10月29日，永輝超市發(fā)布2021年第三季度報告。

財報顯示，2021年第三季度，永輝營業(yè)收入為230.08億元，同比增長3.86%，環(huán)比增長12.28%。在科技永輝戰(zhàn)略的指引下，永輝運營逐季向好、業(yè)績穩(wěn)步恢復(fù)的態(tài)勢已然顯現(xiàn)。

2021年前三個季度，永輝超市營業(yè)收入為698.35億元。得益于全渠道的順利推進，2021年前三季度，永輝線上銷售額近百億元，同比增長52.56%，占比已達13.9%。

報告期內(nèi)，永輝積極落實調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫存的戰(zhàn)略方針，有效提高了庫存周轉(zhuǎn)率與資金的使用效率，確保了公司經(jīng)營現(xiàn)金流的有效運轉(zhuǎn)與穩(wěn)健增長。財報顯示，截至2021年三季度末，永輝庫存為77.13億元，相較2021年年初減少29.12%。

永輝方面表示，2021年第四季度，公司將繼續(xù)推動門店升級，在確保倉儲店穩(wěn)健增長的同時，對部分Bravo店進行調(diào)優(yōu)升級，通過商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、品質(zhì)的提升以及服務(wù)的升級，吸引更多的線上及線下用戶。同時，公司將通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型及管理的提升，在三季度經(jīng)營利潤環(huán)比減虧的基礎(chǔ)上，力爭四季度實現(xiàn)進一步好轉(zhuǎn)。

營收逐季改善  線上業(yè)務(wù)占比持續(xù)提升

今年第三季度，永輝聚焦修煉內(nèi)功，積極開展了一系列組織架構(gòu)升級舉措。堅定科技永輝的戰(zhàn)略方向，全力打造一個以生鮮為基礎(chǔ)，以客戶為中心的全渠道科技零售企業(yè)的新十年規(guī)劃，也是在這一時期出爐。

可以說，2021年第三季度是永輝承上啟下、繼往開來的關(guān)鍵時點。通過一系列卓有成效的舉措，2021年第三季度，永輝實現(xiàn)營業(yè)收入達230.08億元，同比增長3.86%，環(huán)比增長12.28%，已重新回歸增長軌道。

全渠道協(xié)同在這一季度也繼續(xù)向前邁進。線下門店方面，2021第三季度，永輝在全國新開20家門店，新改倉儲店35家。截至目前，永輝全國已開業(yè)門店數(shù)超千家，覆蓋全國29個省份、587個市（區(qū)、縣）。線上業(yè)務(wù)方面，截至2021年9月底，永輝自營到家業(yè)務(wù)平臺“永輝生活”APP門店覆蓋數(shù)已近千家，月均復(fù)購率達48.25%。2021年前三季度，永輝線上銷售額達99.7億元，同比增長52.56%，占比達13.9%。

永輝還在積極通過店型調(diào)整、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、商品品質(zhì)提升以及服務(wù)升級等多種方式，不斷加強顧客的到店消費價值，讓經(jīng)營與管理更上一層樓。其中，在福州試點展開的坪效、人效、品效“三效合一”，就是永輝圍繞商品品質(zhì)、客戶服務(wù)、商業(yè)效率三要素做出的一次升級與迭代。

數(shù)字化驅(qū)動供應(yīng)鏈升級  庫存周轉(zhuǎn)率提升明顯

2021年8月初，永輝發(fā)布公告聘任原CTO李松峰為公司首席執(zhí)行官（CEO），從而更好地牽頭建立技術(shù)驅(qū)動運營的組織體系，帶領(lǐng)公司邁向科技永輝。

李松峰上任CEO以來，永輝數(shù)字化建設(shè)進程提速顯著。據(jù)悉，2021年前三季度，永輝科技投入超4億。以供應(yīng)鏈數(shù)字化為例，在“一盤貨”、“一個系統(tǒng)”的主線引領(lǐng)下，永輝正積極運用科技力量對源頭直采、預(yù)測訂貨、計算商品生命周期等供應(yīng)鏈模塊進行數(shù)字化重組，從而實現(xiàn)采購、交付、營銷等供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的高效聯(lián)動。

譬如，在預(yù)測訂貨環(huán)節(jié)，永輝推翻了以往的經(jīng)驗式訂貨，選擇以數(shù)據(jù)作為訂貨支撐，梳理影響訂貨的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，設(shè)定品類安全系數(shù)策略，從而做到定貨需求有數(shù)據(jù)支撐、缺貨根因清晰可見。

永輝還在積極落實調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫存的戰(zhàn)略方針，以實現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)率與資金使用效率的提升。財報顯示，通過優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，減少無效的庫存占用，永輝成功將庫存總金額從2021年年初的108.82億元降至三季度末的77.13億元，降幅達29.12%。

永輝數(shù)字化標桿店周轉(zhuǎn)效率提升更為明顯。據(jù)悉，推進供應(yīng)鏈數(shù)字化以來，永輝福州等地標桿店的店倉周轉(zhuǎn)時間已下降30%，貨物庫存時間也降低至16天左右。而行業(yè)內(nèi)其他同類型商超貨物庫存時間普遍為20-24天。

受疫情及社區(qū)團購等外部環(huán)境影響，當前零售行業(yè)普遍承壓。但從宏觀經(jīng)濟及公司生產(chǎn)經(jīng)營來看，支持零售行業(yè)良性發(fā)展的基礎(chǔ)未變，社會需求仍然存在。

作為行業(yè)龍頭，永輝在變局面前，率先進行組織架構(gòu)調(diào)整，以更為扁平、更為靈活、更為年輕的組織形態(tài)迎接挑戰(zhàn)。未來，永輝將繼續(xù)堅定踐行科技永輝戰(zhàn)略，全力締造一個以生鮮為基礎(chǔ),以客戶為中心的全渠道科技零售企業(yè)。