空心化或致企業(yè)倒閉 匹克等鞋服業(yè)需警惕
近幾年,在地產界得巨大誘惑下,休閑鞋服業(yè)都紛紛“跨界”,轉投商業(yè)地產和商貿,但是與此同時,品牌“空心化”的危險信號也越來越明顯。
記者了解到,在地產巨額利潤的誘惑下,溫州華堅鞋業(yè)和奧康集團、武漢太和、紅人都進入的地產行業(yè)。紅蜻蜓也進入地產、金融和教育行業(yè),康奈進入了商業(yè)地產和商貿業(yè)。此外,雅戈爾、杉杉、紅豆、美特斯邦威等國內服裝品牌都是做跨界生意的多年老手。這些休閑鞋服企業(yè)在品牌上都釋放出了“空心化”危險的信號。
企業(yè)為何會出現“空心化”現象
在特定轉型時期,“空心化”現象在休閑鞋服企業(yè)中已經呈現出蔓延的趨勢。對當前企業(yè)出現“空心化”愈發(fā)的趨勢,專注于中國服裝零售業(yè)的品牌突破專家、體驗式營銷推行者、業(yè)績倍增模式實戰(zhàn)型專家閔光亞告訴記者,企業(yè)導致“空心化”主要在于以下四個方面的原因:
第一,鞋服業(yè)成本不斷上漲,而行業(yè)產能過剩嚴重,產品價格漲不動,企業(yè)利潤不斷下滑;
第二,關稅政策。東南亞一些國家鞋服品出口到歐盟、加拿大、日本等可以免關稅,獲得的稅率優(yōu)惠在11%左右,東南亞國家投資風險相對較小;
第三,企業(yè)家短視、浮躁,不愿做實業(yè)。從實體經濟出來的錢,一部分集中于炒房、炒股、炒資源上;另一部分則進入高利貸、私募基金、資本運作等領域。以紅人、太和為代表的漢派服飾的衰落,這就是一個主要原因。而同處武漢的貓人服飾,專心致志的做服裝,在國內女性大內衣行業(yè),已是翹楚;
第四,規(guī)避風險。歐洲次貸危機以來,國際上的經濟危機影響蔓延到國內,出口銷量直線下滑。與此同時,國內的房產行業(yè)卻蒸蒸日上,金融投資也如火如荼。于是大多數企業(yè)開始進軍房地產,并投資銀行和學校等產業(yè)。涉足新產業(yè),原來公司的精干人員分流到了地產公司和金融公司,原產業(yè)的人數急劇下降,本行生意開始利潤下滑,甚至出現了虧損。多年之后,發(fā)現問題嚴重,再病急亂投醫(yī),到處找高人拯救企業(yè),但是大廈將傾獨木難支,高人也挽救不了倒下的旗艦。溫州鞋服和漢派服裝紅人、太和就是典型案例。
“空心化”成隱形殺手,或將導致企業(yè)倒閉
據《浙江省人大財政經濟委員會關于2012年上半年全省經濟運行情況的調研報告》(下稱《調研報告》)顯示,2012年上半年浙江省企業(yè)減少停產現象明顯增多,溫州市3998家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,2012年已停產企業(yè)有140家,產值同比下降有2276家,下降面達57%。溫州市就有六成以上規(guī)模企業(yè)減產或停產。2012年迄今,溫州停產的鞋企有100多家,關閉的有100多家。這些倒閉的企業(yè)與“空心化”有很大的關聯。
此外,《調研報告》顯示,2012年前5個月,浙江工業(yè)大型、中型和小微企業(yè)利潤分別下降23.8%、18.3%和14.3%.企業(yè)效益下滑嚴重,生產經營綜合成本卻繼續(xù)提高。利息支出425億元,增長36.6%,相當于同期企業(yè)利潤的43.9%;用工成本上升15%左右。同時,綜合稅費負擔總體較高。浙江省經信委千家重點企業(yè)季度調查顯示,42.9%的企業(yè)反映二季度訂單同比減少,比一季度擴大3.1個百分點。
據了解,一些休閑鞋服企業(yè)出現資金斷裂的情況也跟企業(yè)“空心化”有一定的關聯。
閔光亞表示,高度發(fā)達的國家和城市,由于追求完善的經濟服務,使得大部分物質生產部門都轉移到了欠發(fā)達的國家和城市。休閑鞋服行業(yè)比重下降,這本身不是壞事,它可能反映技術進步和勞動生產率的提高,或者是公司有更好的投資渠道和利潤來源。但這只是問題的積極一面,同時還有消極的一面。消極的方面,即實業(yè)的萎縮,意味著社會經濟基礎的削弱。而失去了實業(yè)基礎,不可能有一個繁榮的服務性社會,也不可能有技術進步。如果實業(yè)長期萎縮下去,“空心化”下去,也許服務業(yè)的興旺局面可維持一段時間,但終究還是會垮下去。
產業(yè)空心化現象的發(fā)生往往是在企業(yè)轉型中出現的,是企業(yè)趨利避害反應之后的自我保護。如果企業(yè)“空心化”繼續(xù)擴大化的話,企業(yè)經營者不能很好地認識這種現象并規(guī)避它,就很容易出現產業(yè)存在,盡管“不退出、不注銷”,但已經是名存實亡的“僵尸企業(yè)”.
對于企業(yè)“空心化”的后果,閔光亞表示,品牌的影響力主要來自實業(yè),如停止原有傳統產業(yè)則對新進入的地產和金融都有不利的影響。為了維持原有產業(yè),實業(yè)公司被迫繼續(xù)經營,但業(yè)務支撐主要靠現有的地產和金融行業(yè)輸血。為降低人工成本和技術投資,實業(yè)公司實際上在逐步的消減一些不應消減的投入,使得企業(yè)的運營進入了更加艱難的狀況。隨著時間推移,問題并沒有隨著時間推移而得到解決,實業(yè)公司的運營更加舉步維艱,人才流失嚴重,原有的設計和技術優(yōu)勢消失殆盡,行業(yè)地位一落千丈。更可怕的是,國內地產和金融受到國家宏觀經濟政策調控的影響,發(fā)展勢頭開始趨于平緩,利潤不再豐厚,糾結的企業(yè)老板進退兩難。
企業(yè)“空心化”之后,勢必會采取防衛(wèi)措施,情急之下,又沒有針對行業(yè)做精準分析,結合自身資源,做出良好的解決措施。于是,打折、降低產品質量等低下的競爭手段就屢見不鮮,攪亂整個行業(yè)的競爭秩序,讓整個行業(yè)更加混亂,對整個行業(yè)的健康發(fā)展帶來極大的沖擊。閔光亞分析道。
警惕“空心化”,堅定信心做好實業(yè)
福建省總商會副會長、福建匹克集團有限公司董事長許景南告訴記者,當前體育用品企業(yè)還沒有真正出現“空心化”的現象,體育用品企業(yè)都在非常努力的做實業(yè),都在腳踏實地的做好運動鞋服,體育用品企業(yè)也積極為中國體育產業(yè)做貢獻。
不過,對于體育用品企業(yè)應警惕休閑鞋服的“空心化”.據了解,日前,李寧公司和非凡中國分別發(fā)布公告稱,非凡中國計劃斥資13.59億港元購入李寧公司約25%的股權。業(yè)內認為,李寧公司的此次融資動作,意在進軍地產業(yè)。
關于體育用品企業(yè)如何避免像部分休閑鞋服企業(yè)一樣出現 “空心化”現象,品牌突破專家、業(yè)績倍增模式實戰(zhàn)型專家閔光亞表示,對于體育用品企業(yè)而言,要避免企業(yè)出現“空心化”,首先要改變的就是觀念,其實鞋服行業(yè)的空間非常巨大,國內鞋服行業(yè)相對于歐美發(fā)達國家來說,才剛起步,實體行業(yè)大有可為,應該有深挖行業(yè)潛力的決心和信心。因此,在具體的企業(yè)經營中,要創(chuàng)新思路,很好地實現產能規(guī)模化效應,降低成本,提升自己在國內市場的知名度,對品牌進行深度挖掘,精耕細作,做好品牌沉淀,真正的做出百年品牌。
此外,閔光亞還表示,轉型的鞋企在面臨產業(yè)“空心化”時,要抓住時機,通過公司整體戰(zhàn)略轉型,形成有效產業(yè)替代機制。讓公司具備轉型需要的各種前提條件。只要一如既往地推動轉型,經濟總是向上的。利潤的短期下滑是轉型的代價,如果轉型成功,利潤自然回升。
閔光亞分析,之所以呼吁鞋服企業(yè)的實體經濟,是因為有前車之鑒。歐洲金融服務業(yè)快速發(fā)展,大量制造業(yè)外遷導致實體經濟“空心化”,虛擬經濟肆虐下的高福利,讓經濟不振時無外力“輸血”,這就是席卷歐洲大陸的“主權債務危機”的重要原因。日本同樣未能幸免,產業(yè)“空心化”讓日本“失去了十年”,體育用品企業(yè)應當警惕“空心化”.就如空心的蘿卜,不在冬天里空心,而是在春天里。
《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》中明確提出,我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段,發(fā)展仍是解決我國所有問題的關鍵。堅持發(fā)展是硬道理的本質要求,就是堅持科學發(fā)展。此外,《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》也明確提出,要為實現紡織工業(yè)強國奠定更加堅實的基礎。
體育用品企業(yè)要樹立“實業(yè)至上”的意識。從整個產業(yè)鏈而言,體育用品企業(yè)應警惕休閑鞋服企業(yè)出現的“空心化”,體育用品企業(yè)要夯實體育產業(yè)基礎,把實業(yè)做的更強更大,為實業(yè)強國目標的奮斗獻一份力。
(中國體育用品網)
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