據日本《BCN》等媒體報道：日本第四大連鎖比酷相機（Bic Camera）11月4日宣布將在日鐵（JR）JR濱松站西新干線高架下重裝改造的商業設施“May一Bic Camera館”內開設出靜岡縣內首家門店——“Bic Camera濱松店”，打響進軍靜岡縣市場的第一槍。
　　據悉，該店將于11月20日上午10點開門迎客。“Bic Camera濱松店”除了照相機、個人電腦、家電產品等消費電子及家電產品之外，并將引進高爾夫球、體育（用品）器材、床上用品、酒類、眼睛等豐富多彩的生活家居商品，成為繼日本家電連鎖霸主——山田電機（Yamada Denki）及日本第二大家電連鎖集團--榮電集團（Edion Group）之后的第三家進一步強化“非家電”業務的日本家電連鎖巨頭。

　　作為日本環境大臣認定的日本首家“最佳環保企業”，“Bic Camera濱松店”廣泛采用最新的店鋪節能技術手段將目前的「電燈泡型熒光燈照明方案」升級為下一代LED照明的“LED 電燈泡照明方案”，并且將開辟對比演示比較用水量、電力消耗的“洗衣機現場對比演示角”，推廣節水降耗效率高的滾筒洗衣機產品，并且將體驗型主題公園店作為定位目標另外開辟以“廚房運動場(廚房家電現場演示角”為首的“比較”•“體驗”角打造“城市型”ד站前”ד大型”店鋪形象，進一步提升商圈影響力、集客力及品牌形象。另外，從11月5日開始到11月19日的開業預熱階段，比酷相機將在“MAY ONE 1層入口附近”設置“BIC 會員積分新規章申請運動”咨詢辦理服務點。期間申請成為“BIC積分俱樂部”的新會員將無一例外地獲得1000 點預增積分（相當于1000日元約合人民幣65元）的超值權益。

　　該店采用貼地式單層店鋪（地上一層店鋪）設計思路，避免了立體設計消費者頻繁上下的購物不便因素，最大限度地節約了消費者購物的體力成本，店鋪面積約4500平方米，系該公司最大的單層式門店。正常營業時間設定為符合車站商圈上班族及過往人流購物時間規律的上午10點至晚上9點。

　　作為日本相機系家電連鎖領軍企業之一的比酷相機（Bic Camera）與日本第三大家電連鎖淀橋相機（Yodobashsi Camera）以及中國深圳順電生活家居家電連鎖具有類似的經營模式。采取大店化擴張、偏重消費電子零售型泛家電經營、買斷經銷制、專業技術服務等內生增長為主數量擴張為輔的經營發展模式。其中，擁有27家連鎖門店的比酷相機2008財年（2007年9月1日～2008年8月31日）營業收入6048.04億日元（約合人民幣395.5億元，同期增長11.5％）；單店平均銷售224億日元（約合人民幣14.64億元）。擁有20家門店的淀橋相機2008財年（2007年4月1日~2008年3月31日）營業收入達7121億日元（約合人民幣465.71億元，同期增長10.84%），平均單店銷售356.05億日元（約合人民幣23.28億元）。與淀橋相機同樣為非上市企業堅持自主發展不依賴資本市場融資的中國深圳順電，目前門店僅為15家并經歷相繼退出湖南、廣州等廣東沿海以外市場的戰略性收縮非議，依靠特有的經營模式，創造出深圳華強北店單店產出年均20億元的行業最高記錄。

　　此前，10月16日比酷相機宣布將所持原日本家電連鎖霸主現第7大家電連鎖BEST電器股權由現14.86%增持至15.36%，達到分配額法關聯公司合并條件，將后者集團化，組建了銷售規模達1.01兆日元原超現日本第二大家電連鎖榮電集團8512億日元的BIC&BEST電器集團。同時，該公司宣布將可能于明年春天解除與榮電集團資本業務協作關系。盡管BEST電器方面于10月末否認了將與比酷相機（BIC Camera）集團化合并的傳聞，表現出對于合并事宜「完全沒有考慮」以及“自主獨立單干下去”的決心。但是比酷相機（BIC Camera）在山田電機、榮電集團之間發生的BEST電器股權爭奪戰中取得完勝以及逆勢擴張的事實無法改變。

　　近日該公司值全球性金融危機風暴蔓延，日元升值壓力驟增、消費者消費信心下降、行業低迷機遇，借鑒日相機系家電連鎖比酷相機、美消費電子連鎖霸主百思買（該公司高層擬趁其主要競爭對手電路城關閉150家門店、Tweeter家庭娛樂集團關閉100家門店所讓渡出的門店、顧客資源借機擴大市場份額）逆勢擴張模式即將進軍北京、蘇州兩大戰略性家電市場并將進軍中國最大的消費電子家電市場--上海則引起了行業廣泛關注并為部分資深業內分析人士看好。
　　（編譯：端木清言）