來源/零售圈

撰文/祖龍

繼家樂福關閉全國首家倉儲會員店后，BHG北京華聯也于7月28日關閉了其全國首家倉儲會員店。

7月27日，BHG北京華聯會員店官方公眾號發布了其旗下會員店關閉的公告。

公告顯示，因經營調整，北京華聯BHG杉杉奧萊會員店超市將于2023年7月28日停止營業，本超市會員顧客可重新注冊蘭州市區生活超市會員，會員店辦理的超市儲值卡，團購卡仍可在蘭州市所有bhg生活超市使用。

《零售圈》了解到，對于會員權益未到期的付費會員顧客，公司已分別制定解決方案。繳費會員可在2023年7月28日-12月31日之間到店辦理相應手續。同時，北京華聯也列出了其在蘭州的14家門店的詳細地址和聯系方式。

《零售圈》此前曾報道北京華聯BHG杉杉奧萊會員店超市開業的相關消息。

2021年9月9日北京華聯全國首家會員店在甘肅省蘭州市城關區杉杉奧特萊斯廣場盛大開業。首店位于甘肅省蘭州市城關區北環東路888號杉杉奧特萊斯廣場北側一樓，營業時間為8:00-22:00，作為倉儲式會員店，華聯會員店的會員分為個人會員和商業會員，會員年費均為258元。開業時門店涵蓋進口商品、自有品牌商品、敏感核心商品、常規商品和差異化商品五大類，采購為會員精選了約1200支國內國際頭部品牌商品。近7000平方米門店面積，大號手推車、加寬收銀臺、2000多個大型停車場車位，整個環境與消費體驗與北京華聯原來的傳統大賣場完全不同。

然而，經過近2年的時間，卻迎來了閉店選擇，著實讓業界再次認識到了“會員店”不等于“大賣場”。

《零售圈》認為，縱觀全球倉儲會員店的巨頭開始costco選址策略，基本圍繞江浙滬展開，先后在上海，蘇州，寧波，杭州等地布局。倉儲會員店因為收費制，在某種程度上是服務于中產及以上家庭消費者，一般以一線城市為主。包括山姆的選址，此前的發展也基本遵循了這個原則，在下沉市場發力，也是近年規模效應的需求。同時受制于供應鏈覆蓋范圍的影響，一般都是基于一個區域擴展。像北京華聯將首店放在一個二線城市蘭州的做法，確實有些欠妥，如果放在北京，或許是另一個活法，當然我們依舊相信北京華聯的供應鏈能力足以支撐一家本土倉儲會員店，但倉儲會員店不僅僅是供應鏈，或許在會員店的路上，本土品牌還有一些探索的路要走。

此前，以新零售排頭兵盒馬為代表的企業，開始來中國本土倉儲會員店的開店浪潮，家家悅，北國超市，永輝，fudi等企業也紛紛開出來自己的會員店，以應對傳統賣場的差異化競爭環境，外資倉儲會員店開市客2家門店年銷30億，開業前就能收近2000萬會員費的戰績確實讓傳統大賣場刮目相看。

然而倉儲會員店，在商品力，運營力，服務力，供應鏈管理，會員體系管理等方面都有著較高的要求，和傳統大賣場完全不是一個敬思路。

整體來說，本土倉儲會員店的發展也迎來了具有自己特色的一些打法，各家企業也在不斷的創新與完善，希望在將來的幾年，能夠跑出更多成熟的本土倉儲會員店。