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11月品類最大贏家,科沃斯掃地機(jī)器人的攻守道

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2018-12-07 11:22

聯(lián)商網(wǎng)消息:美國全渠道銷售額與去年同期相比翻番,地寶OZMO 930在德國、西班牙、意大利、法國和英國等歐洲國家取得銷量領(lǐng)先地位,地寶N79則是亞馬遜日本網(wǎng)站掃地機(jī)器人產(chǎn)品類別中最暢銷的產(chǎn)品。這是科沃斯機(jī)器人在剛剛過去的“黑色星期五”在全球取得的成績(jī)。

而在上個(gè)月的國內(nèi)雙11,科沃斯機(jī)器人同樣交出全渠道成交額破7億元,同比增長(zhǎng)超35%,天貓京東蘇寧三大平臺(tái)掃地機(jī)器人線上成交額NO.1的答卷。根據(jù)中怡康雙11生活電器市場(chǎng)的數(shù)據(jù)顯示,科沃斯機(jī)器人全網(wǎng)掃地機(jī)器人市場(chǎng)份額占比第一,遠(yuǎn)超其它競(jìng)品。

每一次大促都是市場(chǎng)對(duì)品牌的考驗(yàn),從各大平臺(tái)榜單來看,科沃斯機(jī)器人是全球唯一一家在11月國內(nèi)國外各大購物節(jié)上全面開花的掃地機(jī)器人品牌,筆者可以推測(cè),在11月掃地機(jī)器人銷售狂歡月中,科沃斯機(jī)器人或成最大贏家,拿下全球掃地機(jī)器人出貨量冠軍,驕人的成果代表著全球消費(fèi)者對(duì)科沃斯的認(rèn)可。

如今,歷經(jīng)20多年風(fēng)霜雨雪的科沃斯機(jī)器人,在始終保持國內(nèi)掃地機(jī)器人市場(chǎng)領(lǐng)先地位的同時(shí),加快向全球化推進(jìn)。

從國內(nèi)到國際

每一個(gè)民族企業(yè)都有一個(gè)世界夢(mèng),科沃斯機(jī)器人也不例外。在爭(zhēng)奪國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),科沃斯機(jī)器人也十分重視海外的發(fā)展。由于掃地機(jī)器人的特性,科沃斯機(jī)器人采取了“先難后易”的國際化策略——即先進(jìn)入市場(chǎng)成熟、競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)達(dá)國家的市場(chǎng),后進(jìn)入發(fā)展中國家市場(chǎng)。早在2012年2月15日,科沃斯機(jī)器人就在德國杜塞爾多夫建立了歐洲銷售分公司及工業(yè)設(shè)計(jì)中心Ecovacs Europe GmbH,隨后又在美國等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

2015年錢程擔(dān)任科沃斯機(jī)器人國際事業(yè)部總裁,在任總裁之后,錢程第一件事就是重組了海外事業(yè)部,撤換了德國和美國事業(yè)部原來的負(fù)責(zé)人,將市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大到70人以上;第二步則針對(duì)當(dāng)?shù)匦枨螅员就粱癁槠放撇呗蚤_拓市場(chǎng)。

錢程不負(fù)眾望,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一舉攻占?xì)W洲、美國、日本三個(gè)戰(zhàn)略高地,成功開拓了西班牙、瑞士、法國等多個(gè)國家和地區(qū)市場(chǎng),在亞洲及歐洲市場(chǎng)的銷量份額都名列前茅。

數(shù)據(jù)顯示,2013年至2017年,科沃斯服務(wù)機(jī)器人海外收入的復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)到111.20%,同時(shí)海外收入占比也逐年提升,2017年科沃斯機(jī)器人產(chǎn)品的海外市場(chǎng)收入占總收入的20%。

2018年是科沃斯機(jī)器人在海外市場(chǎng)發(fā)展取得卓越成績(jī)的一年。在美國,科沃斯機(jī)器人加大線下渠道的布局,與第一梯隊(duì)的大型零售商Target、BestBuy開展了合作。在香港,科沃斯機(jī)器人成立了亞太區(qū)銷售及市場(chǎng)推廣總部。在德國IFA展,科沃斯機(jī)器人發(fā)布了最新創(chuàng)新成果——由人工智能賦能的科沃斯AIVI技術(shù)。

談到未來的目標(biāo),錢程表示,未來三年內(nèi)將掃地機(jī)器人的海外市場(chǎng)占比提升到30%,在海外智能服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域,要成為全球數(shù)一數(shù)二的品牌。

錢程的目標(biāo),如今來看,并不遙遠(yuǎn)。

從0到冠軍

與傳統(tǒng)吸塵器不同,掃地機(jī)器人滲透率較低,要想打開銷量必須在線下開店,現(xiàn)場(chǎng)演示來教育市場(chǎng)。從2008年科沃斯機(jī)器人地寶投入市場(chǎng)后,在沃爾瑪、特力屋、蘇寧、國美等大型商場(chǎng),科沃斯機(jī)器人的“店中店”隨處可見,營(yíng)業(yè)員反復(fù)演示著機(jī)器人的清掃功能,線下門店快速擴(kuò)張,達(dá)到數(shù)百家。

線下的教育與培養(yǎng),和產(chǎn)品本身過硬的品質(zhì),讓科沃斯掃地機(jī)器人業(yè)務(wù)快速發(fā)展,但掃地機(jī)器人畢竟是小眾產(chǎn)品,線下門店的發(fā)展仍屬于單點(diǎn)突破,想要從量變到質(zhì)變,更進(jìn)一步,科沃斯機(jī)器人需要尋找新的銷售路徑。此時(shí),中國電商開始爆發(fā)。2010年,科沃斯機(jī)器人官方旗艦店在天貓上線,隨著科沃斯掃地機(jī)器人的快速發(fā)展,其在國內(nèi)的品牌影響力也越來越大,雙11的銷售數(shù)據(jù)就是最好的體現(xiàn):

2012年雙11,單天成交額超1000萬,其中單品魔鏡歷史性售出約9000臺(tái);

2013年雙11,全網(wǎng)成交額6200萬元,爆款魔鏡及魅影系列,并且雙11首次做預(yù)售;

2014年雙11,單日成交額破億元,旗艦店單日銷售額破億;

2015年雙11,旗艦店單店單日成交額破2億,爆款地寶朵朵單品破億,同時(shí)也是天貓小家電史上第一款破億單品;

2016年雙11,全網(wǎng)成交額達(dá)4.11億,成為全網(wǎng)“雙11”生活電器類目銷售冠軍;

2017年雙11,全網(wǎng)成交額5.28億, 領(lǐng)跑全網(wǎng)雙11生活電器榜;

2018年雙11,全渠道成交額破7億元,同比增長(zhǎng)超35%,天貓、京東、蘇寧三大平臺(tái)上牢牢占據(jù)掃地機(jī)器人線上成交額NO.1,其中爆款DJ35,僅30分鐘成交額就突破億元,成為雙11當(dāng)天最快突破10萬臺(tái)的掃地機(jī)器人單品。

值得注意的是,與其它品牌只注重線上或者只注重線下渠道不同的是,科沃斯機(jī)器人在銷售渠道方面采用線下線上全面發(fā)展的策略。線上,科沃斯機(jī)器人入駐了天貓、京東、蘇寧易購、亞馬遜等主要的第三方電商平臺(tái),并與之保持密切合作。在線上快速發(fā)展的同時(shí)也沒有忘記繼續(xù)線下的布局,目前科沃斯機(jī)器人已有近900多個(gè)門店,并與蘇寧,華為等線下門店進(jìn)行了深入合作。從2015年-2017年的銷售數(shù)據(jù)顯示,科沃斯機(jī)器人線上線下渠道幾乎并駕齊驅(qū),協(xié)同發(fā)展。

爆款、全渠道、全面布局的為科沃斯機(jī)器人帶來了滿意的結(jié)果,實(shí)現(xiàn)了從0到冠軍的突破。數(shù)據(jù)顯示,2017 年,科沃斯機(jī)器人實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為45.51 億元,同比增長(zhǎng)38.89%;2018年1-9月,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入37.51億元,同比增長(zhǎng)28.2%;2017年我國機(jī)器人吸塵器的線上/線下零售額分別為56億元和6億元。在掃地機(jī)器人領(lǐng)域,2017年科沃斯機(jī)器人線上市場(chǎng)占有率48.8%,線下市場(chǎng)占有率高達(dá)51.9%,“Ecovacs科沃斯”品牌家庭服務(wù)機(jī)器人在掃地機(jī)器人細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)牢牢占據(jù)了國內(nèi)第一品牌的位置。

從現(xiàn)在到未來

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,掃地機(jī)器人正在成為年輕家庭的智能新寵。GFK數(shù)據(jù)顯示,中國掃地機(jī)器人的零售量過去五年平均復(fù)合增速達(dá)到51%,而到2020年,全球掃地機(jī)器人市場(chǎng)將出現(xiàn)積極增長(zhǎng),全球掃地機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)33.1億美元。

面對(duì)龐大的市場(chǎng),越來越多的玩家入局。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,掃地機(jī)器人還被認(rèn)為是未來家庭物聯(lián)網(wǎng)的入口,吸引著互聯(lián)網(wǎng)公司的入局?梢韵胂,不久的將來掃地機(jī)器人將面臨一場(chǎng)從普通智能家居產(chǎn)品到物聯(lián)網(wǎng)的變革。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和變革,科沃斯機(jī)器人董事長(zhǎng)錢東奇表示,競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)科技發(fā)展,在二十年的發(fā)展歷程中,科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)一直是科沃斯機(jī)器人生存和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。

事實(shí)上,在物聯(lián)網(wǎng)方面,科沃斯機(jī)器人已經(jīng)與阿里、華為展開合作布局。如與天貓IoT合作推出聯(lián)合定制款產(chǎn)品掃地機(jī)器人DJ35,在今年618期間奪取天貓IoT掃地機(jī)器人類目單品排名第一,在剛剛過去的雙11期間,發(fā)售兩分鐘內(nèi)賣出1萬臺(tái)。

20年來,科沃斯機(jī)器人歷經(jīng)了從傳統(tǒng)吸塵器制造到掃地機(jī)器人;從掃地機(jī)器人到家用機(jī)器人完整產(chǎn)品線;從家用機(jī)器人到機(jī)器人化,互聯(lián)網(wǎng)化,國際化的轉(zhuǎn)型。剛剛過去的雙11和黑五,只是科沃斯機(jī)器人登陸A股后的牛刀小試,未來還很漫長(zhǎng)。

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