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告別2015,這是空前壓力的一年,不管是有型的還是沒型的,都在迫切地轉(zhuǎn)型,困惑與機(jī)會(huì)并存,這是變革時(shí)代的基本特征,2016仍將繼續(xù)。

大事件的盤點(diǎn)與分析是記錄歷史的重要手段,而數(shù)據(jù)整理與解讀是把握時(shí)代特征與行業(yè)趨勢(shì)的最佳依據(jù)。聯(lián)商網(wǎng)一年一度的年終盤點(diǎn)陸續(xù)出爐,既是為主要零售企業(yè)做一次總結(jié),也是為整個(gè)零售行業(yè)進(jìn)行一次梳理。

精選

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聯(lián)商網(wǎng)年終策劃:2015零售業(yè)十大事件

這一年,有人在抱團(tuán)合作,也有人黯然分手;有人繼續(xù)開疆?dāng)U土,也有人謹(jǐn)慎收縮戰(zhàn)線;有人說(shuō)源源不斷的創(chuàng)新方能推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步,也有人說(shuō)回歸零售本質(zhì)才是商業(yè)根本……
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聯(lián)商專欄作者2015年終總結(jié)大會(huì)

2015的零售年度注定是個(gè)紛紛擾擾、動(dòng)作頻出的年份。跨境電商、數(shù)據(jù)零售、萬(wàn)達(dá)關(guān)店、投資并購(gòu)等等。實(shí)體店與電商也從水火不容開始互相擁抱;支付寶拉動(dòng)線上線下的水平刷新三觀;傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型說(shuō)了一次又一次。
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國(guó)內(nèi)主要精品超市2015年拓展一覽 永輝領(lǐng)先

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年22個(gè)精品超市品牌共拓展40家門店,其中永輝全年共拓展Bravo YH29家。
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地產(chǎn)大佬2015年租金收入盤點(diǎn):萬(wàn)達(dá)144億

購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)商的最終目的,就是通過各類創(chuàng)新方式,打造可持續(xù)經(jīng)營(yíng),最終實(shí)現(xiàn)盈利最大化。

綜合類

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聯(lián)商網(wǎng)年終策劃:2015零售業(yè)十大事件

這一年,有人在抱團(tuán)合作,也有人黯然分手;有人繼續(xù)開疆?dāng)U土,也有人謹(jǐn)慎收縮戰(zhàn)線;有人說(shuō)源源不斷的創(chuàng)新方能推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步,也有人說(shuō)回歸零售本質(zhì)才是商業(yè)根本……
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擁抱變革:盤點(diǎn)2015年零售業(yè)四大改革

不管從技術(shù)、人員、營(yíng)銷還是設(shè)備上,都與往年有著極大的差異,因此將2015比作零售的改革年也絲毫不為過。
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年終策劃:2015零售業(yè)“聯(lián)姻”十宗“最”

企業(yè)聯(lián)姻,對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)是互利共贏的事情,取彼之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,抱團(tuán)取暖才能讓企業(yè)走的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。特別是在零售業(yè)寒冬期的大形勢(shì)下,正所謂針鋒相對(duì)不如強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。從冤家變親家,劇情反轉(zhuǎn)在2015一直上演。
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2015年度“中國(guó)好門店”提名門店一覽

聯(lián)商巡店:聯(lián)商網(wǎng)與知名行業(yè)媒體聯(lián)合發(fā)起,并廣泛召集全國(guó)零售人共同參與,挖掘中國(guó)好門店,對(duì)全國(guó)各地優(yōu)秀零售連鎖門店進(jìn)行全方位考察和報(bào)道的專題欄目。
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獨(dú)家盤點(diǎn)全國(guó)2015年新開業(yè)大中型購(gòu)物中心

截至2015年12月31日,全國(guó)共有407個(gè)大中型購(gòu)物中心開業(yè)(尚不包含3萬(wàn)㎡以下的小型購(gòu)物中心和專業(yè)市場(chǎng),否則開業(yè)項(xiàng)目總數(shù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過500家),較2014年進(jìn)一步增加。
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獨(dú)家曝光40家知名奧萊發(fā)展商全國(guó)拓展戰(zhàn)略

再加之越來(lái)越多的奧萊開發(fā)商已意識(shí)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的重要性,引進(jìn)強(qiáng)勢(shì)奧萊機(jī)構(gòu)合作開發(fā)輸入管理的案例越來(lái)越普遍,百聯(lián)、砂之船、杉杉、王府井、首創(chuàng)等連鎖奧萊均已啟動(dòng)形式靈活多樣的合作模式。

門店數(shù)據(jù)

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國(guó)內(nèi)主要精品超市2015年拓展一覽 永輝領(lǐng)先

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年22個(gè)精品超市品牌共拓展40家門店,其中永輝全年共拓展Bravo YH29家。
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沃爾瑪2015年在華新開23家店 僅關(guān)1家店

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì),2015年是沃爾瑪進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第19個(gè)年頭,2015年沃爾瑪在華新開門店23家,僅關(guān)閉1家門店,截止2015年12月31日,沃爾瑪已經(jīng)在全國(guó)170多個(gè)城市開設(shè)了433家門店。
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大潤(rùn)發(fā)2015年新開31家店 在華布局一覽

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì),截至2015年12月31日,大潤(rùn)發(fā)共拓展門店31家,門店總數(shù)達(dá)335家!
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家樂福2015年在華新開17家 嘗試自建物業(yè)開店

2015年家樂福在華新開門店17家,其中6家為便利店,關(guān)閉門店18家。截止到2015年12月31日,門店總數(shù)達(dá)235家。
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物美2015年新開12家店 首次嘗試會(huì)員制商店

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì),截至2015年12月31日,物美新拓展門店12家。數(shù)據(jù)顯示:2015年物美主力布局大賣場(chǎng),在新開的11家門店中有大賣場(chǎng)9家,生活超市1家,會(huì)員制商店1家。
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歐尚超市2015年在華新開8店關(guān)1店 總數(shù)74家

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì),截止到2015年12月31日,歐尚超市在華門店總數(shù)為74家,2015整一年新增8家門店。與此同時(shí),關(guān)閉一家位于杭州石祥路的門店。
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2015年終盤點(diǎn):永輝超市去年新開62家店!

在過去的2015年內(nèi),在經(jīng)濟(jì)下行、實(shí)體店普遍受互聯(lián)網(wǎng)沖擊的大環(huán)境下,永輝超市相繼開出62家新店。
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卜蜂蓮花2015開5家關(guān)1家 首試自助購(gòu)物體驗(yàn)館

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì),截至2015年12月31日,卜蜂蓮花在華總共有78家門店,2015年新拓展門店1家,關(guān)閉1家門店。
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麥德龍2015年在華新開4店關(guān)2店 總數(shù)達(dá)82家

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì),截止到2015年12月31日,麥德龍?jiān)谌A門店總數(shù)為82家,2015整一年凈增了4家門店。
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地產(chǎn)大佬2015年租金收入盤點(diǎn):萬(wàn)達(dá)144億

購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)商的最終目的,就是通過各類創(chuàng)新方式,打造可持續(xù)經(jīng)營(yíng),最終實(shí)現(xiàn)盈利最大化。
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獨(dú)家盤點(diǎn)上海2015延遲開業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目名單

記者查閱了大量資料,通過綜合項(xiàng)目官方公布消息、各論壇小道以及媒體報(bào)道,整理得到一份“2015年上海部分延期開業(yè)項(xiàng)目”名單。

主題活動(dòng)

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零售人必讀!30余位零售大佬推薦的書籍榜單

倡導(dǎo)閱讀的力量,聯(lián)商網(wǎng)邀請(qǐng)30余位零售業(yè)大佬和專家推薦他們讀過并覺得最有價(jià)值或最受啟發(fā)的書籍,我們整理成榜單(排名不分先后),獻(xiàn)給在奮斗路上的各位,祝大伙不斷精進(jìn)!
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零售人用一個(gè)詞總結(jié)的2015

用一個(gè)詞總結(jié)你的2015
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聯(lián)商鐵桿粉表彰會(huì):新年禮包大放送

聯(lián)商網(wǎng)邀請(qǐng)了多位零售行業(yè)高管和專家推薦書籍,供大伙學(xué)習(xí)精進(jìn)!
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聯(lián)商專欄作者2015年終總結(jié)大會(huì)

2015的零售年度注定是個(gè)紛紛擾擾、動(dòng)作頻出的年份。跨境電商、數(shù)據(jù)零售、萬(wàn)達(dá)關(guān)店、投資并購(gòu)等等。實(shí)體店與電商也從水火不容開始互相擁抱;支付寶拉動(dòng)線上線下的水平刷新三觀;傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型說(shuō)了一次又一次。

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