4月13日，深圳華僑城都市娛樂投資有限公司消費者平臺建設(shè)項目啟動會圓滿召開，深圳華僑城都市娛樂投資有限公司副總經(jīng)理余粵、商業(yè)管理部、品牌市場部、娛樂管理部、歡樂時光管理部相關(guān)負責人等10余位同事以及明源云沃享CEO羅濤及其項目團隊成員10余位共同出席了本次會議。

華僑城集團作為“中國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者、中國新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)者、中國全域旅游示范者”，在全國擁有65余家游玩體驗中心，業(yè)務(wù)涵蓋景區(qū)、酒店、物業(yè)等多個產(chǎn)業(yè)板塊。未來集團將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，積極踐行“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新發(fā)展模式，大力提升產(chǎn)品發(fā)展質(zhì)量、能級并形成持續(xù)創(chuàng)新機制，明晰集團產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)思路，探索產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力，打通集團業(yè)務(wù)板塊，實現(xiàn)多業(yè)態(tài)融合，賦能業(yè)務(wù)數(shù)字化，推動互聯(lián)網(wǎng)能力成為集團高質(zhì)量二次跨越發(fā)展的新動能。

深圳華僑城都市娛樂投資公司開發(fā)建設(shè)的“歡樂海岸”項目是深圳市“十一五”旅游規(guī)劃的重點項目和華僑城集團重點項目。

“歡樂海岸”位于深圳灣商圈核心，占地面積約125萬平方米，是集文化、生態(tài)、旅游、娛樂、購物、餐飲、酒店、會所等多元業(yè)態(tài)于一體的都市娛樂目的地，是繼華僑城集團成功開創(chuàng)并領(lǐng)跑中國主題公園、主題地產(chǎn)、主題酒店、消費電子以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之后，為全面提升深圳濱海生活品質(zhì)而傾情奉獻的全新城市力作。

為支持歡樂海岸數(shù)字化發(fā)展的戰(zhàn)略方向，結(jié)合歡樂海岸“數(shù)字生態(tài)運營模式”，建立一個支持企業(yè)發(fā)展的資源平臺，開展生態(tài)運營的愿景，明源云沃享將以產(chǎn)業(yè)生態(tài)運營為目標，打造數(shù)字化鏈接與服務(wù)平臺能力，致力于構(gòu)建面向商家端與消費者端的賦能生態(tài)圈，為顧客提供一站式服務(wù)，并通過線上與線下雙向流量，進一步沉淀數(shù)據(jù)。同時，為消費者提供場景化服務(wù)、提升粘性，對商家服務(wù)端賦能，實現(xiàn)服務(wù)流量及數(shù)據(jù)變現(xiàn)。

本次會議上明源云沃享團隊對深圳歡樂海岸項目的實施背景、目標以及計劃等內(nèi)容進行了匯報。

明源云沃享項目團隊匯報

明源云沃享CEO羅濤表示，該項目建設(shè)不止是提供好用的軟件，還將重點打造持續(xù)性會員運營成長體系，助力歡樂海岸打造成行業(yè)標桿。并提出四點要求，一是加強人員和進程節(jié)點管控；二是確定的機制責任到人，工作上不能推諉；三是加強內(nèi)部統(tǒng)籌和溝通決策；四是加強雙方溝通，保證進度質(zhì)量。

明源云沃享CEO羅濤

隨后深圳華僑城都市娛樂投資有限公司副總經(jīng)理余粵表示，歡樂海岸消費者平臺作為積極探索“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”商業(yè)模式及華僑城集團產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點項目，致力打造成精品標桿，在未來進行復制推廣。

為保障項目良好運行，需要做到以下四點工作：

一是轉(zhuǎn)變觀念，增強客戶思維。隨著數(shù)字化經(jīng)濟和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，商業(yè)競爭愈加激烈，加之疫情常態(tài)化，對城市商業(yè)綜合體、百貨零售的沖擊很大。歡樂海岸作為運營十年的成熟綜合體，要從租賃思維轉(zhuǎn)向客戶思維，要利用多業(yè)態(tài)優(yōu)勢和數(shù)字化手段不斷為客戶提供多場景的綜合性體驗，以滿足客戶多樣化情感、體驗訴求，也是轉(zhuǎn)危為機、基業(yè)長青的必然選擇。

二是發(fā)揮優(yōu)勢，打造行業(yè)標桿。希望明源云沃享團隊能夠充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和商業(yè)運營經(jīng)驗，為歡樂海岸打造具有安全性、先進性、適配性、穩(wěn)定性的消費者平臺系統(tǒng)，以支持公司業(yè)務(wù)需求。

三是技術(shù)引領(lǐng)，賦能發(fā)展活力。數(shù)據(jù)信息部門要運用好系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)分析能力，積極對接集團，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)部門，配合明源云沃享團隊開展工作，在系統(tǒng)設(shè)計、測試以及未來運營過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，努力推進項目建設(shè)。

四是整合業(yè)態(tài)，強化運營基礎(chǔ)。各業(yè)務(wù)部門作為平臺使用方，要高度重視，重點投入，積極與技術(shù)部門做好協(xié)同，將業(yè)務(wù)經(jīng)驗、需求融入到平臺建設(shè)中，一同打造符合營運需要的有效工具。消費者平臺現(xiàn)階段將整合商業(yè)、娛樂、文旅業(yè)態(tài)，統(tǒng)一顧客消費的出口，實現(xiàn)聯(lián)動營銷，倡導引領(lǐng)消費；未來還將與集團地產(chǎn)、文旅大會員體系對接，實現(xiàn)更廣泛的應(yīng)用。

深圳華僑城都市娛樂投資有限公司歡樂海岸副總經(jīng)理余粵

深圳歡樂海岸消費者平臺建設(shè)項目是華僑城集團在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局上的重點推廣項目，作為“數(shù)字海岸”建設(shè)的重點項目——消費者平臺項目，旨在以會員為核心，構(gòu)建面向B端（商家）與C端（消費者）的線上系統(tǒng)，實現(xiàn)歡樂海岸多業(yè)態(tài)融合，為消費者提供豐富的場景化服務(wù)，引流促活，提升黏性，發(fā)掘消費者價值；對商家賦能，提升流程效率，保障服務(wù)品質(zhì)，提升租戶滿意度。

同時，消費者平臺項目也是華僑城集團產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的試點項目，將對接華僑城集團大會員數(shù)據(jù)湖，增加流量，沉淀數(shù)據(jù)，并促進數(shù)據(jù)變現(xiàn)，打造會員生態(tài)圈。未來，雙方將共同努力，提煉項目經(jīng)驗，實現(xiàn)快速復制推廣，打造數(shù)字化建設(shè)新標桿。