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戴著鐐銬的藥妝品牌 如何跳出花樣舞步?

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2010-11-25 16:10
  如果要用一句話來形容當(dāng)今國(guó)內(nèi)藥妝市場(chǎng)的現(xiàn)狀,那么“戴著鐐銬跳舞”是最恰當(dāng)不過了,這樣一句談不上任何新意的句子,在如今操作國(guó)內(nèi)藥妝的人聽來,卻別有一番滋味。

  作為一個(gè)不太新的新興市場(chǎng),國(guó)內(nèi)藥妝市場(chǎng)承載了許多人的夢(mèng)想與期望,有人認(rèn)為他將承載中國(guó)中草藥國(guó)粹光耀世界的重?fù)?dān);有人認(rèn)為他將是國(guó)內(nèi)藥企與藥店走出經(jīng)營(yíng)困局的一根救命稻草;也有人認(rèn)為他將是建設(shè)有中國(guó)特色化妝品行業(yè),撕開國(guó)外品牌圍剿的重型武器……,藥妝呈現(xiàn)一股來勢(shì)洶洶的勢(shì)頭。

  但是同時(shí),他又有不少非議與責(zé)難,有人認(rèn)為藥妝本身就是個(gè)偽命題,藥妝市場(chǎng)本身就是個(gè)杜撰的市場(chǎng),藥妝在未來數(shù)年將毫無建樹,中國(guó)消費(fèi)者沒有去藥店化妝品的消費(fèi)習(xí)慣,有人認(rèn)為目前在國(guó)內(nèi)發(fā)展藥妝,消費(fèi)者權(quán)益無法保障……

  藥妝兇猛也好,杜撰也罷,各種“捧言”與“棒論”套在國(guó)內(nèi)剛剛萌芽的藥妝品牌身上,拴住了藥妝的一些狂妄,同時(shí)也銬住了藥妝品牌的發(fā)展命脈,既捧又殺的環(huán)境讓藥妝“醉步”前行,既有沉重的負(fù)擔(dān),又埋下了等待爆發(fā)的動(dòng)力。  

  清晰的的鐐銬,不明的利益體

  責(zé)任與利益是一切終端的根源,現(xiàn)今國(guó)內(nèi)藥妝品牌發(fā)展的重重束縛,其中一個(gè)關(guān)鍵原因在于其所涉及到的責(zé)任與利益主體不明朗。藥企、藥店、日化企業(yè)及傳統(tǒng)渠道商、消費(fèi)者、主管部門等之間的責(zé)任與利益不明,有人認(rèn)為藥妝應(yīng)該以“藥”為主,制藥企業(yè)才應(yīng)該是藥妝的主流,他們才是根正苗紅,傳統(tǒng)“妝”企不能染指這一雷區(qū)或必須購(gòu)買“船票”才能上得了藥妝的船。

  利益主體的模糊,導(dǎo)致藥妝的多米諾骨牌節(jié)節(jié)倒塌:概念的缺失;標(biāo)準(zhǔn)的空白;渠道的懸疑;監(jiān)管的真空;發(fā)展模式的混沌……藥妝在看似自由的市場(chǎng)環(huán)境中,卻處處受掣肘,不動(dòng)則以,一動(dòng)則盡是觸電。有形的、無形的鐐銬讓藥妝無所適從。 

  鐐銬一:身份的迷失,或使藥妝文化盡喪,市場(chǎng)難以成形。

  藥妝身份的迷失尷尬,蝙蝠最能體會(huì),有翅膀卻不是鳥,胎生哺乳卻不是獸,是鳥還是獸?

  藥妝是藥還是妝的身份之謎,讓藥妝如同蝙蝠一樣,受到游戲規(guī)則的排斥,無法全心全意投入到游戲中去。

  藥妝身份的模糊,也使得藥妝文化面臨真元渙散,藥妝市場(chǎng)難以成形的危險(xiǎn)。雖說“帶病前行”一直是中國(guó)企業(yè)家所認(rèn)可甚至可以說是擅長(zhǎng)的,但是藥妝身份的缺失,成了所有操作藥妝或試圖去操作一個(gè)藥妝的人揮之不去的隱疼,其名不正,成了藥妝品牌發(fā)展的先天不足。各大日化廠家只能望“藥妝”興嘆。膽大的冒險(xiǎn)一試,膽小者作壁上觀,更多的還是畏縮不前,掉頭繼續(xù)在原有紅海里斗個(gè)你死我活。沒有藥妝品牌的藥妝市場(chǎng)就算是廣闊,那也只能是廣闊的沙漠。  

  鐐銬二:不成熟的認(rèn)識(shí),或使藥妝大起大伏

  中國(guó)的消費(fèi)者雖然經(jīng)過薇姿等在藥店渠道銷售的品牌啟蒙,對(duì)藥妝有了一些基本的認(rèn)識(shí),但是不得不說,大部分消費(fèi)者對(duì)藥妝的認(rèn)識(shí)與了解都是片面的、有些甚至是錯(cuò)誤的。消費(fèi)者對(duì)藥妝的認(rèn)識(shí)與消費(fèi)都還存在諸多不確定。

  面對(duì)含金量豐富的藥妝市場(chǎng),一些敢于吃螃蟹的商家瞄準(zhǔn)了這片尚未建立法則的原始之地,各方都打出了按照自己理解的藥妝主張,如醫(yī)肽的時(shí)尚植物藥妝、醫(yī)婷的海洋藥妝、片仔癀的中草藥藥妝、三九集團(tuán)的醫(yī)學(xué)藥妝等。各個(gè)品牌的藥妝主張似是而非,個(gè)別品牌為了一己之私,試圖渾水摸魚,對(duì)藥妝概念大放厥詞,散布經(jīng)不起推敲的關(guān)于藥妝的說辭,借藥妝的名義往自己的產(chǎn)品上貼金。如白X印象之流,不但未能豐富國(guó)內(nèi)藥妝市場(chǎng),為夯實(shí)國(guó)內(nèi)藥妝市場(chǎng)的根本添磚加瓦,反而搗亂挖墻腳。

  國(guó)內(nèi)藥妝市場(chǎng)是一塊肥沃的處女地,但規(guī)則不清、方向不明,如同一位懵懂的少女,她的成長(zhǎng)在缺少監(jiān)護(hù)人的情況下存在著極大的風(fēng)險(xiǎn),或在利欲熏心的不良商家的花言巧語引導(dǎo)下走入歪門邪道,或在利潤(rùn)的驅(qū)使下誤入歧途而斷送大好青春,也極有可能在反反復(fù)復(fù)的折騰下未老先衰,活力盡失。

  藥妝市場(chǎng)確實(shí)前景喜人,歐美、日本藥妝市場(chǎng)給了我們一個(gè)示范,但是,市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)橛锌臻g而自發(fā)形成,關(guān)鍵在于眾多企業(yè)如何齊心協(xié)力開創(chuàng)出專業(yè)化的藥妝市場(chǎng),并在藥妝培育的過程中,培育出全新的消費(fèi)群體。對(duì)藥妝不成熟的認(rèn)識(shí)會(huì)不會(huì)又是中國(guó)化妝品市場(chǎng)發(fā)展中的“一波流”、一陣“龍轉(zhuǎn)風(fēng)”呢?  

  鐐銬三:猜忌,或使藥妝品牌人心渙散,最終失去根據(jù)地

  “人心散了,隊(duì)伍就不好帶了”。藥妝長(zhǎng)期存在的身份謎失,認(rèn)識(shí)的模糊鐐銬束縛,將會(huì)使得廠家、消費(fèi)者忌憚重重,長(zhǎng)期的混沌認(rèn)識(shí),不確定,廠家不敢越雷池半步,消費(fèi)者沒有品牌的配合,濃郁的觀望情緒將會(huì)越來越失去對(duì)藥妝的注意力,最終失去興趣與信心。失去了來自消費(fèi)者的期待與希望,國(guó)內(nèi)藥妝將沒有了根據(jù)地,元?dú)獗M失的藥妝,或許三五年后,留下來的只能有“憶往昔”的感嘆。 

  鐐銬四:傳播的束縛,扼住了藥妝的咽喉

  “名不正則言不順”,藥妝名份的缺失,利益主體的不明導(dǎo)致其在傳播推廣時(shí),處處受制,稍有偏頗,就面臨“過街老鼠”的命運(yùn)。藥妝賴以安身立命的“藥”字訣,因?yàn)閯?dòng)了大哥藥品及醫(yī)療的奶酪,被大哥早已發(fā)布追殺令,不但不準(zhǔn)用“藥妝”字眼,在產(chǎn)品說明上也是處處設(shè)限,禁用詞名目繁多,且如有違規(guī),皆以“重刑伺候”。

  一陣陣“劍雨”,讓諸多產(chǎn)品不得不回爐再造,藥妝的空間被進(jìn)一步壓縮。失去了傳播力的藥妝,將很快被淹沒在成千上萬的同行螞蟻大軍中。  

  鐐銬五:外資兇猛

  外資品牌作為現(xiàn)代中國(guó)藥妝的領(lǐng)路人,牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)80%的市場(chǎng)份額,占盡消費(fèi)者心智,不但不滿足于在高端市場(chǎng)上的絕對(duì)話語權(quán),還通過不斷引進(jìn)新品牌,染指中低端市場(chǎng);他們的存在成為了國(guó)內(nèi)品牌前進(jìn)道路上的巨大障礙,成了國(guó)內(nèi)藥妝品牌發(fā)展史上不得不受的一難。

  藥妝市場(chǎng)重重鐐銬束縛,使其在前行的道路上步履闌珊。藥妝市場(chǎng)的鐐銬栓得好,可引導(dǎo)中國(guó)化妝品市場(chǎng)開拓一片新局面,銬得不正確,則將扼殺一個(gè)大有可為的市場(chǎng),將大片市場(chǎng)拱手相讓。 

  如何跳出花樣舞步?

  藥妝市場(chǎng)鐐銬重重,但歐美、日本的發(fā)展現(xiàn)狀給了我們強(qiáng)有力的信心,一面是寒意凜凜的鐐銬,一面是肥碩美味,錢途無量的巨大市場(chǎng)。在此情此景之下,藥妝品牌該如何跳出花樣舞步?

  1、解放思想,改變游戲規(guī)則

  英雄不問出錯(cuò)。藥妝在身份未明確的大環(huán)境下,要樹立一個(gè)“藥妝無界限”的總思路。如果死磕一個(gè)“藥”字,那么因?yàn)榉噶?#8220;藥”字名諱的忌,必將處處受限,難以施展拳腳。做不到“擱置爭(zhēng)議,共同開發(fā)”,那么不妨“明修棧道暗渡陳倉(cāng)”。不與藥、醫(yī)做正面的沖突,不在宣傳療效、禁用詞使用等方面冒犯藥、醫(yī);藥妝品并一定要吊死在硬傳播療效這一棵樹上。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈陌该枋觯瑘D表化、數(shù)字化的陳述、理性的圖形表達(dá)等等,諸多引導(dǎo),都能讓消費(fèi)者聯(lián)想到“你是一個(gè)藥妝”品牌。

  不一定要借助藥店渠道銷售;藥房、醫(yī)院是藥妝的一種渠道,麥當(dāng)勞肯德基在全國(guó)幾千家的店鋪,中國(guó)石化幾萬個(gè)加油站的便利店等都可以成為藥妝的渠道身份新象征。

  改變浮躁的心態(tài)。浮躁的心態(tài)使得許多的企業(yè)在面對(duì)藥妝這塊肥肉的時(shí)候,表現(xiàn)出了急功近利的行為,藥妝品牌在產(chǎn)品的研發(fā)推廣上,還是在品牌建設(shè)上,都過多的沉迷于速度和獲利空間,而較少關(guān)注藥妝的本質(zhì)。

  改變消費(fèi)者觀念。不是只有在藥店銷售的才是藥妝;不是只有藥企開發(fā)的才是藥妝;不是只有醫(yī)生/醫(yī)藥背景的品牌才是藥妝。消費(fèi)者多年養(yǎng)成的消費(fèi)習(xí)慣是需要不斷轉(zhuǎn)變的,也只有不斷地去改變,藥妝品牌才會(huì)擁有強(qiáng)勁的生命力來維持在競(jìng)爭(zhēng)中的位置。藥妝品市場(chǎng)的開拓需要藥妝品牌去做培育與引導(dǎo)。   

  2、 打造藥妝理念,與傳統(tǒng)化妝品保持距離

  目前中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)不是消費(fèi)者的需求引領(lǐng)著商品的趨向,也不是新商品的出現(xiàn)引領(lǐng)著消費(fèi)者的方向,而是消費(fèi)者在為新產(chǎn)品、新商品所帶來的新理念埋單。所以藥妝品在先天不足的情況下,更加要樹立屬于自身的理念,從產(chǎn)品研發(fā)到渠道銷售、從終端管理到售后服務(wù)……從沒一個(gè)細(xì)節(jié)上去努力營(yíng)造藥妝的護(hù)膚理念,為顧客提供屬于藥妝品的購(gòu)買體驗(yàn),如購(gòu)買任何藥妝品,必經(jīng)過耳后實(shí)驗(yàn)這一環(huán)節(jié);提供不同的教育培訓(xùn)模式,如著重分析皮膚在不同生活環(huán)境下的改變;提供非傳統(tǒng)的宣傳模式,如宣傳物料的文案描述、圖表化的格式等;提供不同的促銷品、宣傳品,如當(dāng)傳統(tǒng)化妝品品牌都在通過處理后的模特皮膚來強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品使用后的效果時(shí),藥妝產(chǎn)品可以加大對(duì)皮膚問題與產(chǎn)品作用機(jī)制的研究比重與傳播,以此凸顯自身的專業(yè)化。拋棄傳統(tǒng)化妝品的常用操作方法,與傳統(tǒng)化妝品保持一定的距離,甚至是人為刻意去塑造這種距離,及早形成與傳統(tǒng)化妝品的區(qū)隔性,越有利于將來藥妝的發(fā)展。  

  3、“人海戰(zhàn)術(shù)” 

  藥妝品“人海戰(zhàn)術(shù)”,既有藥妝人才的海量打造這一層面含義,即要打造海量的藥妝專業(yè)人才去教育培訓(xùn)海量的消費(fèi)者。又有藥妝品牌的海量打造含義,即藥妝市場(chǎng)的開拓,需要大量藥妝品牌的出現(xiàn)來造市、托市。只有品牌多了,才能把藥妝這一市場(chǎng)做大,才能把藥妝經(jīng)營(yíng)模式順利推行下去,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。
  (作者:唐世奇)

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