6月14日，據(jù)零態(tài)LT獨(dú)家獲悉，東南亞電商巨頭Shopee正在開啟裁員計(jì)劃，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)包括東南亞的ShopeeFood和ShopeePay團(tuán)隊(duì)，Shopee墨西哥、阿根廷和智利團(tuán)隊(duì)，支持西班牙的跨境團(tuán)隊(duì)。而在歐洲，Shopee也決定關(guān)閉西班牙的早期試點(diǎn)。 

這次裁員，Shopee將其稱為“優(yōu)化”，主要針對(duì)在某些細(xì)分市場(chǎng)和市場(chǎng)的運(yùn)營。

該優(yōu)化信息在Shopee內(nèi)部信中詳細(xì)提及，內(nèi)部信指出，“慮到全球經(jīng)濟(jì)的不確定性增加，我們尋求謹(jǐn)慎的做法，也因此不得不進(jìn)行一些困難但至關(guān)重要的調(diào)整，以提高我們的運(yùn)營效率，并集中我們的資源。這是為了確保作為一家企業(yè)始終保持在最佳的位置，能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)擴(kuò)展并最終獲得市場(chǎng)的勝利。”

背靠著Sea，成立于2015年的Shopee，盡管被稱作新加坡“本土公司”，但仍流淌著中國的電商血液。無論是對(duì)中國市場(chǎng)無比熟悉的Sea的CEO李小冬，還是Shopee的CEO馮陟旻，其參考的仍是國內(nèi)電商“打法”。尤其馮陟旻，在麥肯錫歷練7年后，成為了Lazada東南亞地區(qū)總經(jīng)理兼首席采購官。可以說，在加入Shopee前，馮陟旻對(duì)于東南亞電商的認(rèn)知為Shopee的“逆襲”奠定了基礎(chǔ)。 

Shopee的成功，與拼多多對(duì)淘寶的打法非常類似。阿里東南亞電商布局的Lazada絕大部分資源都依托淘寶，其對(duì)于Lazada的期待是再造東南亞的淘寶。因此，整體的運(yùn)營策略更像是國內(nèi)淘寶的鏡像。考慮到新加坡人均可支配收入比國內(nèi)更高，阿里把Lazada定位成一個(gè)類似天貓的，以中高收入群體為目標(biāo)客戶的平臺(tái)。同時(shí)，對(duì)于東南亞各國，Lazada也采用一個(gè)系統(tǒng)，相同的促銷模式。 

而把東南亞作為主戰(zhàn)場(chǎng)的Shopee，更注重策略和持續(xù)性，針對(duì)不同市場(chǎng)推出了本土化的應(yīng)用程序，同時(shí)建立起了本地倉庫與多方供應(yīng)鏈渠道，這也成為了Shopee“奇襲”Lazada的制勝法寶。從結(jié)果來看，Shopee更懂東南亞，在東南亞也上演了一場(chǎng)“拼多多式的逆襲”。Shopee也被無數(shù)電商巨頭視作出海學(xué)習(xí)的范本。 

如今，連Shopee都開始裁員，業(yè)內(nèi)人士紛紛感慨，互聯(lián)網(wǎng)大廠海外指南針正在迷航，未來出海電商境遇或許會(huì)是另一番景象。

【以下為內(nèi)部信全文】

Shopee致全體員工信如下： 

親愛的團(tuán)隊(duì)，今天，我們將分享一些關(guān)于Shopee全球業(yè)務(wù)的重要更新。  

正如我們?cè)谧罱�的�?cái)報(bào)電話會(huì)議中所分享的，Shopee正在以優(yōu)異的表現(xiàn)前進(jìn)。我們持續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，強(qiáng)化我們的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位并提高效率。  

然而，考慮到全球經(jīng)濟(jì)的不確定性增加，我們尋求謹(jǐn)慎的做法，也因此不得不進(jìn)行一些困難但至關(guān)重要的調(diào)整，以提高我們的運(yùn)營效率，并集中我們的資源。這是為了確保作為一家企業(yè)始終保持在最佳的位置，能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)擴(kuò)展并最終獲得市場(chǎng)的勝利。  

經(jīng)過仔細(xì)評(píng)估，我們做出了一些調(diào)整，以優(yōu)化我們?cè)谀承┘?xì)分市場(chǎng)和市場(chǎng)的運(yùn)營。這些變化將對(duì)少數(shù)團(tuán)隊(duì)中的某些角色產(chǎn)生影響： 

- 東南亞的ShopeeFood和ShopeePay團(tuán)隊(duì)  

- Shopee墨西哥、阿根廷和智利團(tuán)隊(duì)  

- 支持西班牙的跨境團(tuán)隊(duì) 

在歐洲，我們決定關(guān)閉在西班牙的早期試點(diǎn)。我們的業(yè)務(wù)將繼續(xù)照常在墨西哥、阿根廷、智利的Shopee以及東南亞的ShopeeFood和ShopeePay運(yùn)營。我們致力于為所有這些市場(chǎng)的用戶、合作伙伴和商家提供與過去同等水平的支持。  

這是一個(gè)非常艱難的決定，我知道這將對(duì)涉及的團(tuán)隊(duì)成員及其家人產(chǎn)生重大影響。我們將盡最大努力支持他們度過這樣的職位轉(zhuǎn)換。對(duì)于那些受到影響的人，我要感謝你們過去所做的一切。你們?cè)赟hopee本土化的過程中發(fā)揮了重要作用，并對(duì)許多人的生活產(chǎn)生了積極影響。  

對(duì)于其他沒有受到影響的團(tuán)隊(duì)，讓我們繼續(xù)專注在我們的目標(biāo)。這種資源重新分配能夠進(jìn)一步讓我們關(guān)注優(yōu)先級(jí)高的事項(xiàng)，幫助我們更好地發(fā)展業(yè)務(wù)。雖然我們需要繼續(xù)優(yōu)化我們的效率，但我們?nèi)栽谕ㄟ^增加招聘以支持市場(chǎng)的增長。  

我們的核心目標(biāo)保持不變——通過技術(shù)改善人們的生活。讓我們保持堅(jiān)強(qiáng)，繼續(xù)努力，幫助更多人從數(shù)字經(jīng)濟(jì)中受益。  

謝謝