進軍電商對于整個商業地產領域來說意味著發展思維的轉變。從中，我們也能看到未來商業地產領域發展的新趨勢。

　　市場角度:加大體驗式消費比重。隨著電子商務的興起和發展，傳統商業的發展面臨著重新定位的問題。電子商務運營成本低，價格較便宜，在標準化產品上具有優勢，如圖書、箱包、數碼產品等。而實體店面具有體驗式消費的王牌，在餐飲、娛樂、教育等方面具有絕對優勢。未來的商業市場將是線上和線下平分秋色的格局。商業地產只有不斷提高體驗式消費的比例，增加顧客滯留時間，將購物中心升級成休閑中心、服務中心、社交中心，才能在未來的競爭中脫穎而出。

　　行業角度:迎接移動互聯革命。移動互聯技術的蓬勃發展將對所有行業形成滲透效應。商業地產領域以往是一個信息不對稱的市場，顧客的喜好、消費習慣等數據難以獲得，這也使商業地產的業態布局調整往往具有滯后性。移動互聯技術可以帶來數量眾多、準確性高且成本低廉的數據，服務于商業地產的功能定位、招商引租和業態布局。

　　企業角度:跨業競爭將成常態。一方面，城鎮化建設的推進使得商業地產乃至整個商業領域具有廣闊的前景。另一方面，人們消費需求的變化要求商業地產不斷轉型升級。在大發展的背景下，商業地產、傳統店面零售、電子商務等供給主體各具優勢，共同發力大商業地產，這將使得跨業競爭成為常態。2013年2月19日，蘇寧電器更名為“蘇寧云商”，致力于發展線下體驗、線上訂單的O2O模式。蘇寧的去電器化路徑反映出傳統零售類企業向商業地產和服務性電商轉型的趨勢。和商業地產缺少相關性的企業如娃哈哈、海底撈等也進入了商業地產領域。但考慮到互聯網對于人們消費習慣的巨大改變，電商企業，如淘寶、京東等才是商業地產企業最大的競爭對手。在這種跨業競爭的局面下，傳統商業地產只有不斷增強消費體驗，融入現代科技，才能在不斷變化中的商業領域占有一席之地。
　　（人民政協網 袁開紅）