（《道瓊斯財經新聞》11月22日報道，聯(lián)商網編譯）－比起沃爾瑪在加拿大的食品部門來說，一個山姆俱樂部的食品區(qū)銷售量要大得多，但它還達不到沃爾瑪超級中心（supercenter）的規(guī)模，沃爾瑪發(fā)言人Andrew Pelletier說。然而，他表示，將山姆俱樂部引進加拿大并不意味著將來要在該地開設超級中心，并且這兩者都與沃爾瑪?shù)膫鹘y(tǒng)模式非常不同。

“在美國，一個山姆俱樂部毗鄰或者與沃爾瑪折扣百貨店相距不遠并不罕見，”他指出。

他同時還表示，首期投資一千萬加元在加拿大開設第一家山姆俱樂部與沃爾瑪其它類型分店在該國的擴張毫不相干，自1994年來，后者的擴展步伐是每年開設大約15到20家分店。下一年度沃爾瑪?shù)臄U展計劃目前還未宣布。

Pelletier說，走這步棋是由加拿大倉儲俱樂部“極端不規(guī)范”的現(xiàn)狀促成的，目前該國的同類行業(yè)被科斯托克連鎖批發(fā)公司（Costco Wholesale Corp）壟斷。由于山姆俱樂部模式在美國和其它國家都取得了成功的經驗，進軍加拿大的時機似乎也到了，他說。

Research Capital公司分析師David Brodie認為，六七家山姆俱樂部對于加拿大零售商來說沒什么可擔心的。但要是有50家以上的山姆俱樂部的話，真正的威脅就來臨了。因為這會促使目前在加拿大擁有61家分店的科斯托克同樣加大擴展步伐。 “到時候就會有一大堆商家榨取食品行業(yè)的利潤。” 他說

山姆俱樂部將落戶加拿大的消息傳出時，正趕上加拿大超市巨頭Loblaw Cos.公司舉行分析師會議，公司主管預測Loblaw Cos.在未來幾年里會有15—20%的利潤增幅，并詳細制訂了擴大日用消費品分類和開設更多氣泵（gas pumps）的計劃。“他們 (Loblaw Cos.) 會因此改變設想嗎？我不這么認為。”Brodie說。

Jennings Capital分析師Cynthia Rose-Martel說由于已經預計到山姆俱樂部來臨這件事，Loblaw公司一直在忙著增加更多的商品目錄。但她不認為沃爾瑪會像在美國一樣，將加拿大食品零售行業(yè)攪個底朝天。這是因為在美國沃爾瑪和其它折扣零售商能夠趁機利用大批“地區(qū)性小商家”（little regional players），而在加拿大，全國性連鎖已經占據(jù)了主動，并且他們的商品價格在整個北美都一直保持在最低，Rose-Martel解釋說。

Dlouhy Merchant分析師David Rowen在一份研究紀要里說，現(xiàn)在就推測山姆俱樂部將帶來多大影響還太早，畢竟超級市場占據(jù)了加拿大食品銷售額的78%。另外，Rowen駁斥了沃爾瑪可能會通過兼并方式進入加拿大食品行業(yè)的傳言，因為該國沒有一家常規(guī)的食品商能夠提供像沃爾瑪超級中心那樣的商店模式。

“我們認為，沃爾瑪推出這些新山姆店是走著瞧的態(tài)度，”他是這么告訴委托人的，并補充說第一家山姆店可能會啟動1到2千萬加元用于食品銷售。加拿大常規(guī)超級市場的憂慮主要來自于，除了第一階段的投資外，沃爾瑪會不會在加拿大擴張它的超級中心模式。

“今天宣布的這個消息不會影響其他競爭者的決策，但會讓他們小心提防著沃爾瑪?shù)南乱徊絼幼鳎盧owen說。