在剛剛結(jié)束的天貓超級(jí)品牌日中，野獸派花店離他們的商業(yè)理想又近了一步，全天成交達(dá)到了平日的近20倍，尤其是新買家占到了近八成，新增潛客163萬(wàn)，客單價(jià)也再創(chuàng)新高。

這家傳奇的花店，2011年底誕生于微博，2015年2月入駐天貓開設(shè)官方旗艦店后，不到三年，品牌的全年銷售額就從1400萬(wàn)一路飆升至今年的1.6億。僅今年雙11當(dāng)天，野獸派的成交額就超過2200萬(wàn)元,比2015年增長(zhǎng)了500%。

一度，為明星婚禮打造花藝讓野獸派聲名大噪，其后，它又?jǐn)埾乱槐娒餍菫槠湔九_(tái)，胡歌、井柏然、鹿晗、劉濤、小S等都出現(xiàn)在它的代言名單上。

而如今，野獸派花店正借助天貓新零售的賦能追逐未來。

如今的野獸派，在全國(guó)10余個(gè)重點(diǎn)城市的一線中高端商場(chǎng)開設(shè)了25家實(shí)體店鋪，與超過300個(gè)品牌進(jìn)行花藝、珠寶、家居多品類的跨界合作。憑借商品的基因優(yōu)勢(shì)、擅長(zhǎng)的代言人等品牌營(yíng)銷方式，野獸派在多個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)役中不僅收獲了大量新用戶，而且通過精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了品牌與銷售的齊頭并進(jìn)。

據(jù)負(fù)責(zé)天貓寵物與鮮花行業(yè)的小二介紹，野獸派花店通過直播、邊看邊買、數(shù)據(jù)選品等方式為增長(zhǎng)創(chuàng)造了更多可能性，內(nèi)容成為野獸派與粉絲互動(dòng)的關(guān)鍵載體。

而早在“新零售”概念出現(xiàn)之前，野獸派便已開始試行線上網(wǎng)站和線下門店的打通結(jié)合——2012年9月野獸派官網(wǎng)上線，2013年在上海連卡佛商場(chǎng)開設(shè)首家實(shí)體店鋪，而且開設(shè)線下門店后，線上的生意并未被拉低，兩邊反而呈現(xiàn)相互促進(jìn)的態(tài)勢(shì)。

野獸派花店不是個(gè)例，在天貓，越來越多的小眾品類商家借力新零售，紛紛爆發(fā)出驚人的潛能。

小眾品類Miss Candy是天貓美甲類排名第一,大量入駐商業(yè)地產(chǎn)，2017年9月，Miss Candy被阿里巴巴選為新零售試點(diǎn)品牌，依托原有的品牌定位及渠道布局優(yōu)勢(shì)，在短短的1個(gè)月內(nèi)，迅速完成了新零售的整體布局，聯(lián)手阿里巴巴搭建“零售+”系統(tǒng)，接入天貓智慧門店體系，打通了全渠道鏈路，實(shí)現(xiàn)線上線下會(huì)員打通，積分共通，權(quán)益共享。

另一個(gè)類似品牌是蜀道香牛肉干，二代傳承人將蜀道香牛肉干帶上了天貓，從自有品牌入駐天貓超市，再?gòu)囊粋�(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌銷售到沃爾瑪等傳統(tǒng)商超渠道。

還有羅馬仕電源，2012年天貓當(dāng)年銷售額幾千萬(wàn)，到2017年天貓銷售額近5億，五年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了數(shù)十倍的增長(zhǎng)。在進(jìn)軍主板IPO的階段時(shí)，多點(diǎn)開通線下智慧門店。

包括全域營(yíng)銷、數(shù)據(jù)工具、智能物流等等在內(nèi)，天貓新零售的整套基礎(chǔ)設(shè)施，不僅為大品牌商家提供了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、智能化升級(jí)的方案，其所提升的供需精準(zhǔn)匹配能力，更為眾多中小類目的中小品牌商家提供了全新的成長(zhǎng)路徑和空間。

天貓為中小品類商家的商業(yè)賦能，也為他們的理想賦能，這為“理想生活上天貓”的口號(hào)賦予了又多一層內(nèi)涵。