7月12日，步步高商業(yè)連鎖股份有限公司發(fā)布關(guān)于2022年年報問詢函回復的公告。

步步高表示，公司為改善主營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績已采取的措施及成效。配合公司戰(zhàn)略調(diào)整，對組織進行了重塑與優(yōu)化，嚴控成本支出。2022年期間費用較2021年減少82,432萬元，同比下降17.80%，其中銷售費用2022年較2021年減少82,613.42萬元，同比下降22.35%；管理費用2022年較2021年減少4,871.76萬元，同比下降13.16%。

盤活存量資產(chǎn)，增加現(xiàn)金流。2021年6月公司以長沙金星路步步高廣場店在深圳證券交易所成功發(fā)行REITs，獲得現(xiàn)金流7.8億元；2023年3月，公司處置湘潭基建營步步高商業(yè)管理有限公司、益陽康富商業(yè)管理有限公司，獲得現(xiàn)金流2.17億元。

主營業(yè)務(wù)維穩(wěn)。公司百貨業(yè)態(tài)積極與供應(yīng)商溝通，取得了供應(yīng)商的支持，保持了百貨所在區(qū)域的優(yōu)勢地位；超市業(yè)態(tài)做出戰(zhàn)略調(diào)整，全面退出四川和江西市場，2022年公司關(guān)閉扭虧無望門店139家，集中力量保持湖南和廣西市場的優(yōu)勢地位。

另外，步步高為改善主營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績擬采取的措施，積極與各金融機構(gòu)協(xié)商，爭取其不抽貸、不斷貸、降低融資成本、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，緩解公司流動性壓力。

公司將積極與相關(guān)供應(yīng)商及其他債權(quán)人就逾期應(yīng)付款項的償付進行溝通，制定還款計劃并達成和解，以維護和相關(guān)各方良好持續(xù)的合作關(guān)系。

積極布局輕資產(chǎn)運營管理，打造步步高品牌。公司商管團隊借助步步高成功運營經(jīng)驗和步步高現(xiàn)有物質(zhì)資源，接受投資方委托，對投資方的商業(yè)物業(yè)進行統(tǒng)一運營管理。為投資方提供全鏈條服務(wù)，協(xié)助開發(fā)管理，合理規(guī)劃商業(yè)物業(yè)資源，提高市場知名度，提升步步高的綜合運營能力和品牌盈利能力，擴大公司品牌優(yōu)勢。

加強經(jīng)營管理，打造高效經(jīng)營管理團隊。通過抓經(jīng)營考核，抓項目落實，抓業(yè)績提升，扎實推進業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。