拉丁美洲業(yè)務(wù)占據(jù)家樂福全球銷售的12%，包括124家大賣場(chǎng)、263家超市和266家折扣店。 　　美洲地區(qū)總裁Philippe Jarry訪談 　　問：拉美經(jīng)濟(jì)已經(jīng)影響到家樂福在兩大國家的業(yè)務(wù)。您采取了什么措施？ 　　 　　回答：2001年家樂福在拉美的銷售已經(jīng)超過100億歐元，已經(jīng)成為拉丁美洲最大的零售企業(yè)。依靠我們的強(qiáng)大地位，兩年來我們經(jīng)受住了阿根廷危機(jī)和巴西地產(chǎn)業(yè)跳水的雙重考驗(yàn)。 　　 　　為了消除經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)零售業(yè)的不良影響，我們整合了我們的不同業(yè)態(tài)網(wǎng)絡(luò)，重新調(diào)整了我們的業(yè)務(wù)和店鋪位置。我們繼續(xù)擴(kuò)大我們的市場(chǎng)占有率。 　　問：家樂福集團(tuán)拉美業(yè)務(wù)的未來如何？ 　　 　　回答：在拉丁美洲，現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)的發(fā)展?jié)摿拖筮@塊大陸那么巨大。從市場(chǎng)的角度來講，我們?cè)谶@一地區(qū)已有一個(gè)歷史優(yōu)勢(shì)，我們從1975年就開始業(yè)務(wù)經(jīng)營，在我們經(jīng)營的5個(gè)國家中，家樂福有很高的品牌認(rèn)知度。在未來，家樂福計(jì)劃通過多業(yè)態(tài)策略和針對(duì)人口密集地區(qū)的策略來加強(qiáng)在這一地區(qū)的覆蓋， 　　作為這一階段的關(guān)鍵舉動(dòng)，第一步就是在巴西開設(shè)17家折扣店，然后在2002年增加60家新店，同時(shí)在阿根廷開設(shè)250家Dia折扣店。 家樂福美洲經(jīng)營情況

國家	2001人口 千人	年均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)	2001GDP增長(zhǎng)	人均GDP (美元)	通貨膨脹率	銷售 (百萬歐元)
阿根廷	37,400	1.1%	-2.2%	12,845	- 1.4%	4,606
巴西	170,808	0.8%	1.0%	7,699	6.7%	4,317
智利	15,350	1.0%	3.1%	9,636	3.4%	139
哥倫比亞	42,910	1.6%	1.7%	6,074	8.1%	229
墨西哥	100,346	1.4%	0%	9,112	6.2%	787
總計(jì)						10,078