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步步高:超市“游擊隊(duì)”能否長大?

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2008-06-28 07:26
  編者按:在步步高連鎖超市門口,巨大的“Better Life”(更好的生活)標(biāo)牌清晰可見——通過為消費(fèi)者提供更為便捷的購買途徑,從而讓他們過上“Better Life”,是步步高董事長王填的夢(mèng)想。在湖南,他曾獲得巨大的成功。6月19日,步步高首發(fā)上市,收盤較發(fā)行價(jià)上漲62%。當(dāng)資本市場(chǎng)對(duì)步步高敞開大門,王填離實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想又進(jìn)了一步。然而,走出湖南的步步高,在面臨更大市場(chǎng)的同時(shí),也面對(duì)著更多不確定因素。上市,能否成為王填和步步高“Better Life”的新起點(diǎn)?
 
  “一個(gè)企業(yè)的偉大夢(mèng)想從現(xiàn)在開始。”2008年6月19日上午9點(diǎn),深圳市深南中路5405號(hào)深交所三樓,在步步高商業(yè)連鎖有限公司(步步高,002251.SZ)的掛牌儀式上,步步高董事長王填說了一句讓自己激動(dòng)不已的話。
  
  這一天是王填的幸運(yùn)日:深圳在連續(xù)20多天的陰雨后第一次放晴,滬深股市在10多天的陰跌后,前一天終于見紅。在當(dāng)天滬深兩市再現(xiàn)暴跌、千余只個(gè)股跌停時(shí),步步高報(bào)收42.30元,較發(fā)行價(jià)26.08元大漲62%。
  
  6月19日中午,王填收到一位專研批發(fā)零售行業(yè)的資深分析師的短信:“步步高上市當(dāng)天沒有遭到惡炒,走勢(shì)平穩(wěn),牛股形態(tài)初顯。”下午3時(shí)30分,他來到酒店大堂時(shí),商人的理智已經(jīng)逐漸驅(qū)退企業(yè)成功上市的興奮:“大勢(shì)這么不好,步步高能不能站穩(wěn)腳,還要再看看。”
 
  地方版“沃爾瑪”醞釀升級(jí)
  
  未來三五年,這個(gè)行業(yè)將出現(xiàn)高強(qiáng)度整合,要么是我們盯上別人,要么被別人盯上。沒有資本和平臺(tái),生存會(huì)很艱難。
 
  
  今年40歲的王填,畢業(yè)后就投身流通領(lǐng)域。13年前,王填與妻子張海霞白手起家創(chuàng)建步步高,從湖南二線城市湘潭起步,以“農(nóng)村包圍城市”的策略,在二三線城市密布商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),并發(fā)展成為區(qū)域超市連鎖龍頭。多來年,他把沃爾瑪創(chuàng)始人沃爾頓的自傳《富甲美國》當(dāng)做比對(duì)自身發(fā)展的《圣經(jīng)》:有段時(shí)期,每年大年初一,他都會(huì)翻出這本書,對(duì)照步步高發(fā)展中所遇到的經(jīng)營問題,尋找解決方案和經(jīng)營靈感。
  
  步步高上市的想法始于2003年。那時(shí)王填的門店已遍及湖南的湘潭、株洲、常德、岳陽、益陽、郴州,但他進(jìn)駐省會(huì)長沙要到1年以后。兩年后,他才前往江西進(jìn)行異地?cái)U(kuò)張。2003年,行業(yè)內(nèi)流傳最多的聲音,除了“資本的競(jìng)爭(zhēng)”之外,就是外資巨頭“狼來了”,就連身處二線城市的王填都能聽到沃爾瑪、家樂福的聲聲戰(zhàn)鼓。
  
  現(xiàn)在,這一領(lǐng)域已被公認(rèn)為“完全競(jìng)爭(zhēng)”。“未來三五年,這個(gè)行業(yè)將出現(xiàn)高強(qiáng)度整合,要么是我們盯上別人,要么被別人盯上。沒有資本和平臺(tái),生存會(huì)很艱難。”在被問及上市動(dòng)因時(shí),王填說,首先是行業(yè)將出現(xiàn)高速成長,其次,這與即將出現(xiàn)的行業(yè)并購緊密相關(guān)。
  
  最初,王填一直想在國外上市,因?yàn)楫?dāng)時(shí)A股市場(chǎng)市盈率很低,而美國耶魯基金曾希望投入5000萬美元換取步步高20%的股權(quán)。但去年A股步入牛市,王填決定改為在A股上市,耶魯基金的投資計(jì)劃也隨之告吹。
  
  從決定A股上市到成功掛牌,步步高只用了短短的10個(gè)月。王填說他的上市經(jīng)驗(yàn)主要有二:首先,企業(yè)的基本面要值得信賴,經(jīng)營規(guī)范、誠信、透明。“對(duì)民營企業(yè)來說,成為公眾公司要突破自己的心理障礙和心智模式。”其次,企業(yè)要有成長性,有持續(xù)增長的空間。
  
  但就在這短短10個(gè)月內(nèi),A股市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化,上證指數(shù)從6000多點(diǎn)一路“俯沖”至3000點(diǎn)之下,去年A股平均40倍水平的市盈率,如今只有20倍不到。選擇此時(shí)上市的步步高,會(huì)否生不逢時(shí)?
 
  “頂格”市盈率發(fā)行
  
  按照以往經(jīng)驗(yàn),在所有機(jī)構(gòu)中基金壓價(jià)最狠。但這一次,基金給的價(jià)格,高過了券商和保險(xiǎn)公司。
 
  按證監(jiān)會(huì)的要求,中小板新股發(fā)行市盈率不能超過30倍。但在詢價(jià)階段,142家機(jī)構(gòu)給出的最高價(jià)達(dá)到32倍市盈率,王填最終選擇了“頂格”到29.98倍。這是今年以來新股發(fā)行的最高價(jià)。
  
  “如果選擇29.99倍,可以多出30多萬元。算了,沒有去計(jì)較這么多了。”王填說,詢價(jià)之前有人告訴他,按照以往的經(jīng)驗(yàn)來看,在所有機(jī)構(gòu)中基金壓價(jià)最狠。但這一次,基金給的價(jià)格,高過了券商和保險(xiǎn)公司。
  
  價(jià)格定下來之后,下一個(gè)讓王填操心的問題是高價(jià)發(fā)行能否成功。6月10日,網(wǎng)上申購結(jié)果顯示,認(rèn)購倍數(shù)為1112倍,凍結(jié)申購資金達(dá)8688億元。分析師認(rèn)為,步步高受追捧的原因之一,是A股市場(chǎng)已經(jīng)5年沒有新上市的超市連鎖企業(yè)了。步步高是繼蘇寧電器(002024.SZ)后的第二家民營連鎖企業(yè),也是國內(nèi)第一家民營超市連鎖上市公司。2007年,步步高的主營業(yè)務(wù)毛利率和綜合毛利率分別為14.56%和19.50%,近3年銷售凈利率平均為3.06%。與華聯(lián)綜超(600361.SH)、武漢中百(000759.SZ)相比均處領(lǐng)先水平。
  
  廣發(fā)證券研究員歐亞菲預(yù)測(cè),未來3年,步步高的凈利潤復(fù)合增長率將達(dá)51%,超過上市前3年的增速。國信證券批發(fā)零售貿(mào)易行業(yè)首席分析師胡鴻軻預(yù)計(jì),步步高未來3年每股收益分別是1.40元、1.88元和2.45元,并給予步步高2008年35倍左右的PE,對(duì)應(yīng)股價(jià)在50元左右。
  
  海通證券(600837.SZ)批發(fā)和零售貿(mào)易分析師路穎認(rèn)為,在股市和經(jīng)濟(jì)增長都存在很大不確定性的背景下,步步高的確定性很強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示,2007年,步步高超市、百貨、家電、批發(fā)業(yè)態(tài)營業(yè)收入占比分別為74.11%、15.26%、8.07%和2.56%,對(duì)應(yīng)毛利率分別為15%、15.35%、8.97%及14.77%,業(yè)務(wù)組成受CPI影響甚微。不過路穎認(rèn)為,短期內(nèi)步步高或可與蘇寧對(duì)比,長期來看,在供應(yīng)商、配送等方面,步步高都要比蘇寧的電器產(chǎn)品復(fù)雜,可比性不大。
  
  上海連鎖經(jīng)營研究所所長顧國建也告訴記者,從1995年至今,國內(nèi)連鎖超市在10多年內(nèi)保持了50%的年增長速度,“這是很驚人的,但現(xiàn)在到了一個(gè)頂部。”顧國建預(yù)計(jì),未來10年超市連鎖的年增長會(huì)減慢到20%,未來零售業(yè)的高增長點(diǎn)會(huì)是個(gè)性化的連鎖、專賣店和百貨。
  
  不過顧國建同時(shí)認(rèn)為,國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,各地區(qū)的情況又不一樣,連鎖超市的增長速度也會(huì)不同,湖南和江西中部省份都處經(jīng)濟(jì)快速增長期。
  
  對(duì)此,王填認(rèn)為,行業(yè)越來越成熟、越來越細(xì)分是毫無疑問的,但那主要體現(xiàn)在大城市,在中小城市則會(huì)慢許多,“中西部更需求一站式購物方式,支持步步高‘超市+百貨’的商業(yè)模式。而且,即使行業(yè)只有20%的增長,也已經(jīng)非常可觀了。”
 
  “游擊隊(duì)”的中西部路線
  
  在沿海地區(qū),城鎮(zhèn)化機(jī)會(huì)已經(jīng)很少,但在中西部,這個(gè)進(jìn)程剛剛開始。
 
  零售連鎖是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè)?過去35年,沃爾瑪?shù)墓蓛r(jià)漲了952倍;過去22年,百思買股價(jià)漲了313倍;過去3年,蘇寧電器的股價(jià)上漲了近40倍。王填因此把步步高比喻成“八九點(diǎn)鐘的太陽”。
  
  按照王填的設(shè)想,步步高未來5年將把營業(yè)額拉升到300億元,同時(shí)繼續(xù)加快開店速度。他希望,步步高能在2010年后走出湖南和江西,到西部去布點(diǎn),“那同樣是一個(gè)超市數(shù)量未達(dá)到經(jīng)濟(jì)容量的區(qū)域。”
  
  “步步高13年的發(fā)展,與二三線區(qū)域城鎮(zhèn)化進(jìn)程相契合。在沿海地區(qū),城鎮(zhèn)化機(jī)會(huì)已經(jīng)很少,但在中西部,這個(gè)進(jìn)程剛剛開始。”在王填看來,湖南長株潭“兩型社會(huì)”(資源節(jié)約型和環(huán)境友好型)試點(diǎn),讓步步高能像沃爾瑪早期一樣,圈一塊地,蓋一個(gè)房子。
  
  另一個(gè)讓王填對(duì)未來充滿信心的原因是,政府對(duì)零售業(yè)的民族企業(yè)開始重視。他認(rèn)為,跨國零售巨頭已經(jīng)把戰(zhàn)場(chǎng)拉到了中國,華聯(lián)綜超、武漢中百這樣的國有超市在大城市與之正面激烈交鋒,而步步高就像游擊隊(duì),在中小城市與跨國零售巨頭對(duì)抗。
  
  在王填看來,“游擊隊(duì)”形態(tài)的步步高已經(jīng)形成區(qū)域優(yōu)勢(shì),其核心是低成本與高效供應(yīng)鏈,例如有了定點(diǎn)的生鮮基地養(yǎng)殖,正在與東北和新疆農(nóng)產(chǎn)品基地洽談深度合作等等。
 
  江西戰(zhàn)場(chǎng)懸念
 
  到目前為止,步步高的勝利還只是局部市場(chǎng)的勝利。
 
  過往的勝利不能保證今后的輝煌。實(shí)際上,到目前為止,步步高的勝利還只是局部市場(chǎng)的勝利。招股書顯示,這家公司的盈利還只限于發(fā)源地湖南市場(chǎng)。從3年前在江西宜春開出第一家店至今,步步高在江西市場(chǎng)一直處于虧損。宜春步步高虧損,九江步步高虧損,江西步步高還是虧損,3家子公司成立以來盈利都為負(fù)數(shù)。
  
  王填把問題歸結(jié)到滬昆高速湖南江西段推遲到去年下半年才開通,導(dǎo)致公司供應(yīng)鏈無法覆蓋到江西,并稱衡昌高速開通后,江西的許多門店就可以完成日配。在路演時(shí),王填說導(dǎo)致虧損的另一個(gè)原因是為了以低價(jià)形象占領(lǐng)市場(chǎng),步步高的品牌影響力和市場(chǎng)氛圍都處于上升階段,而宜春和吉安兩家店從去年四季度已經(jīng)開始盈利。這兩個(gè)原因得到了胡鴻軻和路穎的認(rèn)同。
  
  但管理專家李直認(rèn)為,如果將江西市場(chǎng)的虧損歸結(jié)于進(jìn)入時(shí)間短或物流配送等原因,未免過于樂觀。他認(rèn)為,步步高模式在江西能否成功復(fù)制,直接與超市連鎖的核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)。如果江西市場(chǎng)虧損的深層原因沒有找到并合理解決,那么,一旦上市后手握大量資金的步步高過快擴(kuò)張,很有可能成為第二個(gè)“鄭州亞細(xì)亞”。
  
  分析人士認(rèn)為,如果說企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期以及尚在中小企業(yè)級(jí)時(shí),創(chuàng)業(yè)者的市場(chǎng)判斷和前瞻還是決定企業(yè)成敗發(fā)展的關(guān)鍵;當(dāng)企業(yè)將進(jìn)入“百億”級(jí)并獲得進(jìn)一步的提升時(shí),組織系統(tǒng)的運(yùn)營能力則更為重要。數(shù)據(jù)顯示,步步高在過去的3年門店虧損數(shù)分別為12家、24家和31家,虧損門店遞增顯示,系統(tǒng)的組織能力正成為王填的新挑戰(zhàn)。
  
  “我的地盤我做主,我的地盤我領(lǐng)先。”王填喜歡把這句話掛在嘴邊,而真正做到并不容易。步步高能否在江西重現(xiàn)其在湖南的地位,真正在江西市場(chǎng)站住腳,是判斷步步高能否進(jìn)一步發(fā)展的重要依據(jù)。如果在鄰省江西尚不能站穩(wěn)腳跟,王填怎能實(shí)現(xiàn)他的西部夢(mèng)想?
  (中國經(jīng)營報(bào) 作者:謝揚(yáng)林)
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