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黃明端 大潤發董事長兼CEO

黃明端，臺灣大學商學研究所，企業管理碩士（MBA），復旦大學管理學獎勵基金會副理事長，現任大潤發董事長兼CEO，香港高鑫零售執行董事，上海飛牛集達電子商務有限公司執行董事。從1997年開始，他銜命在臺灣、大陸開設大潤發量販店，不到十年，在黃明端的領軍下，大潤發已經成了橫跨兩岸，年營業額突破千億臺幣的量販帝國。根據2011年度和2012年度中國超市數據顯示，大潤發連續兩年蟬聯中國零售超市銷售冠軍。截止到2012年底最新的數據顯示，大潤發在大陸門店達219家，據聯商網的統計資料顯示，2012年新開了34家店。而其在2013年則繼續加快跑馬圈地，僅在一月份就有四家新店開張。除了門店擴張速度驚人，其銷售額也在最近的倆三年實現了巨大的飛躍。

黃　若 原淘寶商城總經理、當當網COO

原當當網COO（首席運營官）。畢業于廈門大學，澳大利亞國立堪培拉大學MBA，有超過20年的商業、零售業從業經驗，曾長期任職多家全球500強企業高管，歷任易初蓮花、萬客隆、天津家世界等知名零售企業總經理、執行副總裁等職，后加入淘寶網，任運營中心副總裁，并負責淘寶商城的組建。黃若具有豐富的線上線下商業管理經驗，同時對東、西方不同的企業體系及消費者行為有著深刻的了解；在領導零售企業創建，重組和業務拓展方面具有專長。

觀點：個人更看好垂直電商，因為垂直電商目標用戶更明確；PC端是search主導，到了移動端就是push；五年后移動電商會拿下電商的半壁江山。

羅庭樹 蘇寧云商杭州大區總經理

羅庭樹，1973年出生，蘇寧云商集團杭州地區管理中心總經理，兼華二區總部執行副總裁，高級總監。 2000年加入蘇寧云商，擔任過西安大區總經理、營銷總部事業部總經理等職務。多年的實戰管理經歷使他在團隊管理、銷售經營方面具有獨特的視角和豐富的經驗，曾多次獲得總裁特別獎、優秀經營獎。 蘇寧從今年確定了“店商+電商+零售服務商”的云商新模式，規劃了“一體兩翼”的“互聯網路線圖”。“一體”就是以互聯網零售為主題，“兩翼”就是打造020的全渠道經營模式和線上線下的開放平臺。簡而言之，就是把蘇寧線上線下的資源融合為一體，按照平臺經濟的理念，最大限度的向市場開放、與社會共享，從而實現流通領域新一輪的資源重組與價值再造。

王　填 步步高商業董事長　

湖南省連鎖零售龍頭企業——步步高商業連鎖股份有限公司創始人、董事長。2001年榮獲"湖南省第二屆青年企業家鯤鵬獎"，2002年獲南省"十大杰出青年"提名獎，2003年當選為第十屆全國人大代表。2012年兩會期間建議拿出國企兩年利潤發放4萬億消費券。致力于成長為中國領先的商業及服務業營運商，多業態發展，擁有中南零售業最大的現代化物流中心。截止2013年3月，多業態門店共計296家，年銷售170億元。2013年，步步高計劃大力開拓電子商務業務。

觀點：實體零售商要“暴動”，實現區域截流，抗衡電商巨頭。

林守常 IBM大中華區零售解決方案總監

林先生于1977年加入美國IBM公司。在IBM的事業生涯中，林先生從1988年起一直服務于IBM在零售行業的客戶。1994年回到香港，負責 IBM在大中華區零售業的業務開展。1998年，他又轉至上海，負責IBM在中國的電子商務市場的市場開發。2007 年六月，林先生加入Oracle 公司作為亞太區零售業高級總監。2011年，返回IBM公司服務。林先生擁有美國加州LOS ANGELES 大學的工商管理碩士學位。2003年起，林先生曾應邀任教于復旦大學軟件學院零售管理系統中心。

Bill Kearney 甲骨文零售全球事業部亞太區總經理

Bill Kearney先生畢業于美國奧本大學金融專業,現任甲骨文公司零售全球事業部亞太區總經理,負責甲骨文亞太區以及日本的零售行業業務。Bill 2006年加入甲骨文公司，負責亞太區在線內容管理業務，之后擔任甲骨文電子商務解決方案（ATG & Endeca）高級總監。Bill擁有豐富的行業經驗，在加入甲骨文公司之前，Bill在Stellent和Optika公司擔任要職，曾在2004年負責建立并推進Stellent公司在澳洲的業務運營。

郭志鵬 上海徐家匯商城（集團）有限公司副總經理

2011年7月起任上海徐家匯商城(集團)有限公司副總經理，分管集團人力資源部門，負責企業投資、戰略制定等工作。籌建了集團全資子公司上海徐家匯商城集團電子商務有限公司和上海徐家匯商城集團置業發展有限公司，兼任集團投資企業包括太平洋百貨在內4家公司的董事長。電商公司的主要工作為建立電商公司組織架構、管理團隊，制定電商發展戰略，整合線上、線下資源。置業公司的主要工作為集團商業地產項目開發(T20項目)等協調工作。

觀點：傳統企業轉型提升觸網上線，“決心”非常關鍵。一要堅持傳統百貨的品質與誠信，二要融入電商基因，三要整合線上線下優勢資源，保持有效聯動，三者兼顧才能持續發展。

嚴盛華 廣州市廣百股份有限公司副總經理

嚴盛華，中山大學管理學院EMBA畢業，碩士學位，助理經濟師,廣東農工商職業技術學院客座教授。擁有25年零售百貨經營管理經驗和20年網點投資拓展經驗，研究領域涵蓋零售百貨、商業地產、購物中心開發與營運管理、零售網點開發等。1988年9月入職廣州百貨大廈（廣州市廣百股份有限公司前身），2003年始任廣百股份有限公司副總經理、首席發展官，兼任廣州市越東廣百商貿有限公司執行董事，肇慶廣百商貿有限公司董事長，廣州市廣百太陽新天地商貿有限公司董事長，廣州廣百地產投資有限公司董事，佛山市南海廣百地產開發有限公司董事。曾任：湛江廣百商貿有限公司執行董事、總經理，海南嘉華廣百百貨有限公司董事總經理，廣州卓品廣百百貨有限公司總經理，廣東家廣超市（南區家樂福）有限公司董事。

觀點：利用原有傳統零售的規模效應、倉儲物流、門店展示（宣傳），實現電商盈利能力 （毛利率）的提升；與線下充分互動，形成“品牌差異化”、“商品錯位化”、“服務互 補化”以及“供應鏈控制協同化”的綜合策略，推動電商的良性起步；高度關注市場消費 需求，挖掘市場空白點，準確切入，形成獨具特色的平臺。

高　管 蘇寧易購

蘇寧易購是蘇寧云商旗下新一代B2C綜合網上購物平臺，現已覆蓋傳統家電、3C電器、日用百貨等品類。蘇寧易購依托自身龐大的采購和服務網絡，強化與實體門店“陸軍”協同作戰的虛擬網絡“空軍”，全面創新連鎖模式。2013年，蘇寧易購全面啟動線上線下同價，開啟O2O電商新時代，本次風云會將邀請蘇寧易購高管詳細闡述線上線下同價的實施策略及影響。

龐小偉 聯商網董事長

1973年生于浙江蕭山，現任聯商網董事長。天使投資人。龐小偉于1995年本科畢業于上海交通大學，1998年碩士畢業于杭州商學院。龐小偉曾是互聯網最早的創業者之一，于2000年創辦聯商網。

觀點：傳統零售商做電商，一要理解什么改變了，什么沒有改變；其次需要揚長避短，找到符合自己的電商之路。