王思聰為何把商業(yè)公司賣給了何猷君?
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撰文/高天
日前,在山東泰安舉行的“寰聚產(chǎn)品發(fā)布會暨叢里·TAI品牌招商發(fā)布會”正常召開,最令人關(guān)注的莫過于“賭王之子”何猷君的出席,而且重點還是以北京寰聚商業(yè)管理有限公司董事長的身份。
要知道,北京寰聚商業(yè)管理有限公司(以下簡稱為“北京寰聚商業(yè)”)是王思聰一手創(chuàng)立的。
01
何猷君出任北京寰聚商業(yè)董事長
6月19日,何猷君通過旗下公司收購了北京寰聚商業(yè)并出任董事長。6月20日,何猷君以北京寰聚商業(yè)董事長的身份參加了山東泰安寰聚產(chǎn)品發(fā)布會,并宣布了文旅項目的新進(jìn)展。
經(jīng)企查查APP查閱顯示,王思聰關(guān)聯(lián)的杭州艾亢企業(yè)管理有限公司、杭州杯盞商業(yè)管理有限公司、九桓置業(yè)發(fā)展(北京)有限公司均退出了北京寰聚商業(yè)的股東行列。新增股東武漢星競威武文體發(fā)展有限公司、海南思桓投資有限公司、武漢市興華羽網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和杭州夢芒文化科技有限公司。
其中持股比例最高(40%)的武漢星競威武文體發(fā)展有限公司(由武漢木葉村網(wǎng)絡(luò)科技有限公司100%控股),其實際控制人是何猷君。
同時,北京寰聚商業(yè)的管理層也發(fā)生變動,何猷君任董事長,新增熊俊梅、唐恒、黃永飛為董事,新增徐艷君為財務(wù)負(fù)責(zé)人,李梓萁仍為董事。
02
北京寰聚商業(yè)已布局70余處資產(chǎn)
2023年7月,北京寰聚商業(yè)管理有限公司成立,王思聰擔(dān)任董事長。據(jù)悉,北京寰聚商業(yè)管理資產(chǎn)超60億元,布局70余個項目,涵蓋文旅、商業(yè)綜合體、餐飲、體驗式消費(fèi)及夜間娛樂等業(yè)態(tài),投資了TMPL、UMEPLAY、玉芝蘭、壹零貳小館、椰小雞、牛校長等品牌。
在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,已經(jīng)落地的包括杭州ICON年輕派中心、皇后公園國潮產(chǎn)業(yè)孵化中心、梅鶴堂米其林餐飲集聚中心。
作為王思聰投資運(yùn)營的首個商業(yè)項目,杭州ICON于2024年8月底試營業(yè),項目建筑面積2.9萬㎡,商業(yè)樓層從地上3層至地上6層,可租賃面積在1.9萬㎡左右。當(dāng)時《聯(lián)商網(wǎng)》走訪后發(fā)現(xiàn),商場的整體開業(yè)率并不高,開業(yè)率50%左右,其余仍是圍擋和裝修。但主打夜經(jīng)濟(jì)消費(fèi)的杭州ICON帶來了空瓶子Live Show、Le Baron、UNICORN、灌頂釀造、VIC-X、Atlas I Loop等豐富的酒吧業(yè)態(tài),也算定位清晰。
在何猷君接盤后,杭州ICON會有哪些變化,有待持續(xù)觀察。
對北京寰聚商業(yè)而言,當(dāng)下最重要的商業(yè)項目,是泰安發(fā)布會上重點推介的“叢里·泰”項目,該項目定位文商旅綜合體,商業(yè)面積14.5萬㎡,涵蓋滑雪、騎行、寵物友好等體驗場景。
同時,今年2月份,北京寰聚商業(yè)中標(biāo)了天津津灣廣場6號樓一層至五層區(qū)域商業(yè)。
此外,北京寰聚商業(yè)也投資了不少其他業(yè)態(tài)。
如號稱“KTV界的愛馬仕”的TMPL,首店在深圳萬科濱海置地大廈,第二家店開在寧波鄞州萬達(dá)廣場,均正常經(jīng)營中。
還有主打高端沉浸式密室逃脫體驗的UMEPLAY逃脫藝術(shù),在深圳福田、杭州匯德隆奧體印象城、上海南京西路、上海徐匯、上海楊浦、上海天安千樹、上海浦東、上海普陀、北京朝陽、青島、長沙五一廣場、成都高升橋都有門店。
而餐飲方面,成都米其林二星餐廳玉芝蘭,在成都和杭州有開店;粵菜之光壹零貳小館僅剩上海門店,佛山桂城店已經(jīng)關(guān)閉;椰子雞品牌椰小雞在海口、三亞、萬寧、南京等城市有多家門店;牛排快餐牛校長目前在北京、合肥、大連、婁底、濟(jì)寧有6家門店。
03
王思聰夢碎商業(yè)地產(chǎn)?
2023年11月,北京寰聚商業(yè)成立后第四個月,一身休閑裝的王思聰出席了泰安市政府文旅項目的簽約儀式。彼時北京寰聚商業(yè)計劃投資37億元,建設(shè)華北最大室內(nèi)四季滑雪場及國內(nèi)首家商圈室內(nèi)動物園主題公園,該項目原定于2025年5月開業(yè),但簽約后并無實質(zhì)進(jìn)展消息。
掌管北京寰聚商業(yè)之際,萬達(dá)方面曾表示,這屬于王思聰個人業(yè)務(wù)范疇,與萬達(dá)集團(tuán)的關(guān)聯(lián)度較低。但當(dāng)時萬達(dá)已經(jīng)出現(xiàn)了債務(wù)問題,萬達(dá)廣場也被抬上了貨架,王思聰此舉也被認(rèn)為“另辟蹊徑”,接過王健林“部分擔(dān)子”的行為。尤其是簽約了泰安文旅項目,大有延續(xù)王健林“文旅夢”的意味。
不過文旅產(chǎn)業(yè)的投入成本較大、回報周期長,王健林沒玩得動,現(xiàn)在看來王思聰也選擇了果斷抽身。
北京寰聚商業(yè)的官方公眾號至今也就發(fā)了三篇內(nèi)容,分別是2023年11月山東泰安項目的簽約儀式文章、公司介紹和2024年11月推出“牛校長”的宣傳文章。如今,該公眾號已清空了所有推文。
此番王思聰出售北京寰聚商業(yè)的股權(quán),背后原因也耐人尋味。尤其是當(dāng)下的萬達(dá)集團(tuán)也處于特殊敏感期,其父親王健林也在頻繁出售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來回籠資金。
上個月(5月20日),萬達(dá)更是一口氣將48座萬達(dá)廣場賣給了由太盟(珠海)管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)、高和豐德(北京)企業(yè)管理服務(wù)有限公司、騰訊控股有限公司、北京市潘達(dá)商業(yè)管理有限公司(京東潘達(dá))、陽光人壽保險股份有限公司直接或通過其各自關(guān)聯(lián)方共同設(shè)立的合營企業(yè)。
根據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》查閱發(fā)現(xiàn),這48家交易的萬達(dá)廣場分別位于北京、上海、廣州、杭州、廈門、西安、成都等39個城市,其中一線城市占比28%,新一線城市占42%,三四線城市占30%。
實際上,自2023年5月上海松江萬達(dá)廣場、西寧海湖萬達(dá)廣場和江門臺山萬達(dá)廣場開始,到今年3月徐州云龍萬達(dá)廣場為止,已經(jīng)有至少42座萬達(dá)廣場成功出售,加上上述的48家萬達(dá)廣場,全國至少有90座萬達(dá)廣場被出售。
雖然,北京寰聚商業(yè)成立時萬達(dá)明確表示了與萬達(dá)集團(tuán)的關(guān)聯(lián)度較低,但面對萬達(dá)當(dāng)下的困頓現(xiàn)狀,很難將兩者的關(guān)系撇開。
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