有 “中國房地產(chǎn)業(yè)半個喬布斯”之稱的綠城中國董事長宋衛(wèi)平發(fā)動的一場行業(yè)革命，正在給中國的建材行業(yè)帶來翻天覆地的變革。

　　綠城電商通過電子商務(wù)手段，將建材價格透明化，憑借規(guī)模集采優(yōu)勢，優(yōu)化建材供應(yīng)鏈，承諾所出售產(chǎn)品均為全國同期同類工程最低價。宋衛(wèi)平希望通過綠城電商，消除建材采購的價格灰色空間，并幫助規(guī)模有限的中小房企用有限的營造成本，建出優(yōu)質(zhì)的房屋。

　　截至12月，綠城電商已成功拓展了包括葛洲壩集團(tuán)、積水房產(chǎn)、重慶兩江集團(tuán)、海爾集團(tuán)等外部會員333家，客戶類型包括房地產(chǎn)開發(fā)商、工程承建商、城市綜合體、酒店、銀行等。目前，綠城電商服務(wù)的房地產(chǎn)項目已達(dá)600余個。

　　然而，由于綠城電商建材價格過于透明，令其很難與大型房企合作。綠城電子商務(wù)有限公司副總經(jīng)理錢晟磊說，大型地產(chǎn)企業(yè)建材采購都有多個利益點。綠城電商過于透明的價格，打破了原有的利益平衡，最終導(dǎo)致這些企業(yè)難以與綠城電商合作。

　　他以同在浙江的一家大型房企為例介紹，該房企的老板原本已計劃要與綠城電商合作。然而，在指派工程總監(jiān)前來談判時卻發(fā)現(xiàn)，由于綠城模式會打破企業(yè)原有的利益平衡，不得已最終選擇放棄和綠城電商合作。

　　他表示，目前只有那些希望透明采購的企業(yè)或單位才會愿意和綠城電商合作。除了中小房企外，就是加大了反腐倡廉的政府部門。

　　比如，2013年7月，嵊州市國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司與綠城電子商務(wù)有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。嵊州市國資公司成為國內(nèi)首個通過電商集采平臺進(jìn)行政府采購的試點項目。嵊州市政府將綠城電商納為優(yōu)先采購渠道，政府投資類項目所需用材均在綠城電商優(yōu)先采購。

　　“通過先進(jìn)的電子商務(wù)技術(shù)，強大的規(guī)模采集優(yōu)勢，精簡的采購提供方式，規(guī)范采供管理體系，提升戰(zhàn)略服務(wù)水平，令建材采供全程透明、高效、公正、專業(yè)。”嵊州市委常委、常務(wù)副市長俞仲興表示，“此次簽約必將為我市的工程建設(shè)材料采購帶來簡便、優(yōu)質(zhì)、高效的戰(zhàn)略采購服務(wù)。”
　　（每日經(jīng)濟(jì)新聞 楊涵茗）