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金牌店長經(jīng)驗(yàn)分享:蘇果唐錦飛、華冠沙雪峰

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2009-11-07 21:54

  聯(lián)商網(wǎng)11月7日訊:在第十一界中國連鎖業(yè)會(huì)議上,今天上午頒布了十佳金牌店長,下午召開專題研討會(huì)“金牌店長經(jīng)驗(yàn)分享”,其中有沃爾瑪成都交大路分店店總楊國偉、蘇果超市應(yīng)天西路店總唐錦飛、山東銀座商城菏澤店總馬永章、北京華冠商貿(mào)購物中心店總沙雪峰等四位優(yōu)秀店長代表發(fā)言。

  以下為北京華冠沙雪峰及蘇果唐錦飛的發(fā)言摘要:

  蘇果唐錦飛:應(yīng)對(duì)近在咫尺的競爭

  我們門店邊上去年新開了歐尚超市的門店,有影響到銷售。但強(qiáng)敵當(dāng)前,不能懼怕,要積極挑戰(zhàn),有效利用各方資源。

  從戰(zhàn)略上藐視對(duì)手,但要抓住競爭敵手的弱點(diǎn)進(jìn)行打擊。他們不可能沒有弱點(diǎn),我們要堅(jiān)強(qiáng)應(yīng)對(duì),使外資企業(yè)無法忽視。我有個(gè)感悟,可以用“準(zhǔn)、快、奇”三個(gè)字去概括,也許大家用得到,盡管你現(xiàn)在周邊沒有外資競爭店,但他們遲早都會(huì)來的。

  準(zhǔn),一定要明白自己的優(yōu)劣勢。

  快,快速啟動(dòng)應(yīng)對(duì)方案,變被動(dòng)為主動(dòng),掌握先機(jī)。

  歐尚那家店是08年12月31日開業(yè)的,它今年肯定戶會(huì)有店慶活動(dòng),我們就要提前活動(dòng),當(dāng)時(shí)提前做了一個(gè)降價(jià)風(fēng)暴,先把區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)量消耗掉。

  北京華冠沙雪峰:賣場有限,銷售無限

  華冠是北京西南區(qū)域的較大零售商,有51家直營店,08年銷售15億元。發(fā)展有328個(gè)加盟店。業(yè)態(tài)包括大型購物中心、綜超、便利店等。

  1995年開始經(jīng)營首家超市,2001年進(jìn)入中國連鎖百強(qiáng)行列,2005年成為商務(wù)部的萬村千鄉(xiāng)試點(diǎn)。我的店,近期擴(kuò)建完成后,會(huì)有3.2萬平米。以前,我們的公司經(jīng)營理念是感動(dòng)顧客,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向“回饋顧客”。

  我們的門店團(tuán)隊(duì)有極高的凝聚力、執(zhí)行力、協(xié)作力,大家付出了很多努力。作為店長,在日常工作中,注重“三事、四精、五細(xì)。”

  作為店長,既要低頭拉磨,還要抬頭看天。

  三件事就是:執(zhí)行、服務(wù)、銷售。

  四精有:服務(wù)上精神,要體諒員工,提倡“快樂工作,快樂服務(wù)”,讓員工工作獲得成就,生活感到多彩;經(jīng)營上精明;業(yè)務(wù)上精通;管理上要精細(xì)等。

  組織員工、拓展訓(xùn)練。因?yàn)槲覀冎饕龀校徫镏行睦锇陌儇洏I(yè)態(tài)是新項(xiàng)目。還聘請(qǐng)社區(qū)的義務(wù)監(jiān)督員等,充分了解需求。

  一切以顧客為中心,有清晰界定。顧客來自哪里?需要什么?

  有時(shí)候,顧客感興趣程度較高,但滿意度較低,這是我們的品類價(jià)格架構(gòu)做得不完善。

  顧客需求的解決,要進(jìn)行賣場管理。

  1.滿足物質(zhì)需求,如商品滿足,像牙膏。我試過,原來有29個(gè)品牌,現(xiàn)在變成了19個(gè),260個(gè)單品刪減為120個(gè),但整體銷售卻幾乎不受影響。這就節(jié)省空間了。

  2.規(guī)范商品陳列,按照顧客需求去陳列。

  3.經(jīng)營創(chuàng)新,引領(lǐng)消費(fèi)。譬如在賣場里做“百姓放心大廚房”

  現(xiàn)在的消費(fèi),是體驗(yàn)消費(fèi)。我們開始充分體現(xiàn)到調(diào)整中的賣場。

  1.超市百貨化,孕嬰中心、健身中心、衣庫時(shí)尚服飾、老字號(hào)一條街;

  2.娛樂留人——電影院、電玩城、健身房

  3.餐飲留人;

  4.服務(wù)項(xiàng)目方便人;

  5.品牌吸引人。

  業(yè)務(wù)上要精通,包含很多方面,比如:收銀員:收銀要快;防損員:防損之星。從工作中讓員工感受到樂趣,組織收銀員比賽等。

  管理上要精細(xì)的要求有:營業(yè)前,全力以赴,面面俱到;營業(yè)中,明確目標(biāo)、積極準(zhǔn)備;營業(yè)后,總結(jié)反省,歸零狀態(tài)。

  五細(xì)包括貨要點(diǎn)細(xì),帳要看細(xì),人要仔細(xì)等。

  我覺得優(yōu)秀店長應(yīng)該是:腳踏實(shí)地、充滿愛心、積極進(jìn)取。

  (聯(lián)商網(wǎng)現(xiàn)場直播)

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