摘要：京東電商平臺如果實現(xiàn)這樣模式線下商家整合，戰(zhàn)略整合或許能轉(zhuǎn)變局勢。

目前中國互聯(lián)網(wǎng)最大電商平臺是阿里了，阿里是最大巨頭，京東自然二哥了，有靠背騰訊企鵝，自從騰訊入股京東后，國內(nèi)的B2C市場明顯排名，阿里天貓，京東，蘇寧，易迅等，騰訊入股京東使股指速增，得到上市鋪墊，速發(fā)股指。

而近年來京東布局的戰(zhàn)略也不斷擴大自己的野心，京東商場，京東虛擬通訊商，京東金融，京東物聯(lián)網(wǎng)，京東生鮮京東奶茶等，京東預計2015年后也會布局更多“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”整合，京東也在不斷跨行整合，把自己變成更成型的互聯(lián)網(wǎng)公司，更強大，更根基。

那京東商場有沒有機會威脅到天貓呢？

我從事過多年的企業(yè)策劃，本人覺得就是線下的商家整合了，因為線下永遠基于人們的親近感，認知感，接觸感，行動感增強，所以如果能整合到實體商家也能獲得用戶與新用戶，或者城鎮(zhèn)用戶，更能起到品牌傳宣作用。

那么如何實現(xiàn)線下實體店整合呢？

雖然現(xiàn)在O2O各種模式不斷更新商業(yè)，如O2O積分聯(lián)盟，線上消費積分到線下合作商家抵現(xiàn)消費。無銷售員門店下單派送模式等。

在這里我說的模式其實很簡單，在商業(yè)營銷里面有一個思維就做資源互換，OK，怎么資源互換呢？

如：京東與餐飲行業(yè)肯德基，真功夫，外婆家，小肥羊，馬蘭拉面等整合，達成戰(zhàn)略合作線下的實體店，共同打造出一個“享受美食與網(wǎng)上購物街的快感”與“享美食逛京東”的概念。

那么合作伙伴實體店門口冠名“京東攜手某某餐飲店”，LOGO與LOGO連接，那么路過的消費者看到京東的品牌都在這里冠名，比較新鮮感，當時想吃東西會不會入店？1OO%對吧，這就是營銷里面借品牌模式思維，京東品牌早就培養(yǎng)一種購物品牌認知與信任度，餐飲借京東品牌，吸引流量，增加入店度，雙方增強品牌強勢信任度，同時也會增加網(wǎng)購率，京東也可以簽約新品牌餐飲與京東冠名。

而京東呢？

京東可以在門口招牌冠名，京東平臺信息可以在餐桌投放，制造出“享受美食與購物快感”與“享美食逛京東”的概念場面，下單紙可以在背面有京東廣告信息等。

想想：在顧客等待上菜時刻所有時間是在玩手機連接商家提供WIFI，上QQ，逛網(wǎng)頁，京東就在面前，相當給她提個醒“我要買東西”?

這樣是不是容易讓消費者感到很樂趣，京東廣告信息就在顧客面前了還不能達成消費行為嗎？答案有購買需要就一定會逛京東商場。

京東如果以免費互換模式線下相關行業(yè)全部整合，也許就是京東天下。

作者：羅皇保，企業(yè)商業(yè)模式策劃人，投資人。QQ：625429680，微信：luoyongpeng668