8月19日晚間，國美零售發布公告稱，結合市場形勢變化，公司以提升未來運營效率為目標，計劃通過重組業務板塊、優化資產結構，最終實現盈利能力的提升。同時，此前于7月21日停牌的國美零售將于8月22日正式復牌。

具體來看，國美零售將以垂類模式，專注聚焦家用電器及消費電子產品零售作為公司主營業務，形成以展（線下精品體驗）、銷（線上線下全渠道自營+共享型供應鏈）、家庭電子類產品一體化解決方案、泛家電延伸產品及增值服務（送裝、售后、延保、付費會員經營等）等五類主要盈利模式。

而其他非關聯或虧損業務將予以剝離、出售或停止發展，并逐步減少對國美真快樂等費用較大業務等投入。國美還將通過關撤低效門店、開大店好店、拓展加盟門店，優化全國門店網絡布局。

同時，在不攤薄中小股東權益和不增加上市公司現金壓力的前提下，以大幅度優惠的價格將國美商都、湘江玖號兩處物業產權注入上市公司；此外，還將安迅物流部份股權注入上市公司，以進一步專業化地做好售前售中售后全服務閉環及增值服務的盈利能力。

同日，國美董事局主席黃光裕也發布了《致國美朋友們的一封信》。

內部信中，黃光裕提出了實現“1+1+1”的三年戰略發展目標：在2023年實現較高盈利并達到以往較高水平，2024年達到歷史最好水平，2025年明顯超越歷史最好水平。

去年2月，黃光裕曾提出力爭用18個月的時間，使國美恢復原有市場地位。如今，黃光裕也坦言，對于執行困難預料不足，加之疫情長時間干擾，導致現實與這一目標有一定差距，并表示接受外界的質疑與批評。

曾經國美的18個月恢復原有市場地位的計劃已然“破產”，如今，黃光裕又許下“三年之約”。在剝離虧損業務、關撤低效門店，回歸主業后，國美究竟是能如愿完成目標？還是又是一張畫在紙上的“大餅”？我們拭目以待。