萬達要求所有項目公司當天全部微信頭像換成集團LOGO，并轉發同一內容。文件顯示，萬科與萬達的合作更多的將在商業地產領域展開。

　　財聯社14日訊，昨日消息，萬達集團和萬科集團即將達成重要戰略合作，雙方的合作核心內容將于今日正式發布。昨晚，房掌柜從萬達內部獲得了《關于“萬萬”合作事件的宣傳要求》，萬達要求所有項目公司當天全部微信頭像換成集團LOGO，并轉發同一內容。文件顯示，萬科與萬達的合作更多的將在商業地產領域展開。對于以住宅開發為主的老大哥萬科而言，借力萬達成熟的商業模式可以提高效率。對于以商業地產為主線的巨無霸萬達來講，萬科的穩定開發模式以及成熟的住宅體系，可以為萬達的商業帶來更加平穩的發展。

　　這份內部的《關于“萬萬”合作事件的宣傳要求》包括如下：

　　1、明天(5月14)上午11點，要求項目公司所有人員，必須同一時間將自己的微信頭像換成集團LOGO，并轉發一樣的內容，進行一次朋友圈快閃;(全部素材和效果示意見附件)

　　2、要求成都項目、昆明項目、東莞項目與當地萬科城市公司落實，爭取做到將第一條要求，在萬科內部轉發(換LOGO即可)，共同擴大影響;

　　3、要求各項目，立刻聯絡當地所有合作媒體，特別是網絡媒體，明天朋友圈快閃后，第一時間在其官微平臺及新聞網頁、論壇上炒作，簽約儀式后，順勢發布萬萬具體合作內容;

　　4、中心將制作統一的朋友圈海報，要求全體營銷部人員轉發;

　　5、中心將制作統一的自媒體稿件，要求各公司在微信公眾號和微博中推送，同時加上各項目促銷信息;

　　6、要求有開業萬達廣場的項目，組織業主觀影《復仇者聯盟2》，如有條件，可組織萬科業主專場觀影活動，萬科業主與我們的業主必須分開觀影;

　　7、定制萬萬LOGO抱枕，(示意圖見附件)，在商鋪特惠周活動期間，作為禮品之一，再次宣傳萬萬合作事件;

　　8、促銷按中心下發的要求執行，如遇特殊情況，一事一報。

　　中心營銷部

　　2015年5月13日

　　從這份萬達內部的宣傳中可看出端倪，萬科與萬達的合作更多的將在商業地產領域展開。對于以住宅開發為主的老大哥萬科而言，借力萬達成熟的商業模式可以提高效率。對于以商業地產為主線的巨無霸萬達來講，萬科的穩定開發模式以及成熟的住宅體系，可以為萬達的商業帶來更加平穩的發展。

　　至于合作契機，外界普遍認為，這也是企業轉型所致。畢竟兩家企業的轉型早有跡象，被綠地超越的萬科提出了“三好住宅”和“城市配套服務商”作為未來發展方向。而萬達則是謀求輕資產路線，萬達要在五年之內去地產化，成為一家商業投資服務公司，不過，其野心不減，到2025年實現開業1000座萬達廣場。

　　從規模上來看，萬萬牽手更可謂強強聯合，據2014年的年報，萬達集團旗下的商業地產公司合同銷售1602億元，同比增長26.8%。而萬科實現銷售金額2151.3億元，同比增長25.9%。若雙方銷售業績相加近3800億的規模，將超越張玉良的綠地。

　　有市場人士向房掌柜透露，可以說，萬科與萬達的合作勢必造成地產圈的“大地震”，對于房地產行業也將產生巨大影響，行業變局一觸即發。
　　（證券之星）