(diǎn)。與眾多的品牌廠商建立了良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，達(dá)到了商品品牌與商業(yè)品牌的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了合作雙贏。

　　翠微在每一項(xiàng)決策之中都站在消費(fèi)者和供應(yīng)商的立場上進(jìn)行“換位思考”，這樣消費(fèi)者得到了實(shí)惠；供貨廠商宣傳了商品，增加了效益；翠微提高了知名度和美譽(yù)度，創(chuàng)造了忠誠顧客，達(dá)到多贏的效果。

　　在 2007 年進(jìn)行的 2006 年北京十大商業(yè)品牌評(píng)比中，翠微大廈被評(píng)為北京十大商業(yè)品牌之首。有關(guān)方面專家指出：翠微對(duì)商業(yè)最大的貢獻(xiàn)就在于率先提出了“奧運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”。

　　翠微要達(dá)到奧運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，而什么是“奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)”的商場，沒有明確規(guī)定。張麗君理解的“奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)”是：在環(huán)境建設(shè)上首先要符合國家大型公共場所環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)；其次，硬件設(shè)施必須是完備的、現(xiàn)代化的，是以人為本的，方便國際友人，方便殘疾人購物的；第三，環(huán)境和服務(wù)比顧客期望得更好。

　　為此翠微投入巨資按照“奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)商場進(jìn)行了全面升級(jí)改造，對(duì)經(jīng)營布局、品牌結(jié)構(gòu)再次調(diào)整，同時(shí)貼建賣場 6000 平方米，在歷時(shí) 10 個(gè)月的工程建設(shè)和 75 天的商場改造中，翠微一天也沒有停業(yè)，當(dāng)年銷售不僅沒有受到影響，而且創(chuàng)造了歷史最好水平。

　　張麗君堅(jiān)持來源于社會(huì)、服務(wù)于社會(huì)、奉獻(xiàn)于社會(huì)。他帶領(lǐng)企業(yè)員工積極參加市區(qū)有關(guān)部門及街道社區(qū)組織的各類公益募捐活動(dòng)。共計(jì)捐款 168 萬余元，充分體現(xiàn)出了翠微熱心公益，奉獻(xiàn)社會(huì)的良好道德風(fēng)尚。

　　張麗君同志帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。在他的帶領(lǐng)下，翠微將繼續(xù)在商海中乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)佳績。
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