麥當(dāng)勞將進(jìn)入越南市場(chǎng)，首家分店將于本周末開張，這意味著麥當(dāng)勞離覆蓋全球市場(chǎng)的目標(biāo)又近了一步，但據(jù)據(jù)美國(guó)《商業(yè)周刊》2月6日?qǐng)?bào)道，分析，此舉仍無(wú)法扭轉(zhuǎn)麥當(dāng)勞在亞洲市場(chǎng)受挫的局面。

　　麥當(dāng)勞主要依靠國(guó)際市場(chǎng)，其海外銷售額占總收入的68%。但日前，其在亞洲兩大國(guó)—中國(guó)和日本市場(chǎng)營(yíng)銷卻屢屢受挫。2013年，其在中國(guó)的銷售量下跌了3.6:%。相關(guān)管理者已采取相應(yīng)措施，并表示中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)隊(duì)伍的擴(kuò)大將會(huì)繼續(xù)促進(jìn)麥當(dāng)勞在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張，同時(shí)稱，其采取的策略是穩(wěn)健的，銷售量的下降還歸結(jié)于禽流感的爆發(fā)導(dǎo)致人們普遍的恐懼心理。

　　麥當(dāng)勞在日本市場(chǎng)也遭遇冷眼。盡管日本仍遭受通貨緊縮等經(jīng)濟(jì)問題，但人們?nèi)詫?duì)價(jià)格相對(duì)合理的麥當(dāng)勞不屑一顧。自麥當(dāng)勞于2008年在日本市場(chǎng)首次漲價(jià)以來(lái)，麥當(dāng)勞銷量便直線下滑，漲價(jià)行為也未對(duì)于東京上市的麥當(dāng)勞日本企業(yè)帶來(lái)任何效益，此公司于2013年12月宣布將關(guān)閉74所麥當(dāng)勞連鎖店。

　　《商業(yè)周刊》稱，亞洲市場(chǎng)似乎對(duì)麥當(dāng)勞這類快餐愈感疲憊，因此，麥當(dāng)勞進(jìn)軍越南市場(chǎng)仍不會(huì)扭轉(zhuǎn)麥當(dāng)勞在亞洲遭遇冷眼的這一現(xiàn)狀。看來(lái)，要想在亞洲市場(chǎng)重塑昔日形象，麥當(dāng)勞還應(yīng)采取更多有針對(duì)性的措施。
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