現(xiàn)代企業(yè)吸引和留住人才的關(guān)鍵在于企業(yè)的薪酬管理是否科學(xué)合理。薪酬激勵(lì)運(yùn)用得當(dāng)，能夠很好地激勵(lì)員工，反之則會(huì)使企業(yè)人才大量外流。很多店老板都在困惑，薪酬激勵(lì)要如何做才能有效激勵(lì)員工的干勁，提升店鋪贏利能力。這是困擾許多店老板的難題。那么相對(duì)于還沒有規(guī)范的薪酬體系的店鋪來講，要建立薪酬體系，要做好薪酬工作，也需要相當(dāng)?shù)闹R(shí)儲(chǔ)備。以下店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)的薪酬方案模板可套用，數(shù)據(jù)供參考!