俞衛(wèi)良:避免同質(zhì)化發(fā)展 如何做好產(chǎn)業(yè)升級(jí)?

神采飛揚(yáng)娛樂(lè)有限公司副總經(jīng)理 俞衛(wèi)良
最近萬(wàn)象城蘋(píng)果店都在炒作,上海的咖啡連鎖非常多,現(xiàn)在比的是咖啡的店的網(wǎng)速誰(shuí)的快,為什么我們的城市綜合體在城市的規(guī)劃里面是非常的重要的?
神采飛揚(yáng)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,走過(guò)了一個(gè)快速發(fā)展的過(guò)程。從東北到南粵地區(qū),已經(jīng)跨過(guò)了祖國(guó)的東西南北,從規(guī)模上都有一個(gè)大的提升。從神采飛揚(yáng)本身來(lái)說(shuō)這并不是我們關(guān)注的根本。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的特殊性,在以往的發(fā)展過(guò)程中,對(duì)電子游戲的關(guān)注不是很高,特別是在產(chǎn)業(yè)政策的推動(dòng)下有很大的發(fā)展。
電玩市場(chǎng)在日本是發(fā)展的比較早的,而且是比較成熟,在2000年到2005年間,日本電玩的場(chǎng)所是2000家左右,40萬(wàn)左右的模擬機(jī),同時(shí)比杭州在2000年左右的話(huà),比較有規(guī)模的是16家,后期是關(guān)掉了3家,隨著09年對(duì)產(chǎn)業(yè)政策的推動(dòng),09年的4月份杭州收到了工商總局的一個(gè)規(guī)劃的政策,其后也有一個(gè)大的發(fā)展,總體來(lái)說(shuō)發(fā)展還是比較慢的,但是神采飛揚(yáng)這一塊的發(fā)展空間還是比較大的。
神采飛揚(yáng)現(xiàn)在做休閑產(chǎn)業(yè),商業(yè)地產(chǎn)提出了一個(gè)休閑地產(chǎn)的概念,從社區(qū)的店到單體的百貨在到購(gòu)物中心都是有一定的提升,由于政策原因,商業(yè)地產(chǎn)可能是有春天了,但是商業(yè)地產(chǎn)快速發(fā)展的過(guò)程中,我們真正的出路在哪里?
千萬(wàn)要避免同質(zhì)化的發(fā)展,如何做到產(chǎn)業(yè)升級(jí)?地產(chǎn)怎么升級(jí)?神采飛揚(yáng)在行業(yè)的模式探索上付出了很多,前期也接觸了一個(gè)項(xiàng)目。它提出的是一個(gè)休閑產(chǎn)業(yè),把一個(gè)從空間到平面的,從實(shí)體到虛擬,在日本的橫濱有一個(gè)模擬的娛樂(lè)空間,相當(dāng)于不僅僅是一個(gè)商業(yè)中心,更重要的是一個(gè)娛樂(lè)中心,可能會(huì)超過(guò)的迪斯尼。用這么一個(gè)手段,始終保持商業(yè)地產(chǎn)的熱度。在這個(gè)情況下,就要做到一個(gè)品質(zhì)上、差異化的提升。這個(gè)是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展,還有在餐飲、娛樂(lè)、百貨方面,有這些基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)就可以支撐一個(gè)較大的商業(yè)中心,來(lái)自不同產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和我們的商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合到了一起才可以形成一個(gè)綜合體,所以聚合在一起,他的商業(yè)價(jià)值更大,我們要共同攜手打造。
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