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 餐飲連鎖加盟品牌定位的五個法則

一、主打單品定位法

現在很多餐飲店都流行小而美,依靠單品走出了一條特色的道路。但是依靠單品打天下,最大的威脅就是易被模仿,被復制。只有聚焦才專業,一定要成為主打單品的行家里手,游刃有余。把主打菜當戰略單品,不斷伸入去研究,不斷深入去折騰,不斷深入去升級。做到消費者認定這道菜只有你這家店才專業。

二、創始人個性定位法

真正決定品牌發展的,是創始人與生俱來的能力與胸懷。外面的世界千頭萬緒,瞬息萬變,但我們的內心基因才是不變的。我們渴望改變社會什么?我們希望給社會帶來哪些好處?回到內心尋回真正的答案,而不是隨波逐流。通過創始人內心基因代碼去定位,才能人品合一,貼地飛行。
 
餐飲連鎖加盟品牌定位的五個法則

三、生活方式定位法

改革開放前,男人對女人說,嫁給我,我家有吃的。那女人正常就會跟他結婚。現在光有吃的行不通了,男人還要學會跟女人談戀愛。時代不同,需求也不同。以前吃得飽就行,現在要吃得好,還要有情調。

四、消費族群定位法

互聯網簡單來說,就是干掉了中間商,讓群居時代重新來過。消費者也易于找到同一階級、同一族群。人以群分,物與類聚。我們總是跟同類人一起玩一起吃飯。從商家角度講,這也就是我們常說的市場細分。

五、創造新品類定位法

餐飲市場的蛋糕越來越大,你不可能全部包攬。你只能是在市場上的大品類中尋找人們熟悉的品類,從中細分創新一個新品類。我們的品牌在消費者心目中就等于這個新品類。
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