聯(lián)商網(wǎng)消息：在3月22日杭州舉行的2019聯(lián)商網(wǎng)大會上，聯(lián)商網(wǎng)顧問厲玲老師與知名經(jīng)濟學(xué)家馬光遠(yuǎn)展開了一場精彩絕倫的強強對話。

圖為聯(lián)商網(wǎng)顧問厲玲（左）與知名經(jīng)濟學(xué)家馬光遠(yuǎn)（右）

以下是兩位對話摘要（經(jīng)聯(lián)商網(wǎng)編輯）：

厲玲：我在想，為什么有那么多胡說八道的經(jīng)濟學(xué)家？為什么他們總是在販賣焦慮。當(dāng)新零售提出來的時候，由于很多人拼命的幫他吹，吹得我們以為我們落后了，我們被淘汰了，我們馬上要轉(zhuǎn)型，不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型找死，我們不知道還能“活”幾天，特別地焦慮，為什么會這樣？

馬光遠(yuǎn)：因為很多人就喜歡一些“危言聳聽”的話。

在任何一個國家，傳統(tǒng)零售業(yè)從來沒有死掉過。現(xiàn)在網(wǎng)上銷售比重接近15%的只有中國，為什么中國人喜歡網(wǎng)上的東西？因為中國傳統(tǒng)零售業(yè)自己做得不好。

日本的零售店有很強的體驗性，所以很多日本男人愛逛街，反而中國男人不愛逛街，也是因為中國很多零售店的體驗性做的不夠好。換言之，中國傳統(tǒng)零售空間很大，有更大的創(chuàng)新空間，可以說中國零售業(yè)目前仍處于可學(xué)習(xí)的階段。

所謂的新零售，走的就是零售業(yè)的本質(zhì)，即服務(wù)和體驗。無人零售不代表零售業(yè)的未來，它可以成為一個分支，但不是未來。零售的未來一定是服務(wù)、體驗、增值，當(dāng)然也不是賣假貨、也不是便宜。

我認(rèn)為中國線上的游戲規(guī)則基本已經(jīng)玩到極致，下一步恐怕還得回歸到零售業(yè)的本質(zhì)。所以，只要大家好好做，還是有機會。

厲玲：這個我特別同意，說實在話，很多零售企業(yè)沒有做好。馬老師又提起日本了，日本零售行業(yè)有許多值得我們學(xué)習(xí)，學(xué)好他們我們的提升就在，學(xué)好他們我們的客人就在，學(xué)好他們我們的利潤也會在。不要急，慢一點，多一點思考，淡定一點，做得專注一點，我覺得馬老師已經(jīng)全部告訴我們了。

厲玲：另外有一個問題，因為做零售大部分是民營企業(yè)家，怎么提高民營企業(yè)家的信心？

馬光遠(yuǎn)：我認(rèn)為大家一定是相信有一些東西是不可改變的，去年有很多亂七八糟的關(guān)于民營經(jīng)濟的言論，事實證明是大家過慮了，我相信中國不可能走回頭路。

歷史潮流不可逆轉(zhuǎn)，還是要看主流。中國人要以發(fā)展的眼光看一下全球的變化，別的國家走到今天，肯定經(jīng)歷了很多，有需要可以借鑒的經(jīng)驗。同時，我們自己也要肯定自己的能力，不單單靠幸運，有問題去解決，不要理想化。

中國發(fā)展到一定高度是不可逆的歷史潮流，但需要過程，當(dāng)下而言，中國的第一位仍然是發(fā)展經(jīng)濟。必須要清醒的意識到中國是個發(fā)展中國家，今年的人均GDP是9900美金，而世界人均GDP水平在12000美金，中國還要發(fā)展經(jīng)濟，需要走的路還很長。

所以我認(rèn)為大方向、大趨勢不可改變。同時，民營企業(yè)家也不能找借口。特別是去年有一些企業(yè)出現(xiàn)了問題，我認(rèn)為這跟市場的一些言論沒關(guān)系，與自己的形勢判斷有誤、盲目擴張等因素有關(guān)。

因此，為了更好的促進(jìn)中國經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的進(jìn)步，國家需要反思在經(jīng)濟發(fā)展層面有哪些要改進(jìn)的地方，企業(yè)也要反思自身在發(fā)展中存在的問題，實事求是，共同發(fā)展。

厲玲：今天就到這里，非常感謝馬老師給我們帶來一場真正的經(jīng)濟界大佬的美餐。這當(dāng)中我們學(xué)到了很多，中國的零售空間很大，未來光明；做好自己，別被忽悠，機會是我們大家的。

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（來源：聯(lián)商網(wǎng)杭州報道）