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購物中心如何推動城市更新,寧波中海環宇城用文化和數據提供新方法

來源: 聯商網 希文 2021-07-23 09:26

伴隨著城市化進程的快速發展,部分一二線城市已率先進入“城市更新”的新階段, 而城市更新除了“舊改”和“造新”之外,是否還有第三條路?今天,我們以寧波中海環宇城為例,看中海商業如何用文化和數據打造新的城市更新方法論。

近一段時間以來,寧波中海環宇城喜報頻傳,連續簽下覔書店、51SNOW、龍格親子游泳、Tim Hortons、星巴克甄選、奈雪的茶 PRO等生活方式引領品牌,整體施工也進入最后沖刺階段,加之已簽約的blt精品超市、江蘇廣電幸福藍海國際影城 IMAX寧波首店、親子游樂品牌Meland Club寧波旗艦店、廣府老字號品牌點都德寧波首店等主力店,這一連串的動作引發市場轟動。

作為中海地產在寧波的首個購物中心項目,經過 3年的低調籌備,突然發力,定位以“城市更新”為目標,在產品形態、品牌理念、生活方式營造的每個環節,都深入到城市和區域發展節奏中,堅持“文化為綱、數據為目”以打造兼具文化關懷與商業想象的新產品,領潮城市商業的新未來。

一、為什么選擇寧波?

前有寧波阪急畢十年之功盛大開業,后有華潤萬象城、中海環宇城等標桿綜合體即將綻放,

2021 年的寧波商業地產可謂澎湃四起。何以中高端商業項目均選擇寧波市場?

三江口航拍,攝影布布

作為浙江省第二大城市,寧波是長江三角洲南翼的重要經濟中心,而寧波市的社會消費品零售總額也在快速增長。根據《寧波市國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標綱要》(以下簡稱《規劃綱要》),在深度融入新發展格局,建設國內國際雙循環樞紐的背景下,寧波市以“促進消費擴容提質,建設國際消費中心城市”為目標,預計到 2025

年社會消費品零售總額超過 6000億元,這一水平將牌全國前 15強城市之列。而支撐起這一宏偉目標,則需要一批高質量、高效益、強運營的商業項目出現。

三江口航拍,攝影布布

據不完全統計,2021全年,寧波全市有近 20個商業綜合體陸續開業,新增商業面積近 130

萬平方米。其中,預計 2021 年 9月底開業的寧波中海環宇城,位于奉化江畔江東南路商圈,商業面積約 13 萬平方米,規劃商鋪 260 余家,將成為推動區域商業發展的新引擎。

二、為什么選擇江東南路?

正如航空母艦離不開艦隊,購物中心也需要好的地理位置的加持,好的選址可將單體購物中心的效能放大無數倍。寧波中海環宇城擇址鄞州區南北大動脈江東南路,憑借優越的地理及交通優勢,以及周邊聚集的逾 27萬高端客群,且超65%為25-45歲新中產階層,致力于打造“濱江新中產家庭型精致商業空間”,憑借項目具備的大體量、多品牌、精效益的尖端優勢, 發揮領潮之力,聯合舟宿夜江等打造出一個城市生活共享平臺,讓每一位消費者都愿匯聚于此,樂享生活。

三、為什么是中海環宇城?

眾多品牌的密集簽約,除了看好城市發展和區域位置,更重要的是對開發商品牌理念和運營能力的認可。

寧波是中海地產重點布局的戰略城市,進入甬城 16年期,誕生了東湖觀邸、寧波灣等多個標桿項目。而本次中海地產首次在寧波引入購物中心產品線,更是彰顯了中海地產“與城市共頻、與發展共振”的經營理念,致力于通過商業運營,實現城市更新。

1.建筑形態:通過建筑呈現將文化意向實體化

據悉,寧波中海環宇城項目由香港呂元祥和澳大利亞伍茲貝格聯手操刀,其建筑設計的靈感來自于被奉化江水沖刷而成的層層疊疊的江邊“千層石”;內裝設計理念來自寧波 “三江成網、六塘織造”的寧波水系網絡骨架,利用水系網絡與天然石打造專屬寧波的自然特色風格。

并且創新性地使用“跨層廊橋”作為三棟建筑物的融合媒介,成功連結三個地塊的主力店,商業動線一氣呵成,打造出 13萬㎡半開放通透式的全體驗場景。無疑,這為品牌商們提供新的想象空間。

2.空間布局:融合城市文化與產品定位

按照規劃,項目被拆分為三個地塊,而這三個地塊以分別與“川”“湖”“河”的文化意向對應,通過意向與業態的對應關系,分別被命名為“河畔館”“湖心館”“臨川館”。其中, 河畔館以“潮流精品、IMAX影院、有趣時光”為主,湖心館以“時尚運動、輕飲慢食、有閑時光”為主,臨川館則圍繞“童趣天地、全家享宴、有愛時光”打造。如此,便解決了項目面臨的多地塊、大體量、多功能這三大問題。通過各有所長的商業特點營造,以品牌集聚的規模效應打造定位鮮明的主題空間,從而精準吸客、滿足不同層面的需求,同時為整體商業運營聚人氣。

3.品牌理念:以數據為驅動打造贏商平臺

為了匹配商圈核心的定位,寧波中海環宇城的經營理念不只體現在建筑空間的規劃與設計上,更是在商業空間服務的廣度與深度上。在招商之前,便進行精準的客研分析,通過大數據繪制了 7大類、上百個客群畫像,每個類別都有明確且具體的喜好分析。通過這樣嚴謹的大數據指引,寧波中海環宇城力求打破購物中心傳統的招商思路,而是以“首店引入”和“老店再造”兩個思路,聯合品牌商共同成為“內容制作者”,從品牌名稱開始即打造話題性,實現平臺與品牌商的共同發展。

四、總結

購物中心最令人興奮的就是從 0到 1的籌備過程,每一個環節都充滿著商業想象和人文關懷。在寧波中海環宇城的案例中,我們發現了一個商業運營的新思路——將自身發展置于“城市更新”的大潮之中,通過對城市過去的挖掘和文化的想象來塑造充滿“故事性”的商業空間,進而通過數據運營打造合作共贏的商業平臺。這一新“故事”不僅吸引了小編,也打動了諸多一線品牌,他們與寧波中海環宇城的簽約,既是對城市發展的期待,也是對中海商業運營的認可。城市發展孕育美好的市場機遇,中海環宇城的產品打磨提供美好的贏商平臺,眾多一線品牌的集體入駐則真切地提供了美好的未來生活

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