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超市生鮮經(jīng)營如何更加吸引顧客

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2004-10-20 10:21
  生鮮區(qū)必需具備環(huán)境清潔、舒適、品質(zhì)保證、品項豐富、價格合理、陳列美觀、安全衛(wèi)生!                                                           
  1、衛(wèi)生清潔

  提供給顧客一個潔凈、舒適的購物環(huán)境,讓顧客有一個愉快的購物心情,這是最基本的要求。提供安全、新鮮、衛(wèi)生的商品,其先決條件,除進貨質(zhì)量保證、生鮮操作間(如肉類部)、賣場(如水產(chǎn)部)要經(jīng)常保持清潔不得積水,以保障員工及顧客的安全,避免一切蓄積灰塵的可能性。操作間內(nèi)“禁止吸煙”、“禁止用餐”,以符合衛(wèi)生標準。此外,對生鮮作業(yè)人員嚴格要求其著裝及儀容儀表,以建立良好的個人衛(wèi)生習慣,減少生鮮商品受污染,確保生鮮商品的鮮度與品質(zhì)。

  2、品質(zhì)保證

  我們要提供給顧客新鮮衛(wèi)生的好商品,就必須要控制質(zhì)量!百|(zhì)量就是生鮮商品的生命”,因此我們對于質(zhì)量要嚴格把關(guān),建立嚴格的驗收貨制度。將進貨日期、品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量完成入庫手續(xù),收貨員、錄入員、生鮮主管務(wù)必在驗收合格的永續(xù)訂單上簽名確認,以形成相互連接的控制鏈。

  在收貨的過程中將不符合質(zhì)量標準(質(zhì)量標準有時要根據(jù)市場商品品質(zhì)的變化而調(diào)整)的商品拒收,收貨員、錄入員、生鮮主管(或質(zhì)檢人員)必須在訂單和驗單上簽字確認存檔,起到相互監(jiān)督、共同促進品質(zhì)保證的作用。

  營運員工在日常營業(yè)中應(yīng)經(jīng)常巡視貨架,將貨架上品質(zhì)有問題的商品拿走,對部分有缺陷的商品要進行再加工,確保顧客看到的商品是有質(zhì)量保證的。

  3、商品陳列

  生鮮商品所具備的基本色彩是超市熱列紅火氣氛的制造者。它能營造整體生鮮賣場的新鮮度、熱情、活潑的氣氛及季節(jié)變化的量感;也能讓“豐富”的陳列體現(xiàn)出新鮮感,根據(jù)季節(jié)性商品組合,做到商品齊全、分類清楚、量感陳列,要體現(xiàn)出商品的特性及物美價廉的意境;還要利用陳列方式將性質(zhì)或功能相同或相近的商品陳列在同處,從而刺激消費,簡化顧客對商品質(zhì)量/價格的比較程序,易于銷售;并且根據(jù)季節(jié)或DMS安排每一種商品的合理空間排面,以達到最高“米效”的要求。

  價廉的意境,能夠引起消費者的選購,提高顧客的購買欲,并且創(chuàng)造人潮、搶奪人潮,進而樹立“生鮮”的形象。

  4、商品定價

  “天天低價”是我們生鮮區(qū)保持著形象策略,以低廉合理的市場價格、強有力的促銷來增加來客數(shù)是我們生鮮經(jīng)營的基本思路,并且隨時以“低價促銷”來保持品質(zhì)、降低損耗、加快生鮮商品流轉(zhuǎn)。

  5、鮮度管理

  完成生鮮商品陳列后而不加整理,將縮短生鮮品的貨架周期,增加損耗,削弱商品表現(xiàn)力。因此賣場在營業(yè)時間提供持續(xù)鮮度高的生鮮商品是必備的營業(yè)要求,也是留住顧客的最佳方法。鮮度是生鮮商品的生命線,若生命線無法延續(xù),則消費者便無心購買,讓顧客失去信心是超市“最致命的殺傷力”。因此如何保持和延長生鮮商品的鮮度,以確保生鮮商品質(zhì)量,使顧客買的安心,是我們務(wù)必要達成的目標。

  6、庫存規(guī)范

  明確了解各項生鮮商品和加工原料的理想存儲溫濕度要求,使商品和原料再待售、待用狀態(tài)下保持最佳品質(zhì)。例如:熟食柜銷售的食品,其溫度不能低于60℃;冷藏、冰凍臥柜的商品陳列均不得超過裝載線;各種展示柜、冷凍(庫)均需有溫度調(diào)整記錄手冊及操作規(guī)范;關(guān)店之后,應(yīng)把最易損耗(壞)的商品打包放入冷藏或冷凍庫內(nèi)。

  7、顧客需求

  只有有效滿足顧客的需求,才能實現(xiàn)最終目的——創(chuàng)造經(jīng)營利潤最大化,企業(yè)才能持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。因此在賣場生鮮經(jīng)營管理上,要注意將生鮮商品質(zhì)量的篩選方法用POP牌告訴顧客,以降低人為損耗;并明確標出各種生鮮產(chǎn)品的料理方法或營養(yǎng)成分,以吸引或增加新的顧客購買,這樣才能換來顧客的長期信任和購買以及企業(yè)的長期利潤回報(超市人)
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