2008年7月23日，三聯(lián)商社（600898）股份有限公司召開(kāi)第七屆董事會(huì)第三次會(huì)議，會(huì)議修訂公司章程，并重點(diǎn)對(duì)此前證監(jiān)會(huì)要求公司整改的內(nèi)容做了較為全面的披露，公司自2001年重組之后，因未建立自身的采購(gòu)系統(tǒng)，一直通過(guò)三聯(lián)集團(tuán)等關(guān)聯(lián)方進(jìn)行商品采購(gòu)，額度較大，資金往來(lái)較為頻繁，如疏于控制容易導(dǎo)致資金占用。鑒于目前公司與三聯(lián)集團(tuán)的采購(gòu)業(yè)務(wù)不再進(jìn)行，因此公司與三聯(lián)集團(tuán)及其子分公司達(dá)成一致的書面意見(jiàn)，對(duì)于前期公司與關(guān)聯(lián)方的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)，同意按照債權(quán)債務(wù)凈額結(jié)算。采購(gòu)業(yè)務(wù)停止之后，公司與三聯(lián)集團(tuán)之間的債權(quán)債務(wù)往來(lái)絕大部分已清理完畢。

　　仔細(xì)分析三聯(lián)商社此前與三聯(lián)集團(tuán)等關(guān)聯(lián)方的交易或經(jīng)營(yíng)合作事項(xiàng)，幾乎均有歷史遺留問(wèn)題，除關(guān)聯(lián)采購(gòu)業(yè)務(wù)外，公司仍存在租賃關(guān)聯(lián)方房屋、委托關(guān)聯(lián)方售后管理等業(yè)務(wù)。這些關(guān)聯(lián)交易，額度較小，針對(duì)這些已經(jīng)存在且必須的關(guān)聯(lián)交易，需要三聯(lián)商社公司在遵循市場(chǎng)化和公平化原則的前提下，與關(guān)聯(lián)方簽訂相關(guān)協(xié)議。此外，還需要加強(qiáng)對(duì)關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)督，只有關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的過(guò)程和動(dòng)態(tài)得到管理與控制了，三聯(lián)商社的經(jīng)營(yíng)才可以算是真正徹底走上正軌。

　　在此前的第七屆董事會(huì)第二次會(huì)議正式確定三聯(lián)商社高管人選之后，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)方面的促銷活動(dòng)陸續(xù)出臺(tái)，08年6月份濟(jì)南家電商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)30%以上，這意味著三聯(lián)商社在由三聯(lián)集團(tuán)新組成的管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，正在走出長(zhǎng)達(dá)近3個(gè)月的“空轉(zhuǎn)”狀態(tài)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作重新啟動(dòng)。

　　國(guó)美與三聯(lián)集團(tuán)在三聯(lián)商社董事會(huì)組成，以及國(guó)美高管進(jìn)入三聯(lián)商社等問(wèn)題上已出現(xiàn)難以化解的明顯分歧，雙方至今未出現(xiàn)良好合作的跡象，此事項(xiàng)的拖延對(duì)三聯(lián)商社的穩(wěn)定與發(fā)展極為不利，無(wú)論誰(shuí)接管都會(huì)感到三聯(lián)集團(tuán)與國(guó)美的暗斗已經(jīng)大大增加了三聯(lián)商社治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)整合等運(yùn)作的難度。但是08年下半年，三聯(lián)商社已經(jīng)向著恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)的方向而發(fā)展，對(duì)于公司消除種種組織管理上的問(wèn)題，解決發(fā)展中的困難，保障2008年業(yè)績(jī)基本穩(wěn)定以及實(shí)現(xiàn)09年開(kāi)始業(yè)績(jī)的正常提升都有著非常重要的意義。

　　三聯(lián)商社目前絕大部分的門店資源以及品牌都是三聯(lián)集團(tuán)所有，如果三聯(lián)集團(tuán)不愿與國(guó)美合作，則國(guó)美所控股的三聯(lián)商社將只是一個(gè)擁有極少數(shù)門店，且無(wú)品牌的家電終端“空殼”。這么一來(lái)，國(guó)美對(duì)山東地區(qū)連鎖門店的經(jīng)營(yíng)將遭遇難題。事實(shí)上很可能國(guó)美的意圖是三聯(lián)商社包括三聯(lián)集團(tuán)的所有家電連鎖門店將來(lái)最終都會(huì)到國(guó)美旗下，但目前來(lái)看，這一前景的實(shí)現(xiàn)可謂困難重重。此后一段時(shí)間國(guó)美將在三聯(lián)商社的發(fā)展中起到什么樣的作用還有待于事態(tài)的演進(jìn)，但無(wú)論國(guó)美持何態(tài)度，三聯(lián)商社完全并入國(guó)美的業(yè)務(wù)體系已經(jīng)不具備太大的可能。

　　在三聯(lián)商社股權(quán)變動(dòng)和兩大股東發(fā)生矛盾的過(guò)程中，公司自4月中旬以來(lái)出現(xiàn)高管缺位、公司“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象，給三聯(lián)商社的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了較大負(fù)面影響。股權(quán)變動(dòng)給公司的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了嚴(yán)重的影響，管理層的缺位導(dǎo)致采購(gòu)、營(yíng)銷等工作組織不力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中日益被動(dòng)，市場(chǎng)占有率有所下滑。三聯(lián)商社新一屆董事會(huì)成立后，于7月初組建完成了新一屆管理團(tuán)隊(duì)。在這一形勢(shì)下，新任管理層不得不對(duì)前期存在的一些管理上的問(wèn)題，進(jìn)行一系列的整改。在日前的股東會(huì)上，三聯(lián)商社與公司第二大股東三聯(lián)集團(tuán)之間簽署采購(gòu)合同的議案被否決，公司已開(kāi)始著手運(yùn)營(yíng)體制的重建。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司的業(yè)務(wù)流程正在處于再造之中，將建立起一套從采購(gòu)、營(yíng)銷、IT支持、售后服務(wù)到物流、前臺(tái)服務(wù)的完整的業(yè)務(wù)流程。

　　備受關(guān)注的三聯(lián)家電的特許連鎖體系的發(fā)展問(wèn)題，新管理層也給予了高度關(guān)注。目前三聯(lián)家電連鎖體系擁有118家加盟店，在過(guò)去兩年里，因?yàn)榉N種原因特許連鎖店業(yè)務(wù)處于停滯狀態(tài)，但是各店目前在各縣區(qū)仍處于領(lǐng)先地位，公司決不放棄特許店這一網(wǎng)絡(luò)資源，新管理層就任后已責(zé)成相關(guān)人員密切關(guān)注特許連鎖體系的發(fā)展，待與各利益相關(guān)方溝通形成成熟方案后再統(tǒng)籌實(shí)施。

　　恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)的三聯(lián)商社也獲得了供應(yīng)商的支持，缺貨的問(wèn)題已經(jīng)得到基本解決。前期消費(fèi)者預(yù)付的商品貨款達(dá)到760萬(wàn)余元，預(yù)約登記商品價(jià)值更高達(dá)近千萬(wàn)元，也得到了一次性解決。雖然股權(quán)之爭(zhēng)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)狀況下滑，但是三聯(lián)商社平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)能力仍健在，濟(jì)南中心店在濟(jì)南市場(chǎng)仍居于龍頭地位，新管理層上任以后經(jīng)營(yíng)情況得到好轉(zhuǎn)，同比有三成以上的增長(zhǎng)。

　　三聯(lián)商社是以直營(yíng)店和加盟店并重的方式發(fā)展業(yè)務(wù)，目前其直營(yíng)店10家左右，加盟店100余家。國(guó)美電器對(duì)于三聯(lián)商社在山東的市場(chǎng)地位給予高度評(píng)價(jià)，稱三聯(lián)商社主要的直營(yíng)店為自有物業(yè)，地理位置好，成本較低，較國(guó)美直營(yíng)店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大，三聯(lián)商社的加盟店數(shù)量大，點(diǎn)多面廣，輻射能力強(qiáng)；考慮到山東省龐大的市場(chǎng)規(guī)模、容量及市場(chǎng)需求，且三聯(lián)商社在山東省的知名度、顧客忠誠(chéng)度和市場(chǎng)第一的占有率，三聯(lián)商社在山東省內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。
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