會議提到的很多的是商業(yè)地產(chǎn)，我們的寶龍、萬達等。但也不要忽略娛樂地產(chǎn)，包括上海、沈陽在未來的五年都有非常大的變化，沈陽室內(nèi)的迪斯尼也在規(guī)劃了，所以目前來講，除了戶外以外，室內(nèi)的游樂場也對商業(yè)地產(chǎn)的帶動有一定的支持，在高樓層的影院、餐飲，對神采飛揚的這種大企業(yè)都是非常支持的大平臺，比如說海洋世界，還有未來的汽車城，汽車博物館，包括熱帶雨林，其他地方都還沒有展現(xiàn)出來，包括現(xiàn)在的高檔的俱樂部，這個又是另外一個板塊了，我們要深思，不要在同一個行業(yè)競爭，要在不同的行業(yè)發(fā)展，對商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展有一個更好的發(fā)展。

　　現(xiàn)在有一個沒界定好，是商業(yè)的凈使用面積多大，有效出租面積有多大，這個和商業(yè)地產(chǎn)的角度是不一樣。

　　第二個問題是內(nèi)容體系很多，包括應該做多大的體量?能夠做多大的體量?想做多大的體量。

　　聯(lián)商網(wǎng)是喜悅滑冰場的搜索的門戶，有一個娛樂平臺，在真正的經(jīng)營過程中，03年喜悅拿到了一個爛尾的項目來做改造，包括浙江的海寧、德清。從經(jīng)驗來看，在這樣一個城市中，有10萬的人流，這樣一個地方要建設一個5萬平方米的商業(yè)體量是合理的，如果已經(jīng)有成熟的商業(yè)業(yè)態(tài)存在了，另外一個是以簡單的商圈的吸引力來做，這個時候的體量就會有一定的重新的調(diào)整。
　　（聯(lián)商網(wǎng)報道）