18日，鄂武商召開(kāi)2011年年度股東大會(huì)。會(huì)上，鄂武商將2010年配股失敗的責(zé)任，歸咎于公司第二大股東浙江銀泰百貨率先挑起股權(quán)之爭(zhēng)。有小股東對(duì)盈利能力、人力成本上漲過(guò)快有質(zhì)疑，對(duì)此，公司董事長(zhǎng)劉江超一一回應(yīng)。

　　銀泰現(xiàn)場(chǎng)借故離席

　　劉江超介紹，2010年，公司擬通過(guò)配股募集資金擴(kuò)建武商集團(tuán)“摩爾”項(xiàng)目，股東大會(huì)、董事會(huì)均通過(guò)該決議，并獲得證監(jiān)會(huì)有條件通過(guò)。就在公司配股申請(qǐng)通過(guò)發(fā)審會(huì)審核前后，公司第二大股東率先挑起股權(quán)之爭(zhēng)，導(dǎo)致情況突變。

　　經(jīng)過(guò)審慎分析、論證和權(quán)衡，董事會(huì)審議通過(guò)，公司配股工作于2011年11月到期后自動(dòng)終止。2012年2月7日，正式撤回配股材料。

　　公司將配股失敗的責(zé)任，歸咎于銀泰百貨。面對(duì)這一“指責(zé)”，銀泰百貨（集團(tuán)）有限公司副總裁、武商集團(tuán)副董事長(zhǎng)王純借故離開(kāi)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，并拒絕發(fā)表任何意見(jiàn)。

　　小股東質(zhì)疑盈利能力低

　　有小股東提出，鄂武商去年?duì)I業(yè)收入超過(guò)127億元，但凈利潤(rùn)只有3.31億多元。反觀百貨同行廣州友誼，2011年?duì)I業(yè)收入44億元，凈利潤(rùn)也有3.6億元；合肥百貨2011年?duì)I業(yè)收入85億元，凈利潤(rùn)突破5億元。“比較之下，鄂武商的盈利能力并不理想。公司對(duì)此如何解釋？”

　　“我覺(jué)得公司盈利還不錯(cuò)。”劉江超說(shuō)，鄂武商與廣州友誼、合肥百貨不同，公司除了百貨，量販超市業(yè)務(wù)占了一半。去年，武漢廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入20多億，但一半就被另外一個(gè)股東分走了。量販超市去年開(kāi)店15家，1萬(wàn)平方米以上占了一半，費(fèi)用過(guò)大，導(dǎo)致量販店凈利潤(rùn)下滑15%。綜合來(lái)看，鄂武商的盈利能力還是很可觀的。

　　人力成本為何上漲39.5％

　　有股東提出，去年，鄂武商人工成本為何上漲如此之快，達(dá)到了39.5%？

　　劉江超解釋，公司員工工資一直都比較低，去年，公司完成5年計(jì)劃任務(wù)，給員工增加了工資，加上社保等資金投入增多，綜合人工成本上漲近40%。“今年，我們新開(kāi)的網(wǎng)店，不會(huì)再大規(guī)模招人，大部分都從內(nèi)部協(xié)調(diào)。”
　　（湖北日?qǐng)?bào) 記者 雷闖 張真真）