蘇寧收購香港CITICALL業(yè)務(wù)及資產(chǎn)公告
本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,對公告的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任。
風(fēng)險(xiǎn)提示:蘇寧電器股份有限公司于2009年12月30日就收購香港Citicall Retail Management Limited業(yè)務(wù)及資產(chǎn)與CRM及其控股股東簽署《業(yè)務(wù)及資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。交易雙方將按照香港法例發(fā)出《業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓通知》,待通知期滿且沒有第三方對本次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓提出異議等交割先決條件達(dá)成后,交易雙方方可交割。
一、交易概述
1、交易概況
2009年12月30日,蘇寧電器股份有限公司(以下簡稱“本公司”或“蘇寧”或“蘇寧電器”)與Citicall Retail Management Limited(一家在香港地區(qū)開展攝像器材、電子產(chǎn)品、通訊、影音、電腦等產(chǎn)品零售和代理業(yè)務(wù)的公司,以下簡稱“CRM”)以及McCallum Retail Capital Limited(CRM公司的控股股東)簽署《業(yè)務(wù)及資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,擬通過本公司在香港設(shè)立的全資子公司(以下簡稱“香港子公司”,與本公司合稱“公司”)收購CRM品牌、網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù),并購買與其業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)和權(quán)益,包括存貨、固定資產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)等。
按照《業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓(債權(quán)人保障)條例》(香港法例第49章)的要求,公司與CRM將于近期發(fā)出關(guān)于本次交易的《業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓通知》,待通知期滿且沒有第三方對本次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓提出異議等交割先決條件達(dá)成后,交易雙方方可交割,計(jì)劃最遲于2010年3月底前完成。交割完成后,公司將在香港地區(qū)擁有22家連鎖店面,全面開展家用電器及消費(fèi)類電子的銷售及服務(wù)業(yè)務(wù)。
在本次交易中,公司因承接CRM品牌、網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù),支付對價(jià)3500萬港元;此外,公司還需按照交易雙方協(xié)商的價(jià)格,支付購買存貨、固定資產(chǎn)等的價(jià)款不超過1.8億港元,最終實(shí)際支付金額尚待雙方按照交割日實(shí)際交割的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)等進(jìn)行調(diào)整。上述款項(xiàng)將按照協(xié)議約定,由公司分期向CRM或其指定的收款方支付。
2、本次交易履行的相關(guān)程序
本次交易按照本公司《重大投資與財(cái)務(wù)決策制度》、《章程》的規(guī)定,已經(jīng)本公司董事長審批通過并報(bào)董事會、監(jiān)事會備案。CRM也已履行完相應(yīng)的內(nèi)部審批程序。同時(shí),公司與CRM也將按照香港法例的要求,于近期發(fā)出《業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓通知》,通知期為30日。本次交易不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。
二、交易各方當(dāng)事人情況介紹
1、Citicall Retail Management Limited
Citicall Retail Management Limited (前稱鐳射發(fā)展有限公司),創(chuàng)建于1976年,前身是香港旺角相機(jī)中心,2000年在香港地區(qū)開展連鎖經(jīng)營,主要從事各類攝像器材、電子產(chǎn)品、通訊、電腦、影音等產(chǎn)品的零售和代理業(yè)務(wù)。經(jīng)過三十多年的發(fā)展,“鐳射”品牌在香港市場已具有較高的品牌知名度;
目前,CRM在香港地區(qū)共有22家連鎖店,店面遍及旺角、尖沙咀、屯門、沙田等電器消費(fèi)核心商圈及各主要社區(qū)型商圈,2008年主營業(yè)務(wù)收入約13億港元。
2、McCallum Retail Capital Limited,一家在英屬維爾京群島注冊成立的公司,為CRM公司的控股股東。
3、香港子公司
本公司計(jì)劃通過在香港地區(qū)設(shè)立的全資子公司實(shí)施本次交易,目前該公司的商業(yè)登記手續(xù)正在辦理當(dāng)中。
三、本次交易方案的其他安排
1、CRM及其關(guān)聯(lián)企業(yè)不得再使用“CITICALL” 或“鐳射”作為其或其關(guān)聯(lián)企業(yè)名稱中的一部分。同時(shí),CRM及其關(guān)聯(lián)企業(yè)采用的名稱不應(yīng)使人聯(lián)想到“CITICALL”或“鐳射”或與“CITICALL”或“鐳射”相混淆。
2、交易方案實(shí)施后,CRM在人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)上與公司保持獨(dú)立。
3、公司將以現(xiàn)金收購CRM相關(guān)業(yè)務(wù)及資產(chǎn),所涉資金由公司自籌解決。
4、本次交易方案不涉及上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓或者高層人事變動計(jì)劃等其他安排。
四、本次擬實(shí)施交易目的以及對公司影響
1、進(jìn)入香港市場有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展
香港作為一個(gè)國際化市場,一方面其本身具有相當(dāng)規(guī)模的市場容量,尤其是消費(fèi)類電子,市場容量很大,具備很好的業(yè)務(wù)發(fā)展前景。另一方面,香港位于世界零售市場的前沿,尤其在產(chǎn)品流行趨勢方面有風(fēng)向標(biāo)的作用,對公司內(nèi)地市場經(jīng)營業(yè)務(wù)也能起到很好的輔助決策作用,具有較好的協(xié)同效應(yīng),能夠有效推動公司整體業(yè)務(wù)的長期良好發(fā)展。
此外,香港與國際市場融合度很高,公司計(jì)劃將其作為拓展海外市場的橋頭堡,利用進(jìn)入香港市場的機(jī)會積累國際市場運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn),了解國際市場法律法規(guī)、風(fēng)俗習(xí)慣和消費(fèi)特點(diǎn),做好人才儲備、市場研究的準(zhǔn)備。
2、合理并購有效縮短新進(jìn)入市場培育期
蘇寧電器一直堅(jiān)持“租、建、購、并”并行的連鎖發(fā)展策略,對于空白市場而言,通過并購方式進(jìn)入是國際上較為通用的方法。本次合作的CRM公司資質(zhì)較佳,歷史悠久,具有一定的品牌基礎(chǔ),且較為合理的網(wǎng)絡(luò)布局使公司能夠在香港市場快速建立一個(gè)規(guī);木W(wǎng)絡(luò)和本土化的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),縮短進(jìn)入市場的培育時(shí)間,且并購成本較初期進(jìn)入市場時(shí)自行開店的資金投入和機(jī)會成本更加合理。
3、香港市場后期發(fā)展規(guī)劃
在香港未來連鎖發(fā)展上,公司將在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化,并按規(guī)劃推進(jìn)實(shí)施自主開店,預(yù)計(jì)未來三年店面規(guī)模將達(dá)到50家左右。
對于公司在香港市場未來的經(jīng)營計(jì)劃,在供應(yīng)鏈方面,公司將充分發(fā)揮內(nèi)地采購平臺、供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng),與內(nèi)地聯(lián)合規(guī);y(tǒng)一采購,提升產(chǎn)品價(jià)格競爭力;在產(chǎn)品方面,引進(jìn)更多內(nèi)地品牌、產(chǎn)品,豐富香港電器消費(fèi)市場的品牌、品類,提供香港消費(fèi)者更多的選擇;在服務(wù)方面,除了傳統(tǒng)的售后配送服務(wù)外,公司還將把自身積累的自營服務(wù)經(jīng)驗(yàn)更多移植到香港市場,并重點(diǎn)推廣內(nèi)地和香港兩地的產(chǎn)品聯(lián)保服務(wù),實(shí)現(xiàn)異地維修和退換貨等。
此外,蘇寧電器也將進(jìn)一步制訂適合于香港市場消費(fèi)特點(diǎn)的經(jīng)營模式,如連鎖店的經(jīng)營面積、店面銷售模式及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等,在形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的同時(shí)進(jìn)行連鎖復(fù)制,提升香港消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。
4、本次實(shí)施交易對公司的財(cái)務(wù)、資金的影響
此次與鐳射公司的合作,公司堅(jiān)持了一貫的穩(wěn)健風(fēng)格,本次實(shí)施交易的投資總額占上一年度經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)值的比例不足3%,對公司財(cái)務(wù)、資金的影響較小。
特此公告!
蘇寧電器股份有限公司
董 事 會
2009年12月31日
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