大家公認王健林是今天中國最成功的企業家之一。本文將先把他成功的故事做簡單闡釋，然后再來討論一位企業家或從事其他職業的人何以成功的要素。

　　根據百度的資料，王健林生于1954年，1993年起擔任大連萬達集團董事長，形成萬達商業、文化旅游、電子商務、連鎖百貨四大產業。截至2014年，其企業資產達5341億元，年收入2424.8億元。

　　萬達商業是全球規模最大的商業地產企業，已在全國開業109座萬達廣場、71家酒店，持有物業面積2157萬平方米;建設中的萬達廣場70個、酒店69個，物業面積1747萬平方米。2015年1月，在香港上市的萬達商業市值超過2200億港元。

　　萬達文化產業集團是中國最大的文化旅游企業，注冊資金50億元，資產490億元，2014年收入341億元，旗下包括電影制作、發行、院線、電影科技娛樂、舞臺演藝、主題樂園、兒童連鎖娛樂、旅行社等多個產業。文化旅游正成為萬達新的支柱產業。

　　無論在哪一個領域，最成功的人必須具有天才。但不同事業需要不同的天才。如科學家、藝術家、音樂家和體育健將的天才表現，是對某種知識或技能的掌握比一般人強。企業家的天才包括了解和能應付隨時變化的十分復雜的市場環境，還要能預測市場的變化。企業家不像音樂家或科學家可以自我創造，而是需要看出在市場內何種企業有發展的機會。一流的專業人才一定要靠一流的老師，而天才的企業家可以自學。如香港的李嘉誠、臺灣的王永慶都沒受過高等教育。成功的科學家、藝術家、音樂家和體育健將，則不太可能沒有受過教育、受過一流老師的訓練。

　　王健林、李嘉誠和王永慶的故事，說明了成功的企業家的天才成分包括了要有眼光，要把握住成事的機會;能看到市場環境的需要，以決定投資到需要的項目中去。

　　第二點，成功的因素在于人事。一般來說在中國做事，需要靠良好的人際關系。王健林能建起全世界最有價值的房地產資產組合，要靠當地政府官員愿意把用地的權利給他。他的企業成功以后，當地的經濟受益。他的項目既能推動經濟發展，又能推動官員的事業進步。

　　與人事有關的第三點是具有管理的能力。這點是很明顯的，不需要多加說明。我有一點小的補充，管理的能力是成功的科學家、藝術家、音樂家或體育健將所不需要的。但無論在任何機構當領導的，如校長、省長或是美國總統，都需要具有管理的能力。

　　最后一點是，要有適當的環境。最成功的企業家需要在一個龐大的市場中活動。中國地大物博，人口眾多，市場的規模大，并允許有才能的企業家發揮他們的本領。中國有才能的企業家還能利用世界市場，把事業擴充到其他國家，像王健林就把他的企業擴充到了美國和其他的國家。他在全世界控制著成千上萬的銀幕，服務的電影觀眾比其他任何一家院線都多。他在四個大洲向房地產項目投入了巨額資金。他正在修建的摩天大樓將會重繪倫敦和芝加哥的天際線。他也在計劃收購一家好萊塢的電影制片廠。

　　中國有無數成功的企業家，雖然還沒有像王健林那么成功，但正是他們，共同帶動了30多年來中國經濟的高速發展與繁榮。
　　（第一財經日報 鄒至莊）