聯(lián)商網(wǎng)消息：在網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴選相繼擁有線下店后，網(wǎng)易考拉全球工廠店也正式進軍線下。

《聯(lián)商網(wǎng)》獲悉，網(wǎng)易考拉全球工廠店首家線下店將于4月27日在杭州來福士中心正式開業(yè)。同時，今年網(wǎng)易考拉全球工廠店還將在深圳、武漢等省市開設12家線下店，布局全國。

這家全新的網(wǎng)易系線下門店到底有何不同？4月26日（今天），《聯(lián)商網(wǎng)》提前進入門店一探究竟。

店內陳列形似“屈臣氏”

該店位于杭州來福士中心二樓，店內面積近200平米。

與來福士里的周邊商鋪相比，考拉工廠店的線下店面積并不算大。不過，門店有一個小的“心機”設計——門楣的斜向設計。因為門店正好位于商場扶梯口，斜向門楣使得顧客乘坐扶梯上樓時第一時間便會注意到門店招牌。

走進店內，首先看到的是一個面積不大的“爆款專區(qū)”，緊靠“爆款專區(qū)”的是陳列眉筆、護膚產(chǎn)品、化妝棉等高頻商品的美妝區(qū)域；再向里走，印入眼簾的則是家居生活區(qū)，衣服、帽子、包包、飾品都在這一區(qū)域；左手邊，食品區(qū)在離收銀臺最近的地方，而低頻的數(shù)碼家電則在視覺角落，處于動線末端。

作為“新消費”線下實驗范本之一，店內實現(xiàn)包括價格、會員等線上線下數(shù)據(jù)互通，到店消費者可享受線上線下價格同步、黑卡會員折扣優(yōu)惠等“新消費”體驗。

從店內商品的陳列布置來看，這家門店與以往的網(wǎng)易系線下門店大不相同。無論是開在湖濱的網(wǎng)易考拉線下店，還是入駐解百的網(wǎng)易嚴選線下店，對于商品的陳列都更加偏向于“展示性“，而網(wǎng)易考拉全球工廠店來福士店的陳列則顯得更加“回歸傳統(tǒng)零售”：

沒有大面積的場景式體驗區(qū)；

美妝個護、家居生活等品類區(qū)域 “涇渭分明”；

較為密集的商品擺放，采用能陳列、存儲更多商品的貨架。

《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，來福士店不到200平米的空間里有近1500SKU，而網(wǎng)易考拉線下店和網(wǎng)易嚴選線下店的面積均比其大將近100平米，但SKU均不到2000。簡單來說，如果過去網(wǎng)易系線下店們像更青睞展示的“宜家”，那網(wǎng)易考拉全球工廠店來福士店則像更看重坪效的“屈臣氏”。

據(jù)店員透露，這家門店并非直營，而是與加盟商聯(lián)營。該門店的加盟商擁有多年線下零售經(jīng)驗，同時門店的員工大多都有線下零售經(jīng)驗，比如接受采訪的這位店員曾在屈臣氏和名創(chuàng)優(yōu)品工作過。

該店員表示，經(jīng)過兩天的試營業(yè)，目前的效果還是很讓人滿意的，門店客單價在200元左右。“下午2點是門店的銷售的高峰，到店的大多是剛剛吃完午飯的白領們。另外，晚上9點多也會迎來一波銷售小高峰，這時候顧客基本上是購物中心里準備下班的職員們。”

在這些門店顧客中以女性為主，因此，對女性顧客吸引力更大且高頻次的商品被擺放在更靠外的貨架上，比如眉筆、化妝棉等，而容易讓顧客在結賬時“順手”買下一點的小零食的貨架就在收銀臺旁邊。據(jù)店員透露，試營業(yè)期間賣的最好的就是美妝。

快步前進：一年要開12店

據(jù)悉，網(wǎng)易考拉全球工廠店是網(wǎng)易考拉旗下戰(zhàn)略級項目，于2017年9月正式面世，采用全球優(yōu)質制造商品牌孵化器模式，通過直連行業(yè)內TOP制造商工廠與消費者，剔除中間環(huán)節(jié)和溢價，一方面為消費者帶來高品質、高性價比的商品；另一方面也幫助優(yōu)質制造工廠打造自有品牌，助力制造商轉型升級。截至目前，網(wǎng)易考拉全球工廠店已與來自中國、澳大利亞、意大利、新西蘭、日本、西班牙、美國、法國、韓國等國家的400余家工廠達成合作。

“考拉工廠店商品的材質、工藝、設計，僅通過線上渠道往往只能傳達一部分。”網(wǎng)易考拉全球工廠店負責人胡然表示，“考拉工廠店線下店的開設將彌補工廠品牌認知與體驗上的不足，為眾多優(yōu)質的工廠產(chǎn)品創(chuàng)造展示窗口。”

她透露，網(wǎng)易考拉全球工廠店2019年將在全國開設12家線下店，“會選擇新一線城市，門店擇址還是以mall為主。”

此外，在開店上，網(wǎng)易考拉全球工廠店并不排除像來福士店這樣的加盟合作形式。或許正是 “牽手”擁有線下實體商業(yè)經(jīng)驗的合作方，讓網(wǎng)易考拉全球工廠店有了快速擴張線下門店的底氣。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 王迪慧）