胖東來(lái)董事長(zhǎng)于東來(lái):站在山頂疾呼的人
撰文/王婷
胖東來(lái)的文化理念,在一次次口口相傳中不斷被神化。
3月14日,在聯(lián)商網(wǎng)主辦的2023中國(guó)超市周主論壇——中國(guó)超市總裁峰會(huì)上,胖東來(lái)董事長(zhǎng)于東來(lái)做了關(guān)于“學(xué)會(huì)愛(ài)自己、學(xué)會(huì)做幸福企業(yè)”的主題分享,圍繞胖東來(lái)的文化理念展開(kāi)了一次深入且真誠(chéng)的解讀。
面對(duì)傳聞中的業(yè)內(nèi)佳話和同行的殷切期望,于東來(lái)不禁淚灑當(dāng)場(chǎng),他坦言:“我理解可能有太多的零售企業(yè)希望胖東來(lái)做好,因?yàn)閺氖逻@個(gè)行業(yè)的人都想找到真誠(chéng),找到朋友,找到可以信任的人。但作為企業(yè),做得真誠(chéng)一點(diǎn),善良一點(diǎn),就被稱為神話,那是一種悲哀。”
眾所周知,對(duì)于胖東來(lái)的理念,于東來(lái)向來(lái)不吝于分享。人人都學(xué)胖東來(lái),真正理解的卻寥寥無(wú)幾。
學(xué)其形不如學(xué)其神。從1995年到2023年,從一家三線城市的不知名小店到廣為人知的零售“奇葩”胖東來(lái),讓我們不禁好奇,于東來(lái)究竟有怎樣的經(jīng)歷?又是什么樣的文化指引胖東來(lái)發(fā)展至今?
01
文化是靠“做”的
不是貼在墻上“看”的
走過(guò)一路的風(fēng)雨坎坷,胖東來(lái)迎來(lái)了它的第28年。
1995年,胖東來(lái)的雛形“望月樓胖子店”開(kāi)業(yè)。這家不到40平米的糖煙酒小店,如今被視為胖東來(lái)商業(yè)的開(kāi)始,而對(duì)當(dāng)年29歲的于東來(lái)而言,它存在的意義只是在于“想掙點(diǎn)兒錢讓自己過(guò)得好一點(diǎn)”。
在不知不覺(jué)間與他人產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),又不知不覺(jué)地就把企業(yè)做大后,于東來(lái)回顧了經(jīng)營(yíng)企業(yè)的這20余年,并坦言,他浪費(fèi)許多了寶貴的時(shí)光,也換來(lái)了很多自己不想要的結(jié)果。
在人生這條路上,因?yàn)閽赍X,他走了很多彎路。作為過(guò)來(lái)人,于東來(lái)不想看更多人為之痛苦。因此,他站在山頂發(fā)出疾呼,向更多攀登的人示警,帶領(lǐng)胖東來(lái),把他的經(jīng)歷分享給更多的人和企業(yè),幫助他們找到生命更好的方向和方法。
由于傳統(tǒng)教育的影響,多數(shù)人在家庭和社會(huì)的束縛中失去了自我。但人的本能又非常想證明自己,因此在這個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過(guò)程中,由于沒(méi)有形成正確的自我認(rèn)知,就容易陷入迷茫的、無(wú)奈的處境。
許多在行業(yè)內(nèi)摸爬滾打多年的企業(yè)家們,也沒(méi)有找到做企業(yè)的更佳狀態(tài),正是因?yàn)榇蠹伊?xí)慣身處于這個(gè)虛偽、貪婪、自私的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,沒(méi)有正視自我,因此也很少去思考為什么處于這樣的狀態(tài)之下。
胖東來(lái)的文化發(fā)展到今天,有幾個(gè)不同階段。
由于早期的經(jīng)商經(jīng)歷,1995年,經(jīng)營(yíng)望月樓胖子店初期,于東來(lái)最大的愿望只是,希望能在五、六年的時(shí)間內(nèi)能把他的欠賬還完,“能自由,能守著家,就足夠了”。當(dāng)時(shí)這家門店的理念是“用真品,換真心”,這種文化理念讓他的生意獲得意想不到的成功,不僅在一年之內(nèi)還清了外債,還越做越好。
1995-1999年期間發(fā)生了一次大火,在員工的支持和陪伴下,門店度過(guò)了艱難時(shí)期,也正是這次經(jīng)歷讓于東來(lái)意識(shí)到了員工的重要意義,“那時(shí)候我就覺(jué)得這個(gè)店再也不是我自己的店了”。錢好還,情不好還,所以要對(duì)員工要更好,也要對(duì)社會(huì)好。就這樣,“想著讓胖東來(lái)的每個(gè)門店,在許昌的每個(gè)街道都有,讓老百姓買東西方便,買東西放心”就成了于東來(lái)的下一步設(shè)想。
越對(duì)員工好,員工將心比心,企業(yè)也就越做越大,接觸到的企業(yè)也越來(lái)越多。在接觸優(yōu)秀的國(guó)外企業(yè)文化后,胖東來(lái)的理念也慢慢從奉獻(xiàn)自己、造福大家轉(zhuǎn)移到幸福自己、造福大家,更多地了解歷史,慢慢明白了什么是生命,了解更多的東西后,就希望著把胖東來(lái)往更加文明的方向引導(dǎo)。
1995年的時(shí)候是用真品換真心,發(fā)自內(nèi)心地希望顧客好;2002年提出創(chuàng)造財(cái)富,播撒文明,分享快樂(lè),這是精神財(cái)富上的追求;再到2006年,就有了個(gè)性、自由、快樂(lè)、博愛(ài)的追求,也就是平等、自由、博愛(ài)。
在于東來(lái)看來(lái),自由是十分美好的東西,因此一直帶著胖東來(lái)團(tuán)隊(duì)向這個(gè)方向努力進(jìn)步,“不像柏楊一樣,不像魯迅一樣,只是吶喊,我們想用一種理性的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)來(lái)改變我們身上的習(xí)慣”,他希望每一個(gè)人都能活出自由美麗的生命。為此,胖東來(lái)一直在不斷學(xué)習(xí)自由的先進(jìn)理念,把中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)理念與當(dāng)下的美好理想融合在一起,鞭策胖東來(lái)向更美好的方向進(jìn)步。
現(xiàn)在,胖東來(lái)的目標(biāo)非常清晰,就是要追求自由和愛(ài),在企業(yè)內(nèi)部體現(xiàn)出更多公平和真誠(chéng)、尊重和信任。
于東來(lái)自認(rèn)為不是一個(gè)擅長(zhǎng)做企業(yè)的人,“但是因?yàn)槊篮玫奈幕腕w制,胖東來(lái)內(nèi)部充滿了真誠(chéng)、公平和信任,在這樣的企業(yè)基因下,每個(gè)人充滿希望,愿意在其中實(shí)現(xiàn)自己的想法”。
從90年代發(fā)展至今,胖東來(lái)不斷將更好的理念沉淀下來(lái),寫(xiě)成文化。他也一再?gòu)?qiáng)調(diào),不管哪個(gè)階段的文化理念都是做的,而不是貼在墻上看的,這就是于東來(lái)的性格。
02
效益并非能力的終點(diǎn)
對(duì)于胖東來(lái)來(lái)說(shuō),發(fā)展企業(yè)一直都是非常簡(jiǎn)單的,也非常輕松的。在于東來(lái)看來(lái),這都是因?yàn)檎嬲\(chéng),如果遇到虧損,就關(guān)店;不虧錢,就繼續(xù)經(jīng)營(yíng),這并不是一件值得煩惱的事。
早期經(jīng)歷的閱歷導(dǎo)致他對(duì)金錢并不是十分看重,更難得的是自由。但對(duì)于大多數(shù)中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō),因?yàn)闆](méi)有經(jīng)歷過(guò)類似的坎坷,所以始終處在勇往直前的狀態(tài)。
“我在二十多年以前就開(kāi)始呼喊,呼喊慢下來(lái),但是慢慢我也感覺(jué)到,個(gè)人的呼喊是很微弱的,沒(méi)有作用。”相比快速發(fā)展,于東來(lái)向往更加美好的愿景:
“二十多年以前,河南四方聯(lián)采在組織的時(shí)候,我就有這種夢(mèng)想:如果四方聯(lián)采成立了,1-5年的時(shí)間,河南每個(gè)地市都能有1-3家像胖東來(lái)這樣的企業(yè),5-10年有5-10家像胖東來(lái)這樣的企業(yè),不僅對(duì)員工好,對(duì)顧客好,對(duì)社會(huì)好,也要對(duì)自己好,讓這個(gè)社會(huì)更多呈現(xiàn)出真誠(chéng)友善,希望和甜蜜,自信和勇敢、和諧和美好。”
轉(zhuǎn)眼間20年過(guò)去了,這個(gè)想法還沒(méi)完全實(shí)現(xiàn)。對(duì)于東來(lái)而言,企業(yè)調(diào)整本身是一件非常簡(jiǎn)單的事情,“企業(yè)體制調(diào)整完,一般三年的時(shí)間,在當(dāng)?shù)乜梢猿蔀槁N楚。五年左右,因?yàn)閽赍X了,又要開(kāi)始發(fā)展,我看了,心里很不好受。”他嘆息的是,這種發(fā)展并非出于熱愛(ài)。
“企業(yè)是為了推動(dòng)人類進(jìn)步,為社會(huì)帶來(lái)美好。我們的企業(yè)家如果只是為了證明自己,讓自己的資產(chǎn)迅速升值,為了錢、榮耀、面子,把自己搞得很累,是不值得的。如果對(duì)這份事業(yè)不是發(fā)自內(nèi)心的喜歡和關(guān)懷,企業(yè)很難健康地成長(zhǎng),而這種關(guān)懷也不只是對(duì)員工,還有對(duì)設(shè)備、對(duì)商品、對(duì)管理系統(tǒng),和對(duì)萬(wàn)事萬(wàn)物的愛(ài)。”
更多人是懷著競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài)在做商業(yè),“當(dāng)你心里邊有競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)概念的時(shí)候,其實(shí)你已經(jīng)輸了,因?yàn)槟闶チ俗约海炎约寒?dāng)成了一個(gè)工具。”
無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè),只有真正地?zé)釔?ài)并從事這個(gè)行業(yè),公司才能健康地發(fā)展,成為一個(gè)真正的企業(yè),試想中國(guó)有幾家這樣的企業(yè)?
企業(yè)家要去思考,我們的文化,我們的系統(tǒng),能真正支撐門店健康運(yùn)營(yíng)嗎?在當(dāng)下,開(kāi)一家門店或許可以掙錢,但要明白“效益并不是我們的能力,只是這個(gè)時(shí)代的紅利。如果不能理解這一點(diǎn),效益就成了毒藥,掙的錢越多,在這個(gè)陷阱里就埋得越深。”
不理解的人比比皆是。于東來(lái)表示,他能做的就是把胖東來(lái)領(lǐng)好,盡量去啟迪更多的有緣人,讓更多人從胖東來(lái)看到生命的方向和自身的智慧,尊重自己的人生,活出更美好的生命。
“去放松,呼吸新鮮的空氣,愛(ài)惜自己的生命,而不是像沒(méi)有靈魂的木偶一樣不停地開(kāi)店,開(kāi)店,開(kāi)店。”不僅零售業(yè),所有的行業(yè)都在談?wù)撊绾伟l(fā)展,將企業(yè)做得比別人優(yōu)秀,殊不知應(yīng)該慢下來(lái)。
“在瑞士,一年能休息180天。我們?yōu)槭裁床荒埽克耘謻|來(lái)有了禮拜二休假,有了工作時(shí)間的壓縮。”
慢下來(lái),并做到目標(biāo)清晰。1999年開(kāi)超市的時(shí)候,于東來(lái)的目標(biāo)只有一個(gè):古北家樂(lè)福。談到這段經(jīng)歷,他笑稱“其他的家樂(lè)福我都不讓看,也不允許員工學(xué)。因?yàn)槟菚r(shí)候上海的古北家樂(lè)福是亞洲最好的店,我也非常喜歡那個(gè)店,所以我們整天在那個(gè)店里偷拍,后來(lái)他們的人都認(rèn)識(shí)我們了。”
因?yàn)橛羞@樣堅(jiān)定的意志和明確的方向,胖東來(lái)才能發(fā)展至今。
于東來(lái)的理想企業(yè),是像開(kāi)市客、山姆會(huì)員店、伊藤洋華堂這樣的技術(shù),加上胖東來(lái)的文化。“我在加入IGA中國(guó)的時(shí)候就有這種想法。一是學(xué)習(xí)世界零售企業(yè)優(yōu)秀的技術(shù)和文化,二是將胖東來(lái)的文化理念通過(guò)IGA傳播出去,為世界企業(yè)去貢獻(xiàn)力量。”
在于東來(lái)看來(lái),企業(yè)家需要提升自己的格局,站在一個(gè)國(guó)際化角度看待發(fā)展。中國(guó)不只是依附世界上需要幫助的一個(gè)民族,一個(gè)國(guó)家,一個(gè)群體。中國(guó)人也是有智慧可以為人類進(jìn)步貢獻(xiàn)出美好能量的。我們不僅要做民族的企業(yè),更要做為人類服務(wù)的世界企業(yè)。胖東來(lái)也在朝著這個(gè)目標(biāo)出發(fā)。
03
善良不應(yīng)該被神話
“這些年有太多的人都去解讀胖東來(lái),到現(xiàn)在為止有懂的嗎?一個(gè)也沒(méi)有。有的人說(shuō)胖東來(lái)是神話,作為企業(yè),做得真誠(chéng)一點(diǎn),善良一點(diǎn),就被稱為神話,那是一種悲哀。”
于東來(lái)坦言,很多人誤讀胖東來(lái),談到馬云怎么說(shuō),雷軍怎么說(shuō),但其實(shí)馬云沒(méi)說(shuō)過(guò),雷軍他也沒(méi)見(jiàn)過(guò)。出現(xiàn)這些說(shuō)法,可能是有太多的零售企業(yè)希望胖東來(lái)做好,因?yàn)閺氖逻@個(gè)行業(yè)的人都想找到真誠(chéng),找到朋友,找到可以信任的人。
在很多年以前,于東來(lái)就希望把胖東來(lái)的東西分享給更多的人,由于彼時(shí)還不規(guī)范,只能有限地去分享,分享賣場(chǎng)的設(shè)備、用的東西;現(xiàn)在越來(lái)越規(guī)范了,所以把所有能分享的都拿出來(lái)分享。
不僅對(duì)外分享,甚至在企業(yè)內(nèi)部,胖東來(lái)的信息也是流通的。公司所有的資產(chǎn),每個(gè)部門的經(jīng)營(yíng),高層以上的管理人員必須了解,無(wú)論何時(shí),胖東來(lái)的任何一個(gè)高層拉出來(lái)都可以領(lǐng)著企業(yè)繼續(xù)向前走。
于東來(lái)經(jīng)常調(diào)侃,自己整天都在瞎操心,因?yàn)樘M蠹颐篮茫M鐣?huì)美好,太希望每一個(gè)人美好。所以要跟更多的企業(yè)分享,不想讓更多人失去自由,陷入痛苦。
但一個(gè)人的力量是有限的。這也是于東來(lái)和聯(lián)商網(wǎng)合作的原因,可以讓這種美好的理念影響到更多企業(yè),于是就有了東來(lái)商業(yè)研究院。原計(jì)劃是挑選3家企業(yè)學(xué)員,最好不要超過(guò)5家,但最終報(bào)名篩選了10家。
這些企業(yè)剛開(kāi)始的想法是,能跟著胖東來(lái)多學(xué)點(diǎn)技術(shù),多掙點(diǎn)錢,卻沒(méi)想到要多分錢給員工。胖東來(lái)的員工平均工資達(dá)到了5800元,從于東來(lái)的角度看,這么多年接觸到的零售企業(yè)中,平均工資能達(dá)到4500元以上的企業(yè)基本上都算是優(yōu)秀的企業(yè)。即使整個(gè)企業(yè)的能力還不達(dá)標(biāo),但因?yàn)楣べY高,員工愿意真誠(chéng)投入,可以實(shí)現(xiàn)自我管理,也能很好地生存。而平均工資達(dá)到5000元以上的零售企業(yè)一定是行業(yè)翹楚,非常優(yōu)秀。
這種工資的調(diào)整基于企業(yè)具備一定的專業(yè)能力,至少要對(duì)行業(yè)有一定的了解,對(duì)行業(yè)沒(méi)什么了解的企業(yè)不多,更多的企業(yè)都是在拼命干,卻沒(méi)有找到對(duì)的方法。
于東來(lái)將自己比喻為醫(yī)生,給各個(gè)企業(yè)看病,找到病因,下個(gè)處方,再根據(jù)每個(gè)企業(yè)狀況進(jìn)行調(diào)整。其中的方法其實(shí)很簡(jiǎn)單,學(xué)會(huì)放下,要想做企業(yè),先把團(tuán)隊(duì)造好,根據(jù)自己的能力,把團(tuán)隊(duì)造好了以后,團(tuán)隊(duì)愿意干了,老板就省心了。
談到專業(yè)能力,于東來(lái)十分謙虛,他認(rèn)為胖東來(lái)與伊藤洋華堂相比,與世界領(lǐng)先的零售業(yè)相比,在專業(yè)方面至少有十年到二十年的距離。胖東來(lái)也在持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)。
“胖東來(lái)能跟大家分享的,就是讓大家慢慢能明白,我們做企業(yè)是為了什么。”
聯(lián)商?hào)|來(lái)商業(yè)研究院的學(xué)員企業(yè),年前調(diào)整了5家,過(guò)完年又調(diào)整了5家。這些企業(yè)中,有的原先想著上市,有的想著超越其他企業(yè),有的想著多掙點(diǎn)錢。但是調(diào)整以后,他們慢慢知道了怎么去搭建團(tuán)隊(duì),在調(diào)整過(guò)程中,把企業(yè)現(xiàn)有的可用資源羅列出來(lái),按照制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分給團(tuán)隊(duì),在不斷進(jìn)步。
“胖東來(lái)這個(gè)企業(yè)好就好在它的文化,其次就是文化引導(dǎo)的體制和分配政策。再過(guò)幾年,胖東來(lái)的很多東西都會(huì)變得透明,會(huì)分享更多給大家,啟發(fā)著大家做企業(yè)。像我們這樣不像做企業(yè)的人,因?yàn)檫@種好的理念,也能把胖東來(lái)做成一個(gè)大家比較認(rèn)可的企業(yè)。
中國(guó)那么多的企業(yè)家,兢兢業(yè)業(yè)。如果有了這種好的理念,有這樣的熱情去做企業(yè),都會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好。”
04
加班是不道德的
“在胖東來(lái),加班就是不行。加班是在占用別人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),剝奪別人的時(shí)間。這是不道德的。”
胖東來(lái)中層以上的管理人員每年至少有20天以上走出河南的旅游,去尋找工作以外更美好的生活。人生不只有掙錢,還有娛樂(lè)和享受。當(dāng)我們真正地踐行了這樣的理念,從日常生活開(kāi)始,懂得尊重、熱愛(ài)、信任,從事的事業(yè)才會(huì)更有品質(zhì)。
胖東來(lái)要求事業(yè)上的品質(zhì),包括在許昌,規(guī)劃了一個(gè)物流中心,150畝總投資5.5個(gè)億,到今年5月份完成,現(xiàn)在一半投入使用。錢花得多了點(diǎn),但是品質(zhì)很好。
于東來(lái)要求團(tuán)隊(duì)到深圳華為和騰訊總部去看,“我們希望建成國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn),把它當(dāng)成一個(gè)作品、一個(gè)標(biāo)桿。現(xiàn)在胖東來(lái)的賣場(chǎng)大家也看了,我們有這個(gè)能力,就是想讓賣場(chǎng)更美好一點(diǎn),為社會(huì),也是為自己。
胖東來(lái)的員工已經(jīng)習(xí)慣了工作的地方是整潔、美麗、浪漫、有品質(zhì)的。要讓我們的員工知道,他們不是單純地工作,更是技術(shù)人員,也有高貴的人格和價(jià)值。
每個(gè)人都應(yīng)該活得有尊嚴(yán),活得自信、灑脫、偉岸。為了踐行這一原則,哪怕是用10年、20年、30年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間都可以,最起碼我們有這份愿望,有這份信念。”
胖東來(lái)生命的守則,就是希望幫助員工成為更好的自己,擁有一個(gè)自由、健全的人格。在于東來(lái)看來(lái),加班就是對(duì)人格的剝削之一,以自我犧牲來(lái)“綁架”他人,這并不高尚;讓別人從你身上看到更加快樂(lè)的生活方式,帶動(dòng)他人走向美好,才是真正的高尚。
為了踐行這一理念,胖東來(lái)制定了配套的民主管理體制。
對(duì)于管理層,每年有兩次員工評(píng)議,不記名投票,滿意度低于80%的,就進(jìn)入待培訓(xùn)狀態(tài),經(jīng)過(guò)三個(gè)月的培訓(xùn),再重新投票,再不行就撤下來(lái),并不是說(shuō)誰(shuí)想干就能干的。
包括管理層的任命,很多部門都實(shí)現(xiàn)了競(jìng)聘制,這種競(jìng)聘制沒(méi)有管理層的參與,員工自己競(jìng)聘,誰(shuí)報(bào)名誰(shuí)參與,決定權(quán)在于投票的參與者。目前這個(gè)制度的很多方面還不夠成熟,但也大大激發(fā)了員工的信任感和參與意識(shí)。
這種理念的約束會(huì)慢慢從高層往基層傳遞,于東來(lái)提出,胖東來(lái)的員工要懂得尊重,不僅是工作,更體現(xiàn)在婚姻,親子關(guān)系等方面。在追求幸福生活方面,對(duì)于做得好的員工,實(shí)行“幸福獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)制度,引導(dǎo)更多員工走向幸福、美好。
“我們想幸福,所以就奔著這個(gè)目標(biāo)。有的人說(shuō)胖東來(lái)禮拜二關(guān)門是為了給同行留飯吃。不是,我們是想快樂(lè),我們關(guān)門就是為了想讓自己過(guò)得更幸福。我們是為了向更好的國(guó)家,更好的企業(yè)去學(xué)習(xí),讓自己的生命變得更加美麗,更有意義。”
于東來(lái)希望能有更多的企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),把熱情用在享受生活方面,而不是用在開(kāi)店上面。做企業(yè)也是生活的一部分,要樂(lè)在其中,而不只是為了掙錢、為了責(zé)任,更不是為了證明自己。
05
愛(ài)自己 學(xué)會(huì)做幸福企業(yè)
于東來(lái)始終強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn),就是一定要學(xué)會(huì)愛(ài)自己,學(xué)會(huì)做一個(gè)幸福的企業(yè)。
愛(ài)自己,就是讓自己輕松、自由、開(kāi)心,而不是糾結(jié);學(xué)會(huì)做幸福企業(yè),也是有標(biāo)準(zhǔn)的,最起碼要知道怎么建團(tuán)隊(duì),熟悉這個(gè)行業(yè)的專業(yè),把專業(yè)、品質(zhì)做好,再呈現(xiàn)給顧客、呈現(xiàn)給社會(huì)。
“多年來(lái)一直是這樣,胖東來(lái)能做到的,為什么你們不能做到呢?是因?yàn)槟銈儸F(xiàn)在還不懂胖東來(lái),你們只是用自己的思維在思考胖東來(lái),沒(méi)有用科學(xué)、理性的思維。”
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),管理者思想改變是最重要的。老板不改變,下面的人再改變也沒(méi)用。如果我們不是老板,我們是基層的,那么我們就韜光養(yǎng)晦,慢慢去沉淀自己的能量。等到自己將來(lái)當(dāng)老板的時(shí)候做一個(gè)智慧的領(lǐng)導(dǎo),這樣才能對(duì)得起我們的生命,才是更理性和科學(xué)的方法。
“其實(shí)我身上還有非常多的陋習(xí),孩子氣、天生調(diào)皮搗蛋、小心眼,如果我都能做到現(xiàn)在這樣幸福自由的狀態(tài),你們有什么理由認(rèn)為自己做不到呢?“
無(wú)論是管理者還是基層,于東來(lái)都希望大家能夠守底線,有尊嚴(yán)、自由地活著,好好地愛(ài)自己,健健康康地去創(chuàng)造美好、享受美好。活好自己,是對(duì)得起自己的生命,也是對(duì)父母最好的孝敬。
為山中迷路的人指引方向,帶領(lǐng)更多人走向美好、自由和愛(ài)。這不僅是胖東來(lái)的企業(yè)文化,也是引路人于東來(lái)專屬的人格魅力。
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