盒馬CEO侯毅:硬折扣店未來會(huì)取代超市大賣場
聯(lián)商快訊:6月6日,在聯(lián)商網(wǎng)新零售干貨群針對折扣店的討論中,盒馬CEO侯毅表示,硬折扣店不是泡沫,是零售真功夫,未來會(huì)取代超市大賣場。
據(jù)侯毅透露,盒馬已經(jīng)開了20余家硬折扣店,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了門店端的全面盈利,核心是商品極致低價(jià),大概要做到大賣場的一半價(jià)格,去除掉供應(yīng)鏈中所有的中間環(huán)節(jié),毛利率15%;同時(shí)營運(yùn)成本控制在10%,雖然挑戰(zhàn)很大,但從盒馬大半年的運(yùn)營來看,10%應(yīng)該能夠做到。所以,硬折扣店不是泡沫,是零售真功夫。
談及社區(qū)團(tuán)購與硬折扣店的區(qū)別,侯毅表示,這是完全不一樣的概念,社區(qū)團(tuán)購的核心是渠道,講模式效率;而折扣店的核心是商品和供應(yīng)鏈,比拼的商品效率和差異化。目前,盒馬奧萊店大致的坪效是大賣場的8-10倍,盒馬從不關(guān)心美團(tuán)和拼多多的社區(qū)團(tuán)購。
談及未來,侯毅表示,硬折扣店未來會(huì)取代超市大賣場,成為老百姓購生鮮的首選;社區(qū)團(tuán)購沒看清有什么未來,燒錢并不能夠解決客戶價(jià)值的問題,但是能夠解決流量的問題,這不是商業(yè),這是流量經(jīng)營。
何為硬折扣店?
有專家區(qū)分兩種折扣模式:“硬折扣類似于美國折扣店模式,通過減少SKU和運(yùn)營成本,搭建垂直供應(yīng),推出Private Brand,從而降低渠道的零售價(jià)。軟折扣則是通過銷售尾貨、壓箱貨、金融抵押品,以產(chǎn)品本身不足為由,實(shí)現(xiàn)超低價(jià)格,獲得第一批客流。
消費(fèi)者期待的硬折扣超市能滿足:1、極高的自有產(chǎn)品比例;2、超過同類品牌貨的超高性價(jià)比;3、SKU數(shù)量少但銷量高;4、極致的運(yùn)營效率和成本控制。
首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授陳立平強(qiáng)調(diào),折扣店不是一種僅銷售低價(jià)格商品的零售業(yè),而是超市發(fā)展中的創(chuàng)新業(yè)態(tài)。折扣店業(yè)態(tài)的創(chuàng)新性是建立在可持續(xù)向顧客提供低價(jià)格商品的經(jīng)營體系,以及建立可持續(xù)的競爭戰(zhàn)略上。
侯毅之所以宣稱硬折扣店將取代超市大賣場,其實(shí)也是基于對消費(fèi)者消費(fèi)需求的觀察和對行業(yè)趨勢的判斷。其實(shí),在行業(yè)周期困境下,折扣店也逐漸成為超市大賣場轉(zhuǎn)型探索的新選擇。
2021年7月,家家悅在濟(jì)寧開出首家折扣店;2021年8月,人人樂在深圳和天津開出2家折扣店;2021年10月,盒馬首家生鮮奧萊開業(yè);2021年11月,華冠在北京房山區(qū)開出首家折扣店;2022年8月,物美試水折扣店,首家美淘低調(diào)開業(yè);2023年4月8日,冠超市宣布推出旗下折扣店品牌“冠派客”,首家門店在福州開業(yè);2023年5月1日,甘肅新樂超市首家折扣店開業(yè),500平的面積日銷高達(dá)10萬元……
從入局折扣店的連鎖超市企業(yè)情況來看,都還處于試水和探索階段,尚未有成熟模式出現(xiàn)。
而在疫情三年中,以好特賣、比宜德、嗨特購、奧特樂等為代表的品牌折扣店,在資本助力下一路狂奔。不過,疫情消退的2023年至今,折扣店主流品牌還未有任何一家品牌有獲得融資的消息傳出。
究其原因,一方面是消費(fèi)賽都投資低迷;另一方面,折扣店品牌發(fā)展大多良好,已經(jīng)形成一定的自我造血能力,資金壓力減少。
雖然沒有新的融資,但折扣店在2023年的擴(kuò)張依舊激進(jìn)。比如,嗨特購僅僅在4月份就在全國各地開業(yè)30余家新店;奧特樂在4月份突破百店規(guī)模之后,開始向湖北和陜西發(fā)展;小象生活則在今年進(jìn)軍了安徽市場,在安慶、銅陵、阜陽等地籌開新店;折扣牛創(chuàng)始人馬昕彤在奔赴山西、山東等考察當(dāng)?shù)厥袌龊螅苍谂笥讶Ω哒{(diào)宣布將進(jìn)軍山西市場……
可以預(yù)見,在未來幾年內(nèi),折扣店賽道的競爭將會(huì)異常激烈。
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