阿根廷大型連鎖小型化 壓華人超市發展空間
來源：
聯商網
2012-10-12 11:10
據阿根廷華人超市公會數據顯示，全國新開華人超市從每月20家減少到2家。究其原因主要有以下幾個方面：
一是華人超市的固定成本增加，如阿政府取消電費補貼后，電費最高漲幅可達500%。據一些華超業主反映，超市每月用于電費的開支最高可達1萬比索。此外，店租也大幅度上漲。
二是當地居民購買力下降，消費習慣發生變化，不再大量采購，導致華人超市銷量陡降。一漲一降之間，加之通貨膨脹高企，華人超市的利潤大幅縮水。
三是當地大型連鎖超市集團與華人超市爭奪社區店市場，如家樂福大量推出Express快捷超市，有的直接開在華人超市對面，攜其品牌優勢，展開惡性競爭，擠壓華人超市的生存空間。
經濟前景不明朗，是華人超市擴張停滯的主因。在首都地區，已有少量華人超市關門歇業或另擇它地。
面對這一形勢，華人超市業正在探索新的戰略，以促使這一年營業額超過500億比索的華商支柱產業能夠重現活力。一些業內華商提出，應利用華人超市數量上萬的優勢，擴大超市間的聯盟，以集團采購優勢，強化與大盤商和供應廠商談判的話語權，以降低進貨成本。另一些業內人士則計劃，響應政府發展出口的政策，順勢推出自有品牌的牛肉，葡萄酒以及面條大米等商品，向海外推廣，并爭取政府支持，將阿根廷華人超市發展模式出口到其它國家和地區，如非洲和東南亞地區。
報道指出，當地經濟學家和超市業界曾將華人超市現象作為一種經濟模式進行研究，大型連鎖也專門針對華人超市制定了一系列反制計劃，但都未能遏制華人超市的發展勢頭。現在，面臨夾擊的華人超市業，應勇于探索新的競爭模式，整合現有資源，優化經營結構，以新的贏利面和競爭點來度過此“劫”，并尋求更大的發展空間。
（中新網）
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