世界排名第一的零售商縮減存貨，寶潔（P&G）, Clorox以及其它大型消費(fèi)品企業(yè)受到打擊
CNN財(cái)經(jīng)紐約店——沃爾瑪打個(gè)噴嚏，所有人都感冒了。現(xiàn)在美國(guó)一些知名的大型消費(fèi)品企業(yè)快生病了，因?yàn)榱闶劬揞^沃爾瑪今年要大肆縮減存貨。
折扣零售商早就以擁有世界上最好的存貨管理系統(tǒng)聞名于世了，因?yàn)樗麄円獪?zhǔn)確暢通的把商品流向全美的3800家門(mén)店。
但沃爾瑪（每股下跌0.44美元，為45.58美元）希望通過(guò)“瘦身”以及“即時(shí)訂購(gòu)”滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求，從而進(jìn)一步縮減與處理過(guò)剩存貨或未售出商品相關(guān)的成本，將該部分資金用于加大營(yíng)銷(xiāo)力度。
毫無(wú)疑問(wèn)，沃爾瑪投資商會(huì)為此感到歡呼雀躍，因?yàn)檫@樣可以提高企業(yè)趨緩的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)、提高利潤(rùn)空間，并使股價(jià)上揚(yáng)。
但作為沃爾瑪供應(yīng)商的投資者來(lái)說(shuō)，他們可能不會(huì)那么樂(lè)意了。從中受到?jīng)_擊的消費(fèi)品企業(yè)巨頭有寶潔公司（P&G）、Clorox、Playtex和Spectrum Brands。
這是因?yàn)檫@些知名供應(yīng)商有相當(dāng)一部分銷(xiāo)售額來(lái)自沃爾瑪。
高盛公司最近指出，從沃爾瑪這項(xiàng)縮減存貨措施中受到更大風(fēng)險(xiǎn)沖擊的商家不僅有寶潔公司、Clorox和Playtex，還有Kellogg’s，健康護(hù)理產(chǎn)品制造商Prestige Brands，飲料供應(yīng)商cott Corp。
沃爾瑪是寶潔公司2005年度的最大客戶(hù)，大約占其總銷(xiāo)售額的16%。不過(guò)相比之下，另外一些消費(fèi)品企業(yè)中有更大一部分銷(xiāo)售額來(lái)自沃爾瑪，就比如冷熱止痛包供應(yīng)商Chattem，他們?nèi)种灰陨系匿N(xiāo)售額由沃爾瑪實(shí)現(xiàn)。
目前已經(jīng)有人因此受傷。
在上個(gè)月向投資者發(fā)布的季中報(bào)告中，寶潔公司降低了其對(duì)第三季度銷(xiāo)售增長(zhǎng)預(yù)測(cè)的上限，由原來(lái)的5%到7%下調(diào)為5%到6%。公司在報(bào)告中把“最近客戶(hù)縮減存貨”列為下調(diào)預(yù)測(cè)上限的因素之一。company attributed the shortfall to ongoing challenges in its consumer battery business.
電池、刮胡刀以及個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品供應(yīng)商Spectrum Brands大幅下調(diào)其第二季度收益預(yù)測(cè)，結(jié)果上周五其股價(jià)下降。公司將下調(diào)收益預(yù)期的原因歸為消費(fèi)電池業(yè)面臨越來(lái)越多挑戰(zhàn)。
此外，該公司還說(shuō)，第二季度有好幾家“大型零售客戶(hù)實(shí)施或加速開(kāi)展了存貨調(diào)整措施，旨在縮減庫(kù)存量，從而影響了銷(xiāo)售額”。
行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為，雖然沃爾瑪?shù)囊恍┐笮凸⿷?yīng)商在短期內(nèi)很可能會(huì)經(jīng)歷一陣痛楚，但從長(zhǎng)期來(lái)看，供應(yīng)商和顧客是很能從中獲益的。
“與供應(yīng)商緊密合作一直是沃爾瑪公司的戰(zhàn)略，”零售咨詢(xún)集團(tuán)Customer Growth Partners總裁Craig Johnson說(shuō)。
“在短期內(nèi)，由于系統(tǒng)自身的調(diào)整，供應(yīng)商會(huì)遇到一些麻煩，但從長(zhǎng)期來(lái)看，此舉會(huì)迫使供應(yīng)商提高生產(chǎn)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)效率，從而成為商家的優(yōu)選供應(yīng)商，吸引的不僅僅是沃爾瑪，同樣還有其它零售商。”
消費(fèi)者也會(huì)從中嘗到很大甜頭。
“沃爾瑪從調(diào)整系統(tǒng)中控制的成本的越多，就越能使產(chǎn)品以低價(jià)的形式回饋客戶(hù)，因?yàn)楣?jié)約了一部分成本，”Johnson說(shuō)。
關(guān)注零售企業(yè)的Growth Ventures投資公司執(zhí)行總裁Love Goel也表示贊同。
“未來(lái)幾十年里，零售商唯一可持續(xù)擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是在信任以及其它價(jià)值命題的基礎(chǔ)上打造強(qiáng)有力的客戶(hù)關(guān)系。對(duì)沃爾瑪來(lái)說(shuō)，這就是價(jià)格。這點(diǎn)是他們與客戶(hù)的和約，”Goel說(shuō)。
他說(shuō)，沃爾瑪此舉可使全球供應(yīng)商更具有競(jìng)爭(zhēng)力，這是給供應(yīng)商帶來(lái)的好處。
“通過(guò)迫使供應(yīng)商更有效的采購(gòu)、生產(chǎn)產(chǎn)品，改善自身存貨和補(bǔ)貨系統(tǒng)，沃爾瑪幫助這些企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)與其它全球供應(yīng)商的有力競(jìng)爭(zhēng)，”他說(shuō)。
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