蒙牛乳業(yè):連牛都“蒙”何況內(nèi)地人
國家質(zhì)檢總局24日抽檢后曝光:蒙牛、長富純牛奶兩種產(chǎn)品黃曲霉毒素M1項(xiàng)目不符合規(guī)定,超標(biāo)140%,有強(qiáng)致癌物。蒙牛官方回應(yīng)稱(綜合譯義):香港人不用怕,你們和內(nèi)地不同,是出口標(biāo)準(zhǔn);內(nèi)地人不要急,受抽檢的25個批次中24個合格;質(zhì)檢總局別喊了,我們外甥打燈籠照舊;飼料來源暫時不明,大家一起幫忙找呀……
中糧寧高寧表示歉意,德高望重的寧老6月間接下牛根生的爛攤子,兼蒙牛董事長。似乎不如馬云有聰明幕僚,他的公關(guān)高管內(nèi)部郵件外泄顯示:“馬總,請迅速和牛總劃清關(guān)系,雖然你們關(guān)系好,牛總也常常幫你講話。馬上劃清界限……”
蒙牛亂象。平心靜氣去想,這其實(shí)是個很好的中國企業(yè)怪胎,不妨展覽一下。煮酒論狗熊:雪糕大腸菌群超標(biāo)、酸奶現(xiàn)霉斑、學(xué)生奶中毒、同行圣元被“性早熟”幕后策劃、特侖蘇OMP致癌、三聚氰胺奶粉門等,一次次成功危機(jī)公關(guān),為什么?
首先,政府監(jiān)管層面不作為是關(guān)鍵因素。蒙牛不怕!他先蒙了牛,再去蒙人,不敢想象他們能玩到什么時候!
其次,蒙牛充分利用人性弱點(diǎn)-或者說人性利益性和公司經(jīng)營性,向媒體單位、記者“投毒”,用糖衣炮彈去攻打負(fù)面稿,上光環(huán)……蒙氏有強(qiáng)大公關(guān)機(jī)器,外人集中知道的是上次伊利、蒙牛的公關(guān)反間門事件。這一點(diǎn),知名民營大企業(yè)都很像(蒙已基本進(jìn)入國營圈,中糧為單一最大股東),龐大的公關(guān)機(jī)器,其人事配置與公關(guān)預(yù)算常年居高不下。
筆者曾在某財(cái)經(jīng)網(wǎng)站擔(dān)任主編,某年底接到蒙牛北京公關(guān)部電話,“5萬元,2009年新聞保護(hù)一年”,我不同意,他們馬上找了市場部,業(yè)務(wù)同事心動了,我的心亂了……這是中國媒體獨(dú)立性缺失的最大可能因素。
對比寶潔等外資巨頭在華業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)一些重要區(qū)別,他們無一例外都有專門的社會責(zé)任建樹部(這名字是我取的,實(shí)際上也是公關(guān)部),甚至有十年專管造希望小學(xué)的。自然有些“作秀”的成分,可這種秀多多益善呀。媒體公關(guān)形態(tài)不同,各家標(biāo)志性動作大量以電話、短信、郵件要求刪稿或開始保護(hù)性合作等事項(xiàng)少之又少。
可見,這是中國的大企業(yè)病。哪怕公司創(chuàng)始人神通蓋世,即使英明如圣主,身邊也難免有宦官、寵臣,這些大企業(yè)也這樣:傲慢、馬虎的禍害早已埋伏,管理層藐視企業(yè)使命者比比皆是。
除此之外,蒙牛的巨大營銷網(wǎng)絡(luò)也是大幫兇。好幾次,樂購的人都開罵了,“要不是市場部的人,說什么蒙牛是大客戶,返利政策好,我早就讓老大把他們踢了……”對許多消費(fèi)者而言,堅(jiān)挺的超市陳列和**衛(wèi)視**女生常年冠名是他們的信心源泉;大部分人的理解和關(guān)注領(lǐng)域也僅限于電視。
最后,再退十步說,你不買,也讓親屬別買;可是人家送你的,你是扔是退是喝?90%的人是喝吧?還是消費(fèi)者不爭氣,不記仇,過于寬容。邊罵邊喝,邊喝邊忘,邊忘邊罵,邊喝邊看文章……
“起來,不愿喝蒙牛的人們!把我們的決心鑄成我們新的長城,……從來就沒有治蒙牛的人,我就是治蒙牛的人!不喝!不喝!”
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(聯(lián)商網(wǎng)特約評論員 林尚玉/文)
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