11月11日，雙十一第二階段正式開售，紅豆股份在男裝賽道的勢頭持續(xù)強(qiáng)勁。紅豆股份電商一、電商二公司完美收官，銷售額與去年相比有較大幅度增長。

這不斐的戰(zhàn)績是紅豆股份從“以商家為中心”到“以消費(fèi)者需求為中心”轉(zhuǎn)變的正向反饋，是企業(yè)以消費(fèi)者需求為源點，堅持顧客至上、體驗為王原則，關(guān)注顧客需求并快速響應(yīng)顧客需求的結(jié)果。

紅豆搶灘雙十一，電商直播齊發(fā)力。紅豆股份在渠道升級和新零售運(yùn)營方面持續(xù)打通“人貨場”、“產(chǎn)銷存”，借助線上渠道的消費(fèi)者可觸達(dá)優(yōu)勢，布局天貓、唯品等傳統(tǒng)電商、小程序等社交電商的同時，緊抓直播帶貨這一流量新風(fēng)口，與頭部主播薇婭達(dá)成合作，旨在直接觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者人群。這一舉措擴(kuò)大了紅豆男裝今年雙十一訂單的增量，取得了亮眼的成績。

薇婭直播帶貨的多色冰島絨休閑毛衫和襯衫領(lǐng)加絨毛衫，“一件難求”，深受消費(fèi)者歡迎，共產(chǎn)生銷售580萬。

不難看出，紅豆股份已經(jīng)意識到頭部主播的直播帶貨是品牌與流量實現(xiàn)內(nèi)容共創(chuàng)的過程，在用戶引導(dǎo)和流量轉(zhuǎn)化上有著天然的優(yōu)勢，甚至是品牌打造爆款的“殺手锏”。紅豆股份依托薇婭的直播間建立與消費(fèi)者溝通的雙向渠道，借助薇婭更加直接地將服裝品質(zhì)和品牌調(diào)性傳達(dá)給消費(fèi)者，同時能夠幫助消費(fèi)者群體實現(xiàn)優(yōu)惠力度的最大化，讓更多的人愿意為紅豆男裝買單。

以雙十一為支點，撬動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在漂亮的成績單背后起到支撐作用的，已經(jīng)不是單純的“貨品”能夠涵蓋的了，在巨大成交量的背后，是紅豆股份經(jīng)得起消費(fèi)者考驗的產(chǎn)品力，更是基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建起的數(shù)字化、柔性化、智能化的生產(chǎn)供應(yīng)鏈。

無論是雙十一，還是薇婭直播間爆炸式增長的訂單，紅豆股份都處理得游刃有余，其“靈丹妙藥”就是企業(yè)與中國聯(lián)通合力打造的5G+紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智慧工廠。該工廠引入了智能吊掛、AGV配送、智能分揀、智能裁剪、AI智能決策等信息技術(shù)，以數(shù)字化應(yīng)用實現(xiàn)生產(chǎn)要素間的全域連接, 以高效、柔性快反供應(yīng)適應(yīng)多變的消費(fèi)需求。業(yè)內(nèi)人士指出，本次“雙十一”紅豆股份成績斐然，正是其持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的結(jié)果。

與此同時，發(fā)貨作為銷售流程的最后一步，“紅豆股份發(fā)揮全渠道優(yōu)勢，進(jìn)行線上線下快速調(diào)貨�！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說，在該模式下，可以實現(xiàn)多頻次快速取貨、補(bǔ)貨的需求，力圖以最快速度將貨品送達(dá)消費(fèi)者身邊。

 “雙十一”展現(xiàn)的不僅是紅豆股份的階段性成績，更是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果的集中體現(xiàn)。未來，紅豆股份將繼續(xù)以互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)為支撐，推進(jìn)5G+紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智慧工廠建設(shè)，賦能銷售與制造端，不斷豐富產(chǎn)品矩陣，進(jìn)一步優(yōu)化提升企業(yè)運(yùn)營水平，深化自我變革，持續(xù)提升品牌賣“貨”能力，提高客單值，繼而帶動品牌的升級轉(zhuǎn)型，贏取最終的勝利。